二通道安全生產領導小組制度

2021-06-04 16:04:13 字數 1823 閱讀 4079

一、總則

(一)為加強專案部安全生產管理工作,明確專案部安全生產領導小組(以下簡稱安全生產領導小組)的主要職責,規範安全生產領導小組的工作,特制定本制度。

(二)安全生產領導小組是專案部協調機構,主要任務是研究部署、指導協調、檢查督促各施工隊、施工班組的安全生產工作,研究提出整個合同段安全生產工作的方針政策,研究解決整個合同段安全生產工作中的重大問題。

(三)安全生產領導小組名單如下:

組長:陳博(專案經理)

副組長:朱瀟瀟(專案支書) 宋彬(專案總工) 謝助兵(專案副經理)

組員:杜軍(工程部長) 江志超(安全部長) 徐傑鋒(機料部長) 徐海山(協調部長) 孟祥付(財務部長兼辦公室主任) 範力(試驗室主任) 唐海濤(施工安全員) 劉明(施工安全員) 黃輝(施工安全員)

因工作需要變更安全生產領導小組成員時,經安全生產領導小組組長同意後報指揮部有關領導備案。

二、安全生產領導小組組長主要職責

(一)負責研究部署、指導協調、檢查督促各施工隊、施工班組安全生產工作。

(二)分析整個合同段安全生產形勢,研究提出整個合同段安全生產工作的方針政策和重大措施。

(三)研究解決整個合同段安全生產工作中的重大問題。

(四)指導和組織協調整個合同段特大安全生產事故調查處理和應急救援工作。

(五)完成指揮部、高監辦、專案部交辦的其他安全生產工作。

(六)及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種檔案通知精神,按要求布置專案部的安全生產工作。

(七)督促各部門建立健全安全生產崗位責任制,落實一把手負責制和問責制。

三、安全生產領導小組成員主要職責

(一)貫徹落實和宣傳國家關於安全生產的方針政策、法律法規,研究提出整個合同段安全生產方針政策、目標、計畫和措施建議。

(二)督促檢查、指導協調各施工隊、施工班組的安全生產工作。

(三)組織專案部安全生產大檢查和開展專案部安全生產宣傳教育培訓工作。

(四)承辦安全生產領導小組召開的會議和重要活動,檢查督促安全生產領導小組決定事項的貫徹落實情況。

(五)承辦安全生產領導小組交辦的其他事項。

(六)宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規,不斷提高全體員工的勞動保護和安全防範意識。

(七)對專案部各部門、各施工隊、各施工班組員工進行安全生產教育培訓,使員工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。掌握本崗位的操作技能,按規定持證上崗。

(八)督促和指導專案部各部門、各施工隊、各施工班組的安全生產工作,對檢查中發現的安全生產隱患及時予以整改。

(九)依照公司安全生產操作規程、勞動保護、治安消防等相關制度,對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。

(十)督促專案部各部門、各施工隊、各施工班組做好員工的勞動保障工作,不斷改善作業環境。

(十一)會同上級安全部門對專案部各部門、各施工隊、各施工班組違反安全生產法律法規侵犯員工合法權益的行為進行糾正,對違章指揮強令冒險作業的情況予以制止。

四、工作制度

(一)安全生產領導小組全體會議原則上每月召開1次,會議由安全生產領導小組組長或組長委託的副組長主持,會議議題由主持人確定,根據本合同段實際情況,安全會議可以和質量、進度等會議一起召開。

(二)安全生產領導小組組長認為必要時可召開全體會議

(三)安全生產領導小組全體會議或專題會議決定的重要事項形成紀要報送指揮部,印發各施工隊、施工班組。

(四)建立安全生產領導小組聯絡員會議制度。各施工隊確定一名安全員擔任聯絡員。安全生產領導小組聯絡員會議根據工作需要,由安全生產領導小組組織召開,全體或部分聯絡員參加。

主要內容是:傳達有關安全生產會議和檔案精神;通報整個合同段安全生產形勢和工作情況;研究討論有關事項;提出整個合同段安全生產工作建議和意見。

五、附則

本制度自印發之日起施行。

安全生產領導小組制度模版

中建二局 滬 x工程專案部 安全生產領導小組制度 2015年4月26日 一 總則 一 為加強專案部安全生產管理工作,明確專案部安全生產領導小組 以下簡稱安全生產領導小組 的主要職責,規範安全生產領導小組的工作,特制定本制度。二 安全生產領導小組是專案部協調機構,主要任務是研究部署 指導協調 檢查督促...

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