節能減排管理制度

2021-06-04 15:40:05 字數 4755 閱讀 2516

目錄一、總則

二、組織機構和職責

三、節能減排管理

四、合理利用能源

五、節能技術進步

六、統計報告

七、監督檢查

八、考核與獎懲

一、總則

1、為加強節能減排監督管理工作,依據《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國環境保**》、《中華人民共和國迴圈經濟促進法》及國資委《關於加強**企業節能減排工作的意見》、《**企業節能減排監督管理暫行辦法》制定本制度。

2、堅持「服務環保靠技術,節能減排促發展」的科學發展觀,切實開展節能減排工作,節省能源消耗、減少汙染物排放。

3、制定節能減排工作專項規劃並納入企業發展規劃和年度計畫。

4、實行節能減排目標責任制和節能減排考核評價制度,將節能減排目標完成情況與各單位負責人經營業績考核掛鉤。

5、實行「依法監管,節能減排,保護環境,堅持科學發展觀,造福社會與未來」的環境方針,鼓勵發展節能減排環保型產業,杜絕進入高耗能、高汙染行業。

二、組織機構和職責

1、公司按照相關法律和上級檔案的要求,建立健全節能減排管理機構,明確工作職責,形成節能管理體系。

2、公司節能減排管理實行統—領導。主要領導親自抓,並建立相應的協調機制,明確相關部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。

3、成立公司節能減排領導小組,設立公司節能減排辦公室,負責公司節能減排日常工作。公司節能減排辦公室設在生產技術部,設立一名專職環境(節能減排管理)崗位。

公司節能減排辦公室主要職責:

3.1在公司總經理的領導下,貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策;

3.2貫徹落實公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責公司節能減排工作的日常管理、綜合協調;

3.3負責節能減排綜合目標測定、分解,編制年度節能減排工作計畫;

3.4組織開展節能減排工作的監督檢查,負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;

3.5制定和完善公司節能減排管理制度和評價考核辦法;

3.6負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓計畫,並組織落實。

4、公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓,並指派一名領導主管節能減排管理工作,明確節能減排管理崗位職責。設立專職(或兼職)節能減排崗位。

5、公司相關部門的職責

5.1生產技術部:負責彙總、編制公司節能減排中長期規劃和節能指標的分解落實;負責能源消耗的匯**計、上報和分析工作;負責監督檢查各單位節能減排工作的進展情況。

負責組織節能減排技術開發和技術攻關;組織開展節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料的交流活動;編寫公司節能減排推廣技術及節能減排裝置目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術標準和管理標準,完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑑定和評選

5.2財務部:負責編制公司節能減排中長期規劃和限額以上投資專案資金的編制和籌資情況。

5.3黨群工作部:負責公司節能減排對外宣傳工作。

5.4人力資源部:會同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。

5.5辦公室:負責辦公裝置的節能減排工作,應重點加強對高耗能、高汙染辦公裝置的管理,防止環境汙染。

5.6企劃部:負責按照國家有關要求,把節能減排工作納入企業發展規劃當中,將當前工作與長遠目標有機結合。

5.7物資部:負責落後產能的淘汰和裝置改造、管理更新工作。

6、各單位節能減排管理職責

6.1負責貫徹、落實國家有關節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定節能減排管理工作的中長期規劃。

6.2負責制定本單位年度節能減排工作計畫,分解節能減排指標

6.3負責制定和完善本單位節能減排管理制度或實施細則;

6.4負責本單位節能減排年度考核工作;

6.5負責節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料的推廣應用;

7.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術推廣計畫和節能減排管理工作需要,協助公司做好節能減排培訓工作。

三、節能減排管理

1、各單位應嚴格執行國家有關節能減排標準,建立本單位高能耗、排放量大的重點控制點,制定淘汰落後生產能力工作計畫和方案。超能耗指標的工藝、裝置要堅決退出。

2、各單位應健全能源計量、檢測管理制度,按照有關國家標準配備檢定校準合格的能源計量器具、儀表,嚴格能源計量工作。

3、各單位應積極推廣節能材料的應用,依靠科技進步。加快節能減排技術開發和推廣,加快節能減排降耗基礎性、前瞻性和行業共性、關鍵技術及裝備研究。不斷優化設計方案,積極研發和推廣節能減排新技術、新產品,推動建立以企業為主體,產學研相結合的節能減排技術創新與成果轉化體系。

4、各單位應對協作隊伍加強節能減排管理,明確工程總承包與協作隊伍各自的節能減排責任。

5、新建專案必須制定行之有效的節能減排實施方案,確保開展節能減排工作。

6、各級單位和領導幹部要提高節能減排意識,從自身做起、厲行節約,抓好採暖、空調、照明系統及辦公裝置節能減排,在節能減排工作中發揮表率作用。

7、各單位要有計畫地組織開展節能減排宣傳教育活動,充分運用公司、專案的報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規,標準和節能減排科學知識,弘揚節能減排先進典型,**浪費行為,教育廣大職工轉變觀念,提高節能減排意識。

8、各單位要有計畫地組織開展節能減排培訓,使節能減排管理人員和用能裝置操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專業知識,推廣節能減排降耗的好經驗、好做法,提高節能減排管理和技術水平及實際操作能力。

六、合理利用能源

1、按照合理用能原則,加強節能減排管理,制定並組織實施本單位的節能減排技術措施,在施工生產全過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率,努力節約施工生產用能。

2、積極開展節能減排合理化建議活動,對現有工藝和裝置進行技術改進,優化操作,提高用能效率。

五、節能技術進步

1、積極開發、推廣、應用節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料,努力推行節能減排技術進步。

2、積極組織實施重大節能減排科研專案、節能減排示範工程;對行業內外節能減排技術進行評價,引進、消化、吸收行業先進節能技術;在條件允許的情況下發布節能減排推廣技術目錄,組織節能減排技術交流,推廣應用節能減排新技術、新工藝、新裝置、新材料。

3、加強節能減排技改專案管理,由節能減排管理人員負責彙總、優選和提出節能減排技改專案建議計畫,報節能減排辦公室;節能減排辦公室會同有關部門審查節能技改專案可行性研究報告,對重點節能減排技改專案實施過程進行監督、管理、檢查、組織評價、考核、驗收專案竣工後節能減排效果。

3、財務部每年要安排節能減排專項資金,保障每年有計畫、分重點地組織實施節能減排技術更新改造,逐年淘汰高耗能的落後工藝、技術和裝置。

六、統計報告

1、公司實行節能減排資訊報告制度,建立健全能源消耗的原始記錄和統計台賬以及節能減排工作報告制度。

1.1每月按能耗實際發生數及支付金額(以專案經理部與業主發生的水、電費結算清單或增值稅發票為準)進行統計;

1.2各分公司、專案部每季度進行能耗分析,並將分析結果報公司生產技術部。

2、各單位每季度向公司報送「節能減排工作報告」和「節能減排統計報表」,報送時間為次季度的3日前。

節能減排工作報告應包括:

2.1本期單位生產情況,節能減排管理情況,目標分解與落實情況,本季度節能減排控制關鍵點。

2.2本期單位能耗、汙染物排放、主要經濟技術指標分析。

2.3本期節能減排監督檢查、行業對標工作、統計監測制度宣傳、培訓和節能獎罰等情況。

2.4節能技術進步和節能技改實施情況,包括節能技術開發和推廣、節能投入和節能技術在生產中的實施情況等。

2.5調整和優化產業結構情況,淘汰落後生產力情況等。

2.6本期節能減排工作中的亮點和創新點。

2.7本期節能減排工作存在的問題。

2.8節能減排工作建議以及下一步工作打算。

各單位應於每年的1月3日前報送上年度節能減排工作總結及本年度工作計畫。

七、監督檢查

1、公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實情況、固定資產投資專案節能減排評估和審查情況、行業設計規範執**況等,及時制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。

2、加強對節能減排管理的監督檢查,對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評,要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領導小組。

3、公司將按照上級要求建立節能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各單位主要負責人經營業績的重要考核內容,並與經濟責任制考核直接掛鉤,同時實行節能減排工作問責制。

4、節能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。

八、考核與獎懲

1、公司考核每年為乙個考核期。

2、節能減排工作領導小組辦公室結合各單位自行考評情況,同時根據年度督查、年度總結和報表等相關材料,依據《節能降耗目標責任書》提出考核意見,提請公司節能減排工作領導小組審議。

3、節能減排控制指標為強制性指標,未達到要求則總體考核結果為不合格。節能減排控制指標是依據公司節能減排責任目標值,結合各單位實際確立的一段時期的控制指標。各單位要根據控制指標,結合本單位節能減排工作實際,制定本單位年度分解控制指標,作為年度考核自評的依據。

4、考核程式

4.1每個考核期末,被考核單位根據本辦法自行考評計分,經本單位節能減排第一責任人簽認後,於每年1月3日前報送至公司節能減排辦公室。

4.2公司節能減排辦公室根據監督管理、檢查、統計報表、工作計畫總結等相關材料,對各子公司自行考評情況進行複核後,提請公司節能減排工作領導小組審議。

4.3公司節能減排工作領導小組負責審議考核意見,審定考核分數,納入對各單位年度經營業績進行考核。

5、 對在節能減排工作中做出突出貢獻的人員,由公司節能減排領導小組審定給予表彰並給於適當獎勵。

6、對未完成節能減排指標和考核不合格的單位,給予通報批評。

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