《會計制度設計》練習題

2、常用的備查賬有哪幾種？

3、會計檔案管理設計的原則？

4. 原始憑證的基本要素有哪些？

5、存貨的內部控制內容有哪些？

6、會計人員配備與分工設計的原則有哪些？

7. 會計制度設計的任務？

8、權責發生制與收付實現制的區別？

9、銷售與收款業務內部控制制度設計的目標與要求？

業務題1、資料：渤海公司是乙個生產汽車零部件的廠家，它建立了嚴格的收支控制程式。

要求：請您為該公司設計代銷商品銷售收入的核算方法，並就2x13年8月20日與華為公司的非合同提貨制銷售業務設計具體程式。

2、東方實業****是一家生產型企業，新的財務經理上任後，決定放棄使用實際成本會計制度而採用標準成本會計制度。

請你分析一下財務經理為什麼會這麼做？代他設計一套標準成本會計制度的實施步驟。

3、大華公司是一家重型裝置生產企業，內部控制制度薄弱。假定你是公司新聘的管理諮詢專家，請為該公司設計固定資產業務內部控制制度，並就某大型裝置採購、驗收、付款程式進行設計（文字說明）。

案例分析題

1、海力公司是一家辦公裝置生產公司。公司的採購部門在接到其他部門經理授權的服務請求後負責預訂勞務，但是由於勞務服務並不形成有形的實物，公司不要求編制收貨單。會計部門收到接受勞務的發票，只需向授權部門經理核實即付款。

宋麗是公司資產管理部門經理。她授權採購部門請她叔叔的公司為海力公司提供勞務服務，但隱瞞了他們的親戚關係。這樣，宋麗多次要求她叔叔的公司提供勞務服務。

而這些勞務並沒有必要，有些甚至沒有真正提供。她叔叔的公司給海力公司開具提供勞務的發票，騙取現金。海力公司員工最近無意發現了該行為，並向總經理匯報。

最終停止了這一欺騙行為。防止類似事件再發生，海力公司應該在訂貨和付款的程式上做哪些變化？

2、欺詐行為在歷史上造成最大的損失發生在巴林銀行的新加坡辦事處的**交易行為上。該辦事處的交易員建立了乙個完全自控的賬戶，隱藏了14億美元的虧損。當巴林銀行的內部審計師意識到交易員一方面控制著交易行為，而另一方面控制著對交易的記錄後，管理層仍然沒有採取任何行動。

結果是乙個交易員在乙個遙遠的辦公室內把一家國際性著名銀行搞垮。

分析巴林銀行的內部控制制度在設定上存在什麼缺陷使得欺詐行為發生，而且欺詐金額又是如此之大？

3、行軍金屬公司幾年前出資120,000美元為其安全門鎖和其他產品購買了著名的商標，商標使用3年後，該公司完全退出了製鎖行業，將生產集中於飛機零部件製造。該公司將該商標每年攤銷3 000美元，分40年攤銷完畢，攤銷現在還在繼續。

行軍金屬該公司這種做法是否合理，為什麼？