p7b 新技術全程追蹤管理評價辦法

2021-06-14 06:24:20 字數 1884 閱讀 1522

1、目的:為了加強新技術管理,確保醫療質量,促進技術發展,最大限度降低醫療風險,制定本辦法。

新技術範圍:本辦法所指的新技術是指本院醫療、醫技、護理、藥學等專業從未開展過的技術專案,包括下列內容:

(1)使用新試劑的診斷專案;

使用二、三類醫療器械的診斷和**專案;

(3)創傷性的診斷和**專案;

(4)生物基因診斷和**專案;

(5)使用產生高能射線裝置的診斷和**專案;

(6)組織、器官移植技術專案;

其他可能對人體健康產生重大影響的新技術專案。

3、准入管理

立項開展的新技術必須通過本院技術委員會或新技術評估小組集體評估,達到下列要求:

(一)該技術專案符合國家技術准入管理規定;

(2)本院人員資質、裝置條件等亦符合准入規定;

(3)需要另行註冊的符合登記註冊要求。

四、優化實施條件,完善應用能力

(一)完善裝置、藥品、試劑、場地等綜合配套條件;

(二)專項培訓配套人才;

(三)制定培訓技術操作規程,達到熟練掌握;

(四)制定並培訓管理制度和崗位職責:明確協作關係;

(五)制定並培訓質量與安全保障措施;

(六)建立技術風險預警實施和技術損害處置方案;

(七)引進、推廣、協作開展的新技術專案,必須認真學習原始資料,熟練掌握其技術原理、適應證、禁忌證、操作要求、療效和不良反應及其處理對策等全面情況,並爭取主創單位提供技術指導;對協作開展的科研和新技術專案,還應當與對方簽定協議,明確各自的責任、義務、智財權和利益分配等有關事宜。

(八)開展市場調查,做好**宣傳,擴大病人**。

五、加強應用管理,提高醫療質量,確保醫療安全

(一)認真執行法律法規、規章制度,嚴格遵守操作規程;充分尊重病人的知情權、選擇權、隱私權,特別注意病人的安全保障;

(二)嚴格遵守醫療和科研道德規範,注意新技術可能引起的社會倫理道德反應,及時加以正確的疏導;

(三)密切觀察並規範記錄各種原始資料,注意積累該項技術的適應範圍、應用效果、質量、安全、併發症、不良反應等方面經驗和教訓,並不斷進行總結和改進;

(四)定期進行衛生經濟學分析,總結新技術專案的社會價值;

(五)職能部門定期(每月一次)監督檢查,及時反饋改進,對改進情況追蹤檢查;

(六)定期(每年或每半年一次)進行評價,對該項新技術的應用價值、應用能力、臨床療效、綜合效益、不良反應、倫理道德、經驗教訓等方面進行綜合評價,對存在的缺陷採取有力措施及時改進;

(七)認真執行技術風險預警實施方案,及時採取措施,消除安全隱患,降低技術風險,防止技術損害和醫療事故發生;

(八)認真執行技術損害處置方案,客觀、公正、積極、穩妥、及時處理技術損害;

(九)新技術專案評估應注意安全性、有效性、經濟學特性、適應社會倫理性、先進性、新穎性、實用性和可操作性。其中安全性包括適應證、禁忌證、***、注意事項、裝置條件及執行是否正常、是否做過預實驗、專案負責人和組**員技術掌握是否熟練、出現問題緊急處理預案等。

所開展的新技術出現下列情況時,按照本院《診療技術終止、評估與重新開展制度》規定,經醫院評估小組專家集體評估認定後,停開該項新技術專案:

1、技術專案本身實際應用效果不確切;

2、發生與該項技術本身直接相關的嚴重不良後果;

3、技術專案本身存在醫療質量和安全隱患;

4、技術專案本身存在倫理道德缺陷;

5、本院人員、裝置等主要技術保障條件發生改變或出現困難,短時間內又難以解決,致使該技術專案無法正常開展。

6、上述缺陷消除或條件具備後,經過評估認定方可重新開展。

(十)完善記錄,建立健全新技術檔案。按照新技術建檔制度對新技術的技術原理、實施方法、質量標準、操作要求、所需裝置、藥品、試劑、場所等條件,運**況、評估、中止與重開記錄,患者例數、病情、併發症、劑量、療效、不良反應等情況都需認真登記或記錄,廣泛積累,記錄在案,及時整理歸檔。

作為領導如何掌握教練技術,造就精英下屬 7P

作為一名領導者,不管是業務能力有多強,也不管專業知識有多豐富,只靠領導乙個人搞好企業顯然是不可能的。作為企業,要實現其發展目標,需要全體員工的共同努力 作為乙個部門,有一群精明能幹的下屬,能提高團隊的績效,圓滿完成工作任務無疑是一筆巨大的財富。因此,作為領導者,必須清楚地意識到培養下屬的必要性。本期...

B7樓地下防水混凝土工程技術交底記錄

技術交底記錄 工程名稱交底部位交底內容 一 施工準備 一 作業條件 1 完成鋼筋 模板的隱預檢的驗收工作,並應在預檢中對穿牆螺栓 裝置管道或套管 施工縫及位於防水混凝土結構中的預埋件是否已做好防水處理。2 提前制定好施工方案,作好技術交底工作。3 配合比經試驗確定。二 材質要求 水泥 宜用不低於32...