節約用電管理制度

1.0目的

為加強節能管理，採取有效的節約用電措施，推進節約用電技術進步，提高能效，促進電能的合理利用，降低單位產品電力消耗，特制定本制度。

2.0適用範圍

本制度適用於寧夏天元錳業集團公司各分公司、廠、部室。

3.0定義

本制度中節約用電是指在滿足生產、生活所必須的用電條件下，通過加強用電管理，採取技術上可行，經濟上合理的節電措施，以減少電能的直接和間接損耗，提高能源效率和保護環境。

4.0職責

4.1能源管理部職責

全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理。組織相關部門開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，提出有針對性地、切實可行的降低電耗，減少損失，提高電能利用率的合理化建議。整合各相關部門關於節約用電的方案，監督生產部門付諸於行動中，充分發揮本部門的職能作用。

4.2機電部職責

負責企業電力裝置、耗電裝置及元器件的節電經濟執行的日常巡查、監督、檢查工作及時糾正不合理用電現象並做好相關記錄。負責節電設施的安裝、檢修、維護、保養。

4.3技術部職責

負責在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須採用節電新工藝、新裝置、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電裝置大馬拉小車現象並對生產進行指導。

4.4裝置部職責

指導採購部門在採購電氣裝置或元器件時，除按設計要求之外，要與能源管理部溝通，確保採購的裝置或元器件不在國家明文規定的範圍內。及時對用電裝置更新改造，提高系統執行效率。負責合理安排生產，所有動力裝置盡可能減少空載操作。

4.5生產部職責

採納監督部門的建議和落實技術部門的要求。嚴格執行《高耗能落後機電裝置（產品）淘汰目錄》第一批和第二批，逐步淘汰現有低效率、高耗能裝置。嚴禁在新建或改建專案中使用明令淘汰的低效高耗能工藝、技術和裝置。

積極進行工藝改造和技術革新，採用新工藝、大力推行使用節能裝置。合理組織生產，利用峰、平、谷電價的差異，盡可能將生產安排在谷段，降低生產成本。

5.0管理辦法

5.1各部門嚴格履行自己的職責，相互配合、互相監督、分工合作，出現推諉扯皮影響工作的給公司造成損失的視情節嚴重，給予相關責任人100-500的罰款。

5.2生產部門盡量錯開用電高峰期組織生產，避免高峰用電數量較大，造成電力成本過大，由於組織生產不合理造成成本超標的給予相關責任人200-800元。

5.2 加強配電工、電工對無功補償裝置的監控管理，保證功率因數在0.9以上，

避免因功率因數較低造成有功損耗，導致電力部門加收力調電費，功率因素低於標準的，依據力調電費計算方法的相關規定對相關責任人進行處罰

5.3監督相關部門制度規範化，制定各類電器的節電使用手冊對員工進行節電教育，提高全員的節電意識。盡量保證用電量在規定範圍內，避免造成加價電的使用量增大。

5.4 加強相關部門的履職情況和履職效果管理，充分發揮能源管理部監督職能作用，保證節能日常管理、核算監督落到實處，使節能降耗措施行之有效。

5.5嚴格執行公司制定的能源考核目標和節能任務，做到月月統計、月月核實、月月彙總、月月考核的方式，保證能源資料的真實、準確。

6.0相關檔案

6.1《中華人民共和國節約能源法》

6.2《國家高新技術產品目錄》

6.3《中華人民共和國電力法》

6.4《產品電耗定額和管理導則》

6.5《高耗能落後機電裝置（產品）淘汰目錄》