班組安全生產管理制度

2021-06-16 19:51:28 字數 4953 閱讀 3935

2023年1月

目錄1、 班前會規章制度

2、 班組長隨班工作制度

3、 安全質量標準化管理制度

4、 隱患排查治理報告制度

5、 班組和各崗位安全評估制度

6、 事故報告和處置制度

7、 事故分析處理制度

8、 安全檢查與獎懲制度

9、 班組學習培訓制度

10、 崗位練兵、技能競賽制度

11、 交**制度

12、 現場安全文明生產制度

13、 安全舉報制度

14、 員工安全權益維護制度

15、 安全績效考核制度

16、 安全承諾制度

17、 民主管理制度

18、 班務公開制度

班前會規章制度

1、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按「班前十分鐘」程式進行。

2、班前會由車間主任或當班車間副主任主持,本班次工人必須全部參加。

3、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本車間具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

4、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律。

5、班長.要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。

6、對不參加班前會的人員,不准點名記工,不准入井工作。

7、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。

班組長隨班工作制度

一、班組長做到每班第乙個下井、最後乙個公升井。

二、 進入工作地點以後,監督上崗人員履行崗位規範內容。**後班組長必須檢視交**記錄本,了解上班存在的問題並安排處理。

三、 認真排查安全隱患及存在的問題,並提出處理意見,落實整改措施。

四、 本班工作時間內要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強化安全生產動態管理。

五、 本班結束後,填寫班末安全狀況,並提出處理意見,由帶班付隊長簽字確認,整改後方可交**。

六、 本班末處理完的交給下一班繼續處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了,必須立即撤出現場作業人員,並向礦排程室匯報。

安全質量標準化管理制度

一、每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃,要明確奮鬥目標,實施規劃辦法及措施步驟,要***規劃實施的獎罰規定。

二、要建立健全安全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業、車間要成立以車間主任為組長的專業質量領導小組,並按職責範圍要求,認真正常開展工作。

三、採、掘、機、運、通、地測、排程、「兩堂一舍」、標準管理專業,都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。

四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。

五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題,要及時下發整改通知單,並實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。

六、各採掘區隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,並做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區隊不給予收尺、計分。

七、採掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織,生產、技術、安全等人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。

八、安全生產現場管理人員,實行分割槽劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣,上崗進麵又沒發現,或發現而沒監管督改的,追究當班安全生產現場人員的責任。

九、機電、運輸、通風等的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,並給予處罰。

十、所有生產區域的文明管理,都要嚴格按照安全質量標準化的標準,做到所屬區域內的標誌、標牌、圖牌闆、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設定、材料碼放等符合規定,同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按安全質量標準化獎罰規定給予處罰。

十一、所屬兩堂一舍管理的生活區,每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛生達不到窗明几淨;所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位,按規定實施處罰。

十二、**部所有購買的裝置、配件、坑木,都要嚴格按礦規定要求進貨。辦公室、機電、**等有關單位,要按程式嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。

對井下所需要的支護材料,**部應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究**部的責任,並按規定處罰。

十三、各專業、部門、車間,都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表,並做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發現問題按「三違」處理,並追究處罰責任單位領導。

十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓,以提高職工業務、技術素質。

隱患排查治理報告制度

一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。

二、到達工作地點乙個小時內,對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。

三、對查出的隱患及時落實人員進行處理,並在下班前乙個小時內進行複查。

四、公升井後將當班排查表交排程室,排程室班人員審查並簽字。

五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。

班組和各崗位安全評估制度

一、 班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發動職工對本班組範圍內的不安全行為,不安全狀態進行查詢、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。

事故報告和處置制度

班組長接到事故報告後,應立即向跟班副主任、值班幹部和排程室報告。事故報告內容:

(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

(2) 事故簡要經過、**人數和初步估計的直接經濟損失。

(3) 事故發生的初步原因。

(4) 事故發生後採取的措施及控制情況

事故分析處理制度

一、事故分析處理要堅持 「四不放過」的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防範措施不放過。

二、 因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不採取有效措施、不積極處理以致造成事故的,公司按照國家有關規定,對有關負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

三、在事故發生後隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,將按照國家有關規定,對有關單位負責人和直接責任人員給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

四、 對下列人員必須嚴肅處理:

(1) 對工作不負責,不嚴格執行各項規章制度,違反勞動紀律,造成事故的主要責任者。

(2)對已列入整改專案不按期實施,又不採取應急措施而造成事故的主要責任者。

(3) 因違章指揮,強令冒險作業,或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。

(4)因忽視勞動條件,削減保護措施而造成事故的主要責任者。

(5) 因裝置長期失修、帶病運轉,又不採取緊急措施而造成事故的主要責任者。

(6) 發生事故後,不按「四不放過」的原則處理,不認真吸取教訓,不採取整改措施,事故重**生的主要責任者。

安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發現的安全隱患,由車間發出整改通知,責令有關班組限期進行整改。

二、實行安全生產風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(具體數額另行規定)。

三、設立安全工作獎勵金,對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數額另行規定)。

四、每季度召開一次班組安全生產形勢分析會,對前一季度班組安全生產形勢進行分析,研究和佈署下一季度安全生產工作。

班組學習培訓制度

一、班組級教育由班組長負責,主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的效能及正確使用方法等內容。

二、換(復)崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、裝置常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。

三、採用「五新」(新技術、新工藝、新產品、新裝置、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是「五新」的基礎知識、效能、特點及可能帶來的危害;採用「五新」後新的操作方法及安全注意事項。

四、日常教育不拘形式、時間和場所,發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。

五、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權對其進行批評教育。

六、 對違章指揮的管理人員,職工有權抵制並要求其改正,並可向上級部門反映情況。

崗位練兵、技能競賽制度

一、引導員工立足本職崗位學練技能,每月至少要有一種競賽形式。

二、創造條件鼓勵各崗位員工勇於創新、建功立業,成為技術尖子。

三、採取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵,發現和培養各方面人才,為煤業可持續發展做貢獻。

五、崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇於創新、建功立業,成為油田聯合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創出一流產品.

交**制度

一、交接雙方必須在現場進行認真地交**。

二、交接雙方必須按規定時間並在工作崗位進行交接,做到**人不到位,**人不離開工作崗位。

三、交**時,**人必須把本班的情況向接人交等清楚,並認真填寫交**記錄,交接雙方簽字後,交接人方可進崗或離崗。

四、在交接時,如果裝置在執行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢,**後繼續處理。如果**人提前離崗,或沒按交**制度進行交接,**人有權拒絕**,並及時向領導進行匯報處理。

班組安全生產管理制度

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度彙編 x 發布日期 二00x年x月x日 目錄總則 1 第一章安全生產職責 2 第一節基本通則 2 一 各級領導和職能部門主要負責人共同應盡的安全生產職責 2二 企業全體員工共同應盡的安全生產職責 3第二節安全生產領導 專職管理及執行機構的安全生產職責 5三 企業法人代表或主要負責的安全生產職責 5...