二零零一年二月
一、施工企業在單位工程交工前，由施工企業的技術管理部門組織有關人員對工程進行預驗收，檢查、蒐集、整理各項有關交工驗收的技術資料，發現問題，應及時作好處理，認真做好交工驗收的各項準備工作。
二、當單位工程臨近竣工時，施工單位應及時向建設單位提出書面交工驗收通知(竣工報告)，其內容包括工程專案、工程編號、單位工程名稱、工程地點、工程性質、工程總造價、計畫開工日期、實際開工日期、預計竣工日期、建築面積(工業建築包括建築體積)，工程簡要內容，並註明工程將於某處某月某日竣工，請組織有關單位組成驗收委員會，對工程施工質量進行竣工驗收。建設單位接到書面交工驗收通知後，在約定時間內組織有關單位進行竣工驗收。
三、單位工程質量竣工驗評
1.施工單位應提供工程竣工驗收資料。
2.單位工程竣工驗收應按國家有關檔案進行。
3.單位工程驗收合格後，應由有關方面共同簽訂交工驗收證書(竣工驗收單)，應填寫竣工驗收意見，各單位負責人簽證，加蓋單位印章。
4.若施工單位向建設單位提交書面交工驗收通知以後，建設單位逾期不驗收，而又未商量延期，建設單位應付給施工單位保管工程期間的工程保管費和損失費。
5.單位工程在竣工驗收過程中，若發現有工程質量事故和質量缺陷時，其原因、性質和應承擔的責任，由質量監督站負責按有關規範，標準和經濟合同法的規定認定，如有爭議由主管部門直至法律部門仲裁。
6.工程交付使用後一年內，施工單位應組織回訪，若發現有因施工而造成的質量缺陷須按建設部頌發的《建築工程保修辦法》進行保修。
工程檔案管理制度
中建三局常青花園住宅工程專案經理部
一九九九年九月二十八日
檔案管理的內容
續表技術檔案竣工資料歸檔制度
一、採取分有集中統一管理辦法，實行局、公司、分公司**管理。
二、工程局是在局總工程師的領導下，由技術處負責領導組織專人收集、整理、歸檔、經局總工程師審定後資料室歸檔並及時上報，技術科負責對所屬各單位作定期檢查、督促、指導。
三、各公司是在公司總工的領導下，由技術科科長負責組織專人收集、整理、歸檔，經局總工程師審定後資料室歸檔並及時上報，技術科負責對所屬各單位作定期檢查、督促、指導。
四、分公司是在分公司總工程師(主任工程師)領導下，由分公司技術科科長組織專人收集、整理、歸檔，經分公司總工程師審定，交建設單位和國家地區檔案館並上報，分公司技術科長對所屬各單位進行定期檢查指導。
五、專案是在專案技術負責人的指導下，由專案資料員按工程完成時間及時收集並整理歸檔，經專案技術負責人審定上報。專案完成後，所有資料總結交分公司(或公司)。
質量保證資料歸檔要求
技術資料歸檔要求
注：所有工程施工記錄均需一式四份，以黑色簽字筆輔以單面黑色複寫紙填寫，要求字跡工整清晰，無明顯塗改痕跡，各方簽字齊全後送技術部歸檔。
質量評定資料歸檔要求
注：所有工程施工記錄均需一式四份，以黑色簽字筆輔以單面黑色複寫紙填寫，要求字跡工整清晰，無明顯塗改痕跡，各方簽字齊全後送技術部歸檔。
工程竣工驗收制度
2.5.5承擔本制度執行不力的考核責任。3 管理要求 3.1工程竣工驗收分實物驗收和資料驗收兩個階段。3.2工程竣工驗收必須遵循國家和行業及其它有關部門頒發的技術規範 技術標準 施工質量評定標準和施工技術管理制度。3.3工程竣工分預驗收和正式驗收兩次進行，預驗收由監理單位組織，子公司工程部 基建管理...
實行工程竣工驗收制度
實行工程竣工驗收制度，是全面考核工程專案，檢查工程是否符合承包合同約定，工程質量是否符合驗收標準，能否交付運營 投產 發揮投資效益的重要環節。實施專案竣工驗收，既可申請一次性驗收，也可按承包合同約定或報經業主批准，分期 分段 分項 分專業 分系統地進行，待全部工程完工後，再辦理整個專案的竣工驗收手續...
工程竣工驗收
工程竣工報驗單 工程名稱編號 前言陝西省監理有限責任公司受西飛工業 集團 委託，對620號部裝廠房工程實施監理工作。專案監理部與2011年8月13日開始對620號部裝廠房工程進行施工階段監理，經建設單位 設計單位 施工單位 監理單位共同努力下，於2011年8月13日工程的建築工程基本達到竣工條件。一...