建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要手段。明確專案部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。
一、 考核物件：專案經理、專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員。
二、 考核人：
1、 公司負責考核專案經理。
2、 專案經理負責考核專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員。
三、 考核期：
1、 公司對專案經理每半年考核一次。
2、 專案經理對專案部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：採用考核表評分形式
五、 考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
六、 考核獎罰：根據專案部制定的獎罰制度在工程專案結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。
專案部年月日
專案部管理人員安全責任目標考核制度
建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標根據積壓自的職責逐級進行分解，並定期對管理人員進行安全責任目標考核。
一、 考核物件：專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、各班組長等。
二、 考核人：
由專案經理負責考核專案部管理人員的安全責任目標考核。
三、 考核期：
每月對管理人員考核一次。
四、 考核形式：
五、 以簽訂責任書形式明確生產指標、對方責任、工作措施和考核及獎懲等內容。
專案部年月日專案部安全管理目標書
工程名稱： 金陽新區十三號道路及排水工程
長度：2139.583m
工程安全目標：
1、按jg j59-99《建築施工安全檢查標準》安全檢查評分彙總表得分值在分及其以上。
2、文明施工達到市容環境衛生場容場貌整潔的要求，按jg59-99《建築施工安全檢查標準》文明施工檢查評分表得分在分及其以上。
3、無輕、重傷事故。
4、建立文明標準化工地。
責任目標分解：
根據公司與專案部簽訂的經濟承包協議中有關安全生產指標內容明確工程管理目標，專案部將安全責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程專案的安全責任目標層導落實，共同為安全目標而努力。
目標分解責任考核雙方簽字：
目標考核人：專案經理
目標被考核人：
專案技術負責人
專案施工員
專案材料員
專案質量員
泥工班長
砼工班長
木工班長
鋼筋班長
普工班長
電工班長
考核期限：由專案經理每月考核一次。
責任目標分解考核內容：
具體內容各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。
專案部年月日
專案部安全生產責任制考核制度
建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要手段。明確專案部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。
一、考核物件：專案經理、專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員。
二、考核人：
1、 公司負責考核專案經理。
2、 專案經理負責考核專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員。
三、考核期：
3、 公司對專案經理每半年考核一次。
4、 專案經理對專案部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式：採用考核表評分形式
五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰：根據專案部制定的獎罰制度在工程專案結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。
專案部年月日
專案部管理人員安全責任目標考核制度
建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標根據積壓自的職責逐級進行分解，並定期對管理人員進行安全責任目標考核。
六、 考核物件：專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、各班組長等。
七、 考核人：
由專案經理負責考核專案部管理人員的安全責任目標考核。
八、 考核期：
每月對管理人員考核一次。
九、 考核形式：
一十、 以簽訂責任書形式明確生產指標、對方責任、工作措施和考核及獎懲等內容。
專案部年月日專案部安全管理目標書
工程名稱： 金陽新區金北排水主幹線工程
長度：250m
工程安全目標：
1、按jg j59-99《建築施工安全檢查標準》安全檢查評分彙總表得分值在分及其以上。
2、文明施工達到市容環境衛生場容場貌整潔的要求，按jg59-99《建築施工安全檢查標準》文明施工檢查評分表得分在分及其以上。
3、無輕、重傷事故。
4、建立文明標準化工地。
責任目標分解：
根據公司與專案部簽訂的經濟承包協議中有關安全生產指標內容明確工程管理目標，專案部將安全責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程專案的安全責任目標層導落實，共同為安全目標而努力。
目標分解責任考核雙方簽字：
目標考核人：專案經理
目標被考核人：
專案技術負責人
專案施工員
專案材料員
專案質量員
泥工班長
砼工班長
木工班長
鋼筋班長
普工班長
電工班長
鑽爆工班長
考核期限：由專案經理每月考核一次。
責任目標分解考核內容：
具體內容各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。
專案部年月日
專案部安全生產責任制度考核制度
建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中應負的安全責任，進一步貫切落實安全生產責任制度，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一 考核物件 專案經理 專案技術負責人 專案施工員 專案安全員 專案材料員 各班組長等。...
專案部各級安全生產責任制
1 對本專案工程的安全生產負全面責任，是專案安全生產第一責任人，認真貫徹 安全第 一 預防為主，綜合治理 的方針，嚴格執行國家 地方 行業主管部門的安全生產法律 法規 標準 規範和企業的規章制度。2 工程開工前，負責組織編制施工組織設計和施工方案，經批准後，組織實施，並做好安全技術交底工作。3 提供...
專案部安全生產責任制考核制度
建立和健立以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。明確專案部管理體制人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一 考核物件 專案經理 專案技術負責人 專案施工員 項 目安全員 專案材料員。二 考核人...