為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前**變化、有效控制變化，真正把變化落實到基層、落實在現場，著重從人員、時段、「三工」、系統和環境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度、構建透明、簡潔、高效的安全生產管理體系，實現變化條件下的安全生產，特制定本制度。
一、人員變化
（一）新工人入礦
1、新工人入礦，由礦技術部門組織培訓，經考核合格，並與單位簽定勞動用工合同。
2、隊裡指定老工人為師傅，並簽定師徒合同後，才允許上崗實習試用。
3、新工人試用期不少於4個月，經試用考核合格後，才能轉為正式職工。
4、在試用期內，試用不合格的，礦可辭退。
（二）離崗返崗人員
1、凡離開本崗位一周以上職工，在返崗上班前，必須到礦技術室重新學習相關規程、措施，並由本人簽字確認。
2、返崗人員的第乙個班，單位值班領導或負責分工的班組長，必須向其重點交待本班組施工現場安全重點及注意事項。
二、時段變化
（一）季節變化
由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員制定有針對性措施，並嚴格執行。
（二）重要節假日、雙休日的安全控制
1、重要節假日（長假），礦必須制定確保礦井安全生產的方案和措施，並嚴格執行。
2、各基層單位安排幹部現場帶班作業，指揮安全生產，並做好安全關鍵環節、重點部位把關工作。
3、安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全監管不失控。
（三）生產班關鍵環節控制
1、礦查崗小組要加強對特殊班、特殊崗位的監督檢查，有效制止「三違」。
2、交**時間，現場帶班領導、班組長、驗收員、瓦檢員等加強質量驗收，把住安全、質量關。
三、「三工」變化
（一）工藝變化
現場施工工藝發生改變，礦技術部門及時制定針對性的安全技術措施，及時組織職工學習和考試，並指導操作。
（二）工序變化
生產現場工序變化，由生產副礦長、本班帶班領導親自安排，做好工序調整工作。
（三）工具變化
1、現場使用的工具發生變化，必須由**部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；使用人員必須嚴格按使用說明書及操作方法正確使用。
2、礦技術部門編寫有針對性的操作規程並組織學習、考試，必要時進行現場技術指導。
四、環境變化
（一）施工地點變化
1、施工地點發生變化，由礦技術部門結合現場實際編制有針對性的作業規程和措施，經會審後組織職工學習，並考試。
2、進入新作業地點施工前，必須先做好施工前的準備工作，處理完各種隱患後才允許開工，施工的第乙個生產班，必須有隊長以上管理人員帶班作業，協調好有關工作。
（二）地質條件變化
1、採、掘頭面出現地質變化，現場跟班領導必須及時向礦排程和值班領導匯報。
2、礦總工程師及時組織相關人員現場察看，根據現場實際情況制定方案和安全技術措施，施工單位嚴格按方案和措施執行。
3、監管部門加強現場監管，督保措施的兌現，確保地質條件下的安全生產。
（三）單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工單位參加研究制定出施工方案，形成會議紀要。
2、礦技術部門按會議紀要制定的方案，組織編制專項安全技術措施，經會審通過後執行。
3、施工單位組織參加施工人員學習相關措施，並簽字確認。4、施工前，施工單位向礦安全生產部門提出開工申請，並經審查批准。
5、施工單位明確現場施工負責人和安全負責人。
6、礦安全生產部門加強現場監管，嚴格規程措施兌現，杜絕「三違」，確保工程質量。
（四）應急性工作
現場出現應急性工作，由礦生產、技術、安全部門現場協調，現場跟班領導安排工作，班組長負責現場作業人員的安全監管。
（五）職責劃分
環境變化由礦專業分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人，根據職責許可權負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責許可權，對相關責任人按失職、嚴重不履職等進行考核，罰款500——1000元，情節嚴重的降職、撤職、直至開除等。
晴隆縣新華煤礦
二〇一三年八月三十日
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