12安全文明卫生管理制度09版

2021-06-09 05:47:43 字數 4540 閱讀 1778

企業標準dzty/glwj-aq01-2009

安全文明卫生管理制度

2009-03-18發布2009-03-20實施

德州天元集團有限責任公司發布

目錄第一章組織機構與安全會議制度1頁

第二章安全生產責任制1頁

第三章目標管理8頁

第四章施工組織設計(方案9頁

第五章安全技術交底10頁

第六章安全檢查10頁

第七章安全教育11頁

第八章班前安全活動12頁

第九章特種作業人員管理13頁

第十章工傷事故報告、調查、處理、預防及責任追究…………………14頁

第十一章安全標誌14頁

第十二章勞保用品、安全防護、臨時設施費與備案證管理……………15頁

第十三章裝置、設施驗收檢測17頁

第十四章文明施工及標準化管理18頁

第十五章安全技術資料的管理23頁

第十六章獎罰制度24頁

附表各級人員安全生產責任制評分表26頁

第一章組織機構與安全會議制度

一、組織機構

1、集團公司成立安全生產委員會,總經理任主任,經管會成員為安全生產委員會成員,安全生產委員會負責集團公司安全工作的總結、分析、改進及重大安全問題的決策。

2、工程管理部是集團公司負責施工生產安全工作的主要職能部門,負責各項施工生產安全工作的監督和指導工作。

3、經營單位成立安全生產領導小組,經營單位負責人任組長,經營單位安全科長、工程科長等有關人員為成員。經營單位安全生產領導小組負責本公司內安全工作的組織與決策工作,經營單位安全科負責本經營單位安全工作的具體落實。

4、專案部成立安全生產小組,專案經理為安全生產小組組長,其他管理人員為安全生產小組成員。專案部安全生產小組負責本專案部安全工作的具體實施。建築面積≥10000平方公尺的專案部至少設專職安全員2人,建築面積≥5000、<10000平方公尺的專案部至少設專職安全員1人,建築面積<5000平方公尺的專案部至少設專(兼)職安全員1人。

專案部安全生產小組負責本施工現場安全工作的計畫、組織、安排等工作。專(兼)職安全員具體負責本專案部各項安全工作的執行與監督、檢查工作。

5、各生產班組必須設專(兼)職安全員1人。

二、安全會議制度

1、安全生產委員會每年召開兩次安全生產例會(即與集團公司半年及年初總結大會合併進行),總結評比安全生產情況,表彰先進單位和個人。制定安全生產措施,總結經驗教訓。

2、各單位在集團公司定時召開的經營管理會和生產排程會上,匯報總結其他工作的同時,匯報安全生產情況,布置安全工作。

3、集團公司每年召開兩次安全生產現場會議,總結經驗教訓,抓典型、樹樣板,深入開展安全生產競賽活動,促進安全生產管理。

4、集團公司工程管理部每月召開一次工程科長會議,及時傳達上級部門有關安全管理的資訊,總結本月份安全生產情況,布置下個月的安全生產工作安排。

5、經營單位安全生產領導小組根據本單位情況適時召開安全會議。

6、專案部每天組織班前或班後會,每週召開一次安全生產總結會。

7、施工班組每天召開班前、班後會。

第二章安全生產責任制

一、各級人員安全生產責任制

1、企業總經理對本企業的安全生產和勞動保護負總責任。

(1)建立健全集團公司的安全生產責任制;

(2)組織制定集團公司安全生產規章制度和操作規程;

(3)建立健全本單位的安全生產保證體系;

(4)保證集團公司安全生產投入的有效實施;

(5)督促、檢查集團公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

(6)總結和推廣安全生產先進經驗;

(7)組織制定並實施集團公司的生產安全事故應急救援預案;

(8)對公司內出現的重大**事故,提出明確的處理意見和改進措施,並及時、如實向上級部門報告生產安全事故。

2、主管生產的副總經理、公司安全負責人對企業的安全生產工作負分管責任。

(1)認真貫徹執行安全生產方針政策、法令、規章制度;

(2)在生產排程會議上報告企業安全生產情況和措施;

(3)負責勞動條件的改善和實施;

(4)建立安全生產教育培訓制度,對職工進行安全教育;

(5)主持公司內出現的重大**事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,並督促實施;

(6)督促各級領導幹部和各職能部門的職工做好本職範圍內的安全工作。

3、企業總工程師對本企業的勞動保護和安全生產的技術工作負總的責任。

(1)負責審批施工組織設計及專項施工方案;

(2)在採用新技術、新工藝、新裝置時,必須制定相應的安全技術措施;

(3)負責提出改善勞動條件的專案和實施措施;

(4)對職工進行安全技術教育;

(5)及時解決施工中的安全技術問題;

(6)參加重大**事故的調查分析,提出技術鑑定意見和改進措施。

4、公司專職安全管理機構負責人對企業的安全生產工作負監督責任。

(1)認真貫徹落實上級部門和集團公司頒發的各項安全技術規範和規章制度,搞好集團公司的安全生產工作;

(2)認真檢查監督各經營單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執行落實情況;

(3)負責對管理人員進行安全教育,監督經營單位對新工人進行安全規章制度、操作規程、勞動紀律的教育;

(4)每月組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改的意見,並進行複查,經常深入工地進行安全檢查指導;

(5)負責組織審核安全施工組織設計,並檢查監督執**況;

(6)組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型;

(7)按照**事故管理規定,做好事故的處理、分析總結和上報工作;

(8)負責安全管理資料的編制、收集和上報工作。

5、集團公司安全監督員責任。

(1)協助部門負責人對安全規程措施的落實和勞動保護用品的發放和使用情況進行監督檢查;

(2)對施工現場進行經常的巡迴檢查,協助組織好安全大檢查,對查出的問題,督促有關人員進行及時整改,對冒險作業和違章者進行教育和制止;

(3)協助部門負責人做好對管理人員的安全教育及對新工人安全教育的監督;

(4)對安全施工方案和安全措施的落實進行督促檢查;

(5)及時收集有關資料,並加以整理、保管,及時總結經驗,推廣先進典型。

6、經營單位負責人、經營單位安全負責人對本單位的安全生產、勞動保護負具體的領導責任。

(1)認真貫徹執行集團公司的安全生產規章制度,建立健全本單位的安全生產保證體系;

(2)制定本單位年度安全生產目標,並分解至各有關科室及專案部;

(3)制定和實施經營單位的安全技術措施;

(4)定期研究解決安全生產中的問題,組織本公司有關人員每月進行2次安全生產檢查,對查出的問題督促有關人員及時整改,消除事故隱患,制止違章指揮,違章作業,並定期向本公司的職工大會報告企業的安全生產情況及所採取的措施。

(5)對職工進行安全技術培訓和安全紀律教育;

(6)發生**事故要及時上報,並認真分析事故原因,提出和實施改進措施,並督促實施,抓好落實;

(7)要熟知安全管理規定,與總公司安全體系掛鉤,對本公司的安全管理負全部責任。

7、專案經理對所分管工程的安全生產負直接責任。

(1)制定本工程的安全生產管理目標,並進行分解至施工班組及個人,並定期考核;

(2)組織編制本工程的施工組織設計和安全專項施工方案;

(3)組織實施安全技術措施,組織進行安全技術交底;

(4)組織本專案部有關人員每週進行安全檢查工作,對查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,並做好記錄;

(5)組織召開班前安全會議,要向工人強調安全事宜,把安全工作貫穿到生產的全過程;

(6)不違章指揮;

(7)對施工現場搭設的腳手架、臨時用電、機械裝置等安全防護裝置,都要組織驗收,合格後方可使用,並經常檢查其安全使用執行狀況,隨時解決存在的問題;

(8)負責組織落實工人的安全教育、培訓和持證上崗的管理工作,並做好記錄,落實安全生產責任制、安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育工人不違章作業;

(9)認真消除事故隱患,發生工傷事故要立即如實上報,保護好現場,參加調查處理;

⑽確保安全生產費用的有效使用。

8、安全員責任

(1)積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度,並監督檢查執**況;

(2)制定安全工作計畫,進行目標管理;

(3)協助領導組織安全活動,制訂或修訂安全制度,並記錄好《安全日誌》;

(4)參加施工組織設計、施工方案的會審,參加生產會,掌握資訊,**事故發生的可能性;

(5)對廣大職工進行安全教育,做好特殊工種的培訓、考核工作,並記錄好《職工安全教育檔案》及《年度安全培訓考核記錄》;

(6)深入基層分析研究安全動態,提出改正意見,監督安全技術交底的實施,制止違章作業;

(7)作好本專案部的周檢及日常檢查工作,並做好《檢查記錄》;

(8)及時填報《施工現場職工**事故月報表》,協助有關部門搞好安全生產教育,**事故發生的可能性;

(9)參加**事故調查,進行**事故統計和分析,對事故責任者提出處理意見;

⑽鑑定勞動保護用品,並監督其使用是否符合要求。

9、技術人員責任

(1)認真貫徹國家、行業、地方、企業有關安全技術規程和標準;

(2)編制施工組織設計、專項施工方案和季節性安全技術施工措施;

(3)做好有針對性的書面安全技術交底;

(4)積極配合施工員、安全員做好現場安全防護設施驗收及內業管理等工作;

安全文明卫生管理制度06版

企業標準dzty glwj aq01 2006 2006 03 18發布2006 03 20實施 德州天元集團有限責任公司發布 目錄第一章組織機構與安全會議制度1頁 第二章安全生產責任制1頁 第三章目標管理7頁 第四章施工組織設計 方案8頁 第五章安全技術交底9頁 第六章安全檢查9頁 第七章安全教育...

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