大型廣告牌製作與安裝

2021-06-18 18:55:41 字數 5107 閱讀 3232

1.1工程概況

工程名稱:鄂爾多斯市康巴什新區北部核心組團悅和城公租房專案宣傳廣告牌的製作與安裝工程。

建設地點:鄂爾多斯康巴什新區北部核心組團(高新區)東康快速路東、榮烏高速路南

質量要求:合格

計畫開期:總工期為15日曆天,2023年12月2日開工,2023年12月16日竣工。

1.2 編制原則

為使施工組織設計能夠滿足本工程的施工,經理部推行專案法管理的需要,並真正成為有計畫、按步驟進行施工準備、組織施工的重要依據和指導施工活動的綱領性檔案,在編制本專案施工組織設計時應貫徹如下編制原則:

(1) 堅持為使用者服務,對使用者負責的觀點,明確樹立施工前為使用者著想、施工中為使用者負責、施工後讓使用者滿意的經營管理思想。

(2) 在組織機構、勞動組織、技術方案、機具配置、進度控制、質量控制和工程統計方法上,應推行工程建設專案全優化工作法,以滿足專案法管理要求。

(3) 在編制中應用現代科學方法和先進管理手段,在施工組織和組織施工方面體現現代化施工組織設計的要求。

(4) 應在機械化、裝配化、工廠化、預製上提高各專業施工水平。

(5)應在規劃施工方法上充分應用國內外有關施工科技新成果、先進施工方案和現代化施工機械。

1.3工程專案管理的主要目標

1. 根據業主及招標檔案的要求,本工程專案的綜合目標為:

①質量目標:達到合格標準。

②工期要求:總工期為15日曆天,2023年12月2日開工,2023年12月16日竣工。

2.施工現場平面布置圖及施工道路平面圖

根據現場具體條件、施工工期要求、用電、用水狀況、臨時設施和施工作業的安排,盡可能合理地進行了平面布局。

3.專案管理班子主要管理人員

①實行專案經理管理責任制,建立以專案經理為主的施工管理體系和以總工程師為主的技術管理系統,合理安排施工力量,加強生產指揮、技術、質量、材料、安全文明等系統的機構管理。

②我公司針對本工程,展示綜合施工能力,精心組織,精心施工。應用先進的施工技術成果,採取科學有效的組織措施和嚴格的質量保證體系,創一流工期、一流管理和一流的工程質量。設定專案經理、專案總工全權負責該工程的施工管理,並由各職能人員,各專業工長、技術員等組成專案管理層。

4.勞動力需用量計畫

施工隊伍勞動力主要是本企業職工。專案部分施工階段按工種分工。加強勞動力的組織落實,保證工程連續進行。

本著創優的原則,由專業技術工人組成一支技術力量強、工種齊全、人員精幹的施工隊伍。工程開工前進行**安全教育,進行技術交底和崗位培訓,擇優取用,辦理有關保險和簽定施工協議,確保工程順利施工。勞動力需用量計畫詳見勞動力計畫表實行專案管理制,成立專案經理部,由專案總工和質量員及專業技術工人組成一支技術力量強、工種齊全、人員精幹的施工隊伍。

5.施工進度計畫

由於工程特點,要求全體職工必須強化計畫觀念,實行目標管理,確保按期完工,其具體工程計畫如下:總工期為15日曆天,2023年12月2日開工,2023年12月16日竣工。為了確保工程有步驟、有計畫的進行、各崗位施工人員應嚴格執行本施工組織設計規定的技術質量標準及施工要求,確保該工程的施工質量及進度。

7.主要施工機械、裝置和材料進場計畫

根據工程技術和工期要求及我單位施工機具的裝備能力,擬投入裝置、機具見附表。

第二章施工布置

根據本工程初步了解的資訊及施工現場情況,結合本公司以往的施工經驗和工作能力,制定本工程的施工布置。

2.1 布置原則:

加強施工過程中的動態管理,合理安排施工機械、裝置和勞動力的投入,在確保每道工序質量的前提下,立足搶時間爭速度,科學地組織流水和交叉作業,嚴格勞動紀律,嚴肅施工排程命令,嚴格控制關鍵工序施工工期,確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。

2.2 為確保施工的順利進行,保證工程質量,成立鄂爾多斯市大興綠地廣場景觀硬化工程專案部,負責本工程的總體管理,運用現代化管理手段,合理安排施工流水,統一協調各分部、項施工,確保工程質量和施工進度。

2.3工程管理目標:

1、工程工期:考慮本工程總施工工期為15天。詳見施工總進度計畫表;

2、工程質量:

工程質量管理目標:響應招標檔案的要求,各項系統功能性驗收、結構砼驗收符合國家規範標準,滿足安全、舒適、耐用的要求。

質量是企業的生命,我公司一貫堅持質量第一方針,在該工程的施工管理目標上,嚴格按各道工序操作的動態管理把好工程質量關,在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上,虛心聽取業主、設計、監理等部門的意見,接受他們對各項工程施工的質量監督,取保工程質量合格。

2.4安全施工:

1、安全管理目標:無重大**事故,工程施工期確保安全事故為「0」。

2、嚴格執行《建築施工安全檢查標準》(jgj59——99),加強對安全生產的領導檢查,對工程專案部的安全生產狀況作完期的檢查評比。

2.5 文明施工管理目標:

1、施工場地材料堆放整齊劃

一、場地標牌圖識齊全、做到工完場清。

2、與甲方配合好,接受監理單位按監理程式監控。

3、真誠與兄弟單位合作,文明施工。

2.7 施工人員的安排與配備:

根據以往的施工經驗,考慮勞務清包為承建制勞務業施工隊伍。要求施工隊伍由良好的施工經歷,人員相對保持固定,技術特種作業人員必須持證上崗。

第三章施工準備

1、施工現場準備:

1.1、搭設活動房間作為專案部辦公用房、職工宿舍,書寫標語及工程概況等相關資訊,搭設磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處;

1.2、用挖掘機在現場挖排水溝,確保施工現場內無積水,水流向低窪地集中排放;

1.3、複核和引測建設方提供的永久性座標及高程控制點,測設施工現場控制網,布置控制樁,複核無誤後用混凝土加以固定保護,並插入旗幟明示,以免破壞。

1.4、按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析,根據計算結果有計畫地組織機械裝置和材料進場,堆放於指定地點;

1.5、施工用電設定總配電箱、埋設線桿架空、設總配電箱、二級配電箱,分部採用三相五線制、照明用電為單相三線制,除了工作零線外,增加一根重複接地線。所有的配電箱均使用標準電表箱。

2、施工機械準備:

按照施工機械需用量計畫落實,詳具附表:《主要施工機械一覽表》

3、建築材料準備:

3.1、根據圖紙設計要求提供小樣經業主。設計方確認後方可進行採購;

3.2、本工程所用的大部分材料均從我公司穩定的**商中選購或業主指定的產地購買,所有材料在進場前制定出詳細的材料採購計畫。

4、勞動力組織計畫的準備

4.1、按照即定的現場管理組織機構配足管理人員,同時制定管理制度。

4.2、進場施工人員必須進行入場教育,包括我公司及專案部管理制度的學習,安全知識教育,基本施工規程的學習等。

5、技術準備

5.1、熟悉、會審施工圖紙,積極與設計院聯絡,力求將圖紙中的問題解決在施工之前;

5.2、編制和審定施工組織設計及施工圖預算,為工程開工提供準備;

5.3、提出機械、構件加工、材料和外委託加工計畫,力求保證工期進度的需要;

5.4、根據設計要求和業主需要,繪製施工大樣圖;

5.5、根據預算提出的勞動力計畫,做到組織落實,保證施工要求。

第四章專案組織機構

1.組織機構

我公司對專案實行**階梯管理,工程專案實行專案管理法。總公司主要職責,貫徹國家有關建築法令、法規,執行iso9001質量管理體系,對本專案實行行業規範性的指導,為各分公司培養高階管理與技術人才。本專案工程主要職責,執行公司的各項指令,提供工程專案人、財、物的支援,對專案工程質量工期、安全、財務、實行指導性、監督性的管理。

專案經理部:按專案管理法對專案工程質量、工期、安全、文明施工實行全面管理,全面履行工程管理目標,是本工程的主要管理力量。

2. 施工人員組織管理機構:

第五章分部分項工程施工方法

一、施工準備

1、甲方與建委等主管部門聯絡,辦好開工報告等審批手續。

2、聯絡城管等部門,取得渣土消納及運輸線路等手續。

3、進行現場的土方施工機械的準備工作,保證車輛的充足和土方開挖的效率。

4、根據設計圖示及現場實際情況,其他地下現狀管線未確定,並先挖探坑,場地周圍的其他電纜、管線施工前要進一步探明實際位置和埋深。

5、根據現場實際情況,場地無法進入機械及材料,需請貴公司重新修路。

6、由於現狀原牆拆除,距廣告牌基坑中向南4公尺,由西向東搭設200公尺鐵圍擋。

7、根據現場勘查,施工現場有其它管線及直埋電纜,須全線使用人工挖探坑。

8、根據現場情況,施工場地不平整,需使用機械平整場地,餘土部份全部倒運500公尺處。

9、嚴格執行總公司的各項生產制度和本工程總施工組織上的有關規定,遵守當地的鄉規民俗,各工序詳見安全交底記錄。

二、施工順序及技術要求:

1、土方開挖順序:

(1)使用人工配合機械開挖土方,廣告牌基坑由西向東開挖,每3-4個基坑開挖為一段,以此類推。

(2)測量放線:

根據廣告牌基坑的內側寬度為2.0m,確保足夠施工位置,每廣告牌基墩放出開挖邊線,用石灰粉畫出邊線。基底放線每邊增加60cm寬度的工作面。

(3)機械開挖:

a、 按照放好的邊線開挖,基坑四周土保持1:0.4坡度,底層土保證不被擾動,開挖出來的土方堆放在旁邊,與基坑兩側保持1m的距離。

b、 做好排水措施,在原有雨水口處設沙井。

(4)人工挖除、整平:

機械開挖時,預留10cm左右的高長,再用人工開挖至設計溝底標高,並整平,鏟掉表層鬆散土方,如有超挖用石砂墊層找平並夯實。

(5)複測放線:

將溝底墊層邊樁、中樁高程放出,通知監理工程師現場檢查合格後,再進行下一道工序。

2、技術要求:

(1)澆灌c10砼墊層:

a、基坑經檢測合格,並經駐地監理工程師和試驗監理工程師認可後可進行砼墊層的施工;

b、基礎採用c25商混,保證各材料均符合配合比的用量,保證符合配全比的塌落度(坍落度為50~70mm),保證攪拌時間符合規範要求;

c、砼的運輸,採用灌車運輸,運輸距離在15公里內,保證運輸過程中不漓淅,不泌水;

d、砼自由下落的高度不大於1.5m,否則採用導管等方法降低自由傾落高度,以防止砼產生離析;

e、施工商混基礎時,要注意控制寬度、厚度;砼厚度如不超過15cm,振搗時如可以只用平板式振動器進行振搗;否則還需先用插入式振動棒,振搗間距不大於30cm,採用梅花式插點。振動棒拔出時要緩慢拔出,振搗時間每點不少於30s,並且要求振搗至無較大氣泡冒出為止。平板式振動器必須縱向、橫向各拖動兩次以上,拖動振動器時必須緩慢拖動,振搗至表面泛漿,無較大氣泡冒出才算振搗合格;

f、振搗完成後,用鋁合金把砼表面刮平,待砼初凝後在管節兩側拉毛,以利管節兩側砼施工時粘接牢固。

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