這家客戶是一家優質的客戶，他們在前進中遇到了許多困難，但是由於沒有與諮詢公司交往的經驗，在判斷我們培訓效果方面總是持懷疑的態度，久拖不決，根據這種情況，我們先後請講師去企業做了兩次小課，讓客戶體驗我們的課程效果，你的組長和經理在成交的關鍵時刻，主動與客戶人力資源經理交待培訓細節，用他們的專業讓客戶感到價值；客戶老總來訪時，總經理、部門經理、行政後勤都出面幫助你接待和洽談，這些都是團隊為你這次成交做出的付出，沒有這些付出哪會有你今天的業績？
我們常說人要有感恩之心，你的感恩之心在**呢？如果你對團隊的支援與幫助如此無情，我看你的職業生涯也走不好，也走不遠，因為這個世界上不可能靠乙個人的努力獲得成功！
我請你現在就走到所有幫助過你的同事面前，握著他的手，真誠地對他說一句，今天實在對不起，我補上這句話：我真的非常感謝你，沒有你的支援，不會有我的這次成功！
如果對方是個男士，你最好擁抱擁抱他！
……他去做了，回來就哭了，以後他每次取得業績的時候，都少不了這樣的話：感謝***，感謝***，感謝***，謝謝你們的幫助！
他春節回來團隊分享的時候說了一句話，就是有一天他媽媽為他煮餃子，揣上桌子的時候，他給他媽媽敬了個禮，鞠了一躬，然後說了一句：「謝謝媽媽，我在外吃了好多餃子，但是誰做的也比不上媽媽做的餃子……」，她媽媽驚訝了半天，然後熱淚盈眶。後來他告訴我們，他從小就沒有對任何人說過謝謝，總覺得自己的成績是靠自己的努力取得的，別人做的一切，在他的眼裡從來都是應當做的，不值得感謝。
所以，這樣的員工來到乙個公司，乙個團隊中，他的學歷也許很高，但是他的情商很低，職業素質很差，他也許很聰明，也許很努力，也許會取得優異的成績，但是，他不會在乙個團隊呆多久，因為沒有人再願意幫助他，沒有人願意與他合作，他成了一座孤島，久而久之他會心生鬱悶而離團隊而去。
如何培養員工的感恩之心呢？我向大家推薦《感恩卡》活動。
這個活動可以在全公司，也可以在部門內部舉行，最好的時間是12月31日，一年中最後乙個工作日，要下班的時候提前舉行，或者在公司的元旦新年晚會上安排這個活動，效果也非常的好。
活動由人力資源部經理或者主管公司文化的副總主持，基本的流程是：
（1）主持人宣布活動開始，做乙個簡短的開場白，告訴在場的同事：
我們要舉行乙個小活動---《感恩卡》活動！因為在一年的時間裡，每一位團隊的成員都得到了自己領導或者同事的幫助，有的是業務上的指導，有的是思想上的啟示，有的是錯誤中的提醒，有的是合作上的幫助，無論什麼方式，我相信你一年取得的成就或者改正的錯誤，都離不開你周邊的人，在你的心中一定有那些特別需要感謝的人，那麼，今天，我們就給大家乙個機會，請大家填寫三張《感恩卡》，把你最想感謝的人的名字寫上，把感謝他的理由寫上，把最想對他說的一句話寫上。填寫好了之後，請暫時放在手中，現在發卡片。
（2）填寫完了之後，要宣布送卡的規則：
必須把三個卡送出去，老闆除外，可以送給任何你認為想要感謝的人，記住不要送老闆。送到的時候，要握著對方的手說：「非常感謝你」。
（3）卡片送出之後，主持人要當場請大家清點手中的卡片數量，分為員工組和領導組，員工組是沒有領導身份的普通員工，領導組是組長、主管以上的領導，這樣，選出員工組前三名和領導組前三名，並正式公布：本年度「最感動員工獎」和「最感動領導獎」誕生了，他們是……。大家以熱烈的掌聲歡迎他們上台！
（4）從員工組開始，從第三名開始，拿出乙個卡，唸出送卡人的姓名，然後請他上台，由送卡人親自朗讀他寫的話，朗讀完了乙個，請他們熱情擁抱一下。
（5）全部朗讀完了，請獲得感恩卡最多的員工和領導留下，發表獲獎感言。
（6）請總裁發言，重點講一講為什麼要在公司主張感恩文化，在職業化的修煉中，每位員工如何做到感恩客戶、感恩領導、感恩同事，讓獲獎的人繼續努力，你是員工心目中的榜樣，沒有獲獎的，甚至沒有收到一張卡的人要反省，你在團隊中為別人做了什麼？。
（7）主持人宣布活動結束，明年這個時候再見！
感恩卡的活動公司開展的時候，要注意兩個問題，一是主持人要強調公司反對討好文化，提倡尊重文化，要告訴大家送卡的原則是送給幫助你成長的人，不一定是與你個人關係最好的人；二是主持人要強調的是卡片不能夠給老闆或者總經理，因為他們的地位與影響無人能比，參評人無法與之相比，否則會出現一邊倒的的現狀，不公平，所以從機制上要避免給老闆或者總經理投票。
感恩卡活動是一次心靈的震憾與啟迪，活動中得到卡數最多的人，他會感到這才是團隊給予他的最大的回報，他會認為這一天是他人生中最幸福、最難忘的五天，因為沒有什麼比得到別人的感謝最讓人高興的事，以後他會繼續為團隊付出他的愛心；沒有得到感恩卡或者得到較少的員工，會在這個氣氛中顯得比較尷尬和寂寞，這會讓他反思自己的所作所為，思考一下，乙個人在乙個團隊中他的價值體現在**……。
操作流程卡
1 開車前必須穿好勞動保護用品，將工具 卡具 工件擺放整齊。2 作業前，應檢查傳動部分安全護罩以及操作手柄。3 作業前，應按工件磨削長度，調整好換向撞塊的位置，並固緊，磨床空轉3 5分鐘。4 作業完畢，應先關閉冷卻液，將砂輪空轉2分鐘以上後，切斷電源停止裝置，將各手柄放於非工作位置並切斷電源。5 應...
MTC車道CPU卡操作流程
cpu卡出入口操作 入口寫cpu卡操作流程 1 輸入客車，輸入車型 車牌，並確認，2 將cpu卡放到讀卡器的天線上，按 查詢 鍵，將車輛的入口資訊寫入cpu卡內，3 按 確認 鍵，抬杆，放行.出口讀cpu卡操作流程 儲值卡操作流程 1 輸入客車，輸入車型 車牌，並確認，2 按 查詢 鍵，再將cpu卡...
機電科各種崗位操作流程卡
空壓機司機崗位操作流程卡 一 操作工藝流程 一 啟動前應進行檢查，主要應做到 1 檢查啟動按鈕 各指示儀表齊全可靠，指示正常。空壓機執行引數設定 保護整定值應滿足空壓機相關規定。2 各緊固螺栓無鬆動，護罩安裝牢靠，電氣接地良好。3 各潤滑油腔的油脂油脂量的合適，油脂潔淨，各潤滑系統油路暢通。冷卻水暢...