施工現場安全、文明管理制度
(之)安全技
術交底制
度 二oo五年七月
一、交底組織
安全技術交底由公司工程部負責，向專案經理、技術負責人、安全員等有關部門及人員交底。各工序、工種由專案技術負責人及安全負責向各班組長交底。
二、交底重點
1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設計中未明確的有關問題。
2、編制的施工組織設計中的關鍵施工問題，主要施工工藝、特殊的技術要求。
3、技術和材料試驗專案及要求等。
三、生產管理技術交底
1、交底組織：由總工辦負責，向專案技術負責人，單位工程負責人和有關職能人員交底。
2、交底重點：
（1）傳達或遵照公司技術交底的有關內容。
（2）施工圖的內容，工程特點，圖紙會審紀要和關鍵部位。
（3）施工組織設計的施工方案，主要分部分項工程的施工方法，順序、質量標準、安全要求和工效的措施。
（4）推廣新技術、新工藝的措施。
（5）季節性施工措施及特殊條件下的技術安全措施等。
四、專案經理部技術交底
1、交底組織：由技術負責人及安全員向棟號技術員和班交底。
2、交底重點：
（1）圖紙中各分部分項工程的部位及標高，軸線尺寸，預留洞，預埋件的位置、結構設計意圖等有關說明。
（2）施工操作方法，對不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明。
（3）新結構、新材料、新工藝的操作工藝。
（4）季節性施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等。
（5）對原材料的規格、型號、標準和質量要求。
（6）各種混合材料的配合比新增劑要求詳細交底，必要時，對第一使用者負責示範。
（7）各工種各工序穿插交接時可能發生的技術問題**。
（8）降低成本措施中的技術要求等。
（9）凡發現未進行技術交底而施工者，罰款500—1000元。
五、施工員（工長）交底
1、分項工程施工前由幢號工長交底，下達任務書。
2、班組長應結合具體施工任務討論落實，弄清關鍵部位，質量要求，安全施工和操作要點，然後分工明確任務和相互配合關係，建立責任制，確定保證措施，保證順利地完成任務。
3、凡發現未進行口頭和書面交底而施工者，罰款500—1000元。
六、交底方法
技術交底可以採用會議口頭形式，文字圖表形式，甚至示範操作形式，視工程施工複雜程度和具體交底內容而定。各級技術交底應有文字記錄，關鍵專案，新技術專案應作文本交底。
安全技術交底制度
13 安全技術交底涵蓋以下內容 1 工程名稱 2 施工單位名稱 3 分部分項工程名稱 4 針對危險源採取的防患措施 5 有關安全操作規程和防護標準 6 施工安全紀律 7 交底人簽字 8 接受交底人簽字 9 交底時間。二 安全技術交底的物件和要求 1 參與本工程施工的電焊工 指揮訊號工 架子工 起重吊...
安全技術交底制度
第一條為貫徹落實 生產方針 政策 規程規範 行業標準及企業各種規章制度，及時對安全生產 工人職業健康進行有效預控，提高施工管理 操作人員的安全生產管理 操作技能，努力創造安全生產環境。根據 中華人民共和國安全生產法 建設工程安全生產管理條例 施工企業安全檢查標準 等有關規定，結合企業實際，制定本制度...
安全技術交底制度
分項工程安全技術交底制度 1 工程開工前，專案總工程師應將概況 施工方法 安全技術措施等情況，向工地負責人 棟號長 工長進行詳細交底，並向專案全體員工進行交底。2 兩個以上施工隊 分包單位 或工種配合施工時，專案經理 棟號長 工長要按工程進度定期或不定期地向有關施工單位和班組進行交底作業的安全書面交...