鉗工工資制度
第一章總則
第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章原則
第二條按各盡所能、按勞分配、多勞多得原則，工資增幅與公司經濟效益增長相適應。
第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規範合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能、學歷、工齡、出勤等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章正式員工工資制
第六條適用範圍。暫定為公司鉗工部正式員工。
第七條工資模式。
1、採用結構工資制，結構工資實行總量控制，即當月入庫總量乘以十五分之八倍、%533配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度單價等於本部門總工資。
2、員工工資分為兩部分，一部分為固定工資，約佔總量的60%；另一部分為績效工資，約佔總量的40%，公司依據部門任務完成情況，結合總量控制規則，以優先保證員工固定工資的原則，實時動態調整上述比率。
3、固定工資約60%：員工完成公司考勤，且完成當月規定的工作任務。如員工個人原因無法完成規定的工作任務，依實際工作任務完成比率下浮工作量係數；如由於公司業務原因，計畫產能達不到總量控制的60%固定工資額度水平，公司按約定的總量水平計算當月工資，詳見附表《員工固定工資表》。
若超額完成公司規定的任務，依超額工作任務完成比率上浮工作量係數；
4、績效工資約40%：完成規定的工作任務，完成固定工資分配後，依總量控制分解約40%分工序按比率進行計算，計入個人績效工資中。
5、員工工資=（基本工資＋崗位工資＋技能工資+學歷工資+工齡工資＋出勤獎）x工作量係數＋績效工資—扣除費用
5.1、基本工資。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用**指數和各類政策性補貼確定；
5.2、崗位工資。根據崗位責任繁簡輕重、技術難度、工作條件評定，標準如下表；
xz軸系 y軸系防塵罩導軌聯機真空管路油氣路吊機台
1000 1000 800 500 500 300 300 300
5.3、技術工資。根據個人技術水平、技能水平確定，從高到低共分七個等級，技術等級的評定標準見相關檔案，技術工資標準如下；
高階中1級中2級中3級初1級初2級初3級
1000 800 600 400 300 200 100
5.4、學歷工資。根據個人取得的最高學歷證明、職稱等級證明確定，標準如下；
本科專科中專高中初中初中以下
1200900500400200100
5.5、工齡工資。依崗位按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期穩定地為企業工作，工齡工資從高到低分為下述三個級別，標準如下；
主管高階其它
200150100
5.6、出勤獎。獎勵未違反公司考勤制度，並按作息制度執行的員工，公司可以依據實際情況調整出勤獎金額；
5.7、績效工資。依據總量控制的原則，並結合員工個人完成工作任務數量的情況，將整過**總量設為整體「1」，各工序**比率如下；
xz軸系 y軸系防塵罩導軌聯機真空管路油氣路吊機台
0.28 0.206 0.13 0.082 0.088 0.064 0.05 0.1
5.8、代扣費用。員工各類應繳稅費、社保自費部份、質量事故罰款、行政罰款、事假扣除；
5.8.1、依據社保相關規定，並結合公司實際情況，社保費用公司承擔約60%，個人承擔40%。在員工當月工資內扣除；
5.8.2、因個人原因造成的質量事故，在公司車間造成返功的，工時責任自付，產品交付給客戶，如因個人失誤造成的質量事故，以3倍於當月績效的單價進行處罰，在績效工作中扣除；
5.8.3、因個人違反廠紀廠規、公司制度，其行為造成罰款的，在當月的工資中扣除；
5.8.4、員工個人請事假的，出勤獎扣除，事假按比例進行扣除。
第八條關於崗位工資。
1、崗位工資標準的確立、變更。
1.1、公司崗位工資標準經總經理批准；
1.2、根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
2、員工崗位工資核定。員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，員工的技能與實際工作任務應與崗位相符。
3. 員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉公升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動次月起調整。
第九條關於技術工資。
1、技術工資標準的確立、變更。
1.1、技術工資標準經總經理批准。
1.2、根據公司經營狀況變化，可以變更技術工資標準。
2、技術等級的分級。公司將結合產品工藝技術實際情況，並匯入相關專業理論基礎，建立建全技術等級分級方法。
3、技術等級的核定。員工自行申請，每個季度申請一次，由公司組織考核，考核通過者，從下個月開始調整技術工資。
第十條關於工齡工資。
1. 員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；
2. 員工工作未滿一年者，不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
第十一條其他注意事項。
1. 各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，不計入工資總額；
4. 在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉公升職務的，可提高其工資待遇，晉公升崗位工資等級。
第四章非正式員工工資制
第十二條工資模式： 固定工資模式，無績效工資。由部門決定和支付，其業績歸部門所有，風險由部門承擔，適應培訓期為10天，10天產生的業績為培訓負責人所有，此期間產生的風險由培訓負責人承擔。
學徒實習生的績效工資為培訓負責人所有，風險由培訓負責人承擔，無負責培訓的業績歸部門所有。
第十三條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況彙總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第十四條離職員工的工資。離職員工在離職時只結算固定工資部分，績效工資待發生當期結算時再統一發放。
第五章附則
第十五條公司每月支薪日為25~31日。
第十六條公司派駐外地人員工資由本公司支付。
第十七條公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第十八條公司年終獎不在此範圍內。
第十九條本方案經董事會批准實行，解釋權在董事會。
公司工資制度方案
第一章總則 第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則 第二條按照各盡所能 按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結合公司的生產 經營...
公司工資制度方案
4 獎金考核標準見正式員工工資標準表 5 獎金通過隱密形式發放。5.津貼。1 包括有交通津貼 伙食津貼 工種津貼 住房津貼 夜班津貼 加班補貼等 2 各類津貼見公司補貼津貼標準。第九條關於崗位工資。1.崗位工資標準的確立 變更。1 公司崗位工資標準經董事會批准 2 根據公司經營狀況變化，可以變更崗位...
公司工資制度方案
公司工資制度附則 第一章總則 第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則 第二條按照各盡所能 按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。第三條結合公司的...