專案工程質量檢查制度

為了更好的貫徹「百年大計，質量為本」的方針，規範專案施工驗收程式，強化施工過程質量控制、防止和杜絕質量通病、質量缺陷、質量隱患及質量事故發生，確保本專案工程質量處於受控狀態和一次性達標，特制訂本檢查制度，請專案部所屬各單位遵照執行。

1 質量「三檢制」

1.1 自檢。自檢指操作工人對自己的施工工序或已完成的分項工程進行自我檢驗，實施自控，及時消除異常因素，防止不合格品流入下一道工序。

分為操作人員自檢和班組自檢，由技術員組織班組進行，由班組作文本記錄。工班長在每日收工前對完成工作進行一次自檢，做出記錄，工後講評。

1.2互檢。互檢指操作人員之間對完成的工序或檢驗批、分項工程進行檢驗，起到相互監督作用。

互檢的形式可以是同組操作人員之間的相互檢驗，也可以是班組的兼職質量檢查人員對本`班組操作人員的檢驗。同一工種或多工種之間，由作業隊組織不定期的相互檢查，互相觀摩，交流經驗，推廣先進操作技術，達到取長補短、互相促進、共同提高的目的。

1.3 交接檢。交接檢指上道工序自檢合格後，上下工序之間進行交接檢查。

交接檢由專案質量工程師組織有關班組長、技術員進行，並填寫工序交接記錄。同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查，由作業隊組織交接檢，各工班做到上道工序不合格，下道工序不施工。

2 質量「三檢制」的實施

2.1 「三檢制」實施範圍

本工程的所有隱蔽工程（見《隱蔽工程驗收制度》）及地基與基礎工程、鋼筋混凝土工程、主體工程、裝飾裝修工程、建築給排水及採暖工程、建築電氣工程、通風與空調工程等gb5300-2001規定的各種分項工程及檢驗批和軌道工程。

2.2 檢驗依據及內容

本工程的設計施工圖；各專業的國家、廣東省、深圳市現行施工與驗收規範及相關的施工圖集所規定的內容。

2.3 檢驗程式和人員

所有工序完工後，由作業隊伍現場負責人組織質量「自檢」，自檢合格後，報請經理部現場領工員（或專業工程師），組織上下道工序「互檢」，互檢合格後由現場施工員（或專業工程師）報請質量檢查人員進行「專檢」。

2.4 質量檢查人員分工

各專業施工作業隊負責人對各項工序進行自檢。互檢時，工程部何健、李孝祥負責本專案土建工程；工程部譚定榮負責本專案給排水工程（包括消防）；工程部**微負責本專案電氣工程；工程部黃愛建負責通風空調，同時安裝工程在互檢時王剛要參加；楊雲軍、柳貴生負責本專案軌道工程；其他工程技術人員和試驗人員配合工作，安質部長李志強負責組織領導「三檢制」的貫徹實施。

2.5 過程控制「三檢」表（附後）

「自檢」記錄由作業隊伍現場負責人填寫並簽署意見交施工員（或專業工程師）；「互檢」記錄由施工員（或專業工程師）負責填寫（要求上下道工序施工負責人簽字確認）並簽署意見交專案質量工程師；「專檢」記錄由質量工程師負責填寫並簽署意見。每週五彙總報資料室儲存。

3 內部旁站監督制

3.1 旁站監理專案

根據本工程特點，上述各專業各工序施工時，均應進行旁站監督：

特別是特殊過程：立柱式檢查坑立柱施工、無縫線路軌道焊接，應按特殊過程進行控制，填寫相應的記錄表（附後）。

3.2 旁站監督人員及分工

按本制度第二條，第4小條執行。

3.3 旁站值班規定

旁站監督專案施工時，旁站監督人員必須到位，實施全過程監督檢查，因故需離開現場時，須向生產副經理（或夜間值班領導）請假，並待替換人員到場後，方可離開。

3.4 旁站監督實施和檢查

旁站監理工作由生產副經理具體負責實施，在旁站工程專案施工前相關生產副經理負責安排，督促旁站人員到位，經理部領導在工地檢查工作時，同時應對旁站人員進行監督檢查。

中鐵二局深圳地鐵前海車輛段綜合工程16標專案經理部

過程控制「三檢」表

編號：dt1-16-

特殊過程（再）確認記錄表

工程專案施工單位深鐵二b-3-1

注：人員資格、主要裝置、原材料具體確認情況分別詳見深鐵二b-3-1-1、深鐵二b-3-1-2、深鐵二b-3-1-3。

特殊過程人員資格確認記錄表

工程專案施工單位深鐵二b-3-1-1

特殊過程主要裝置確認記錄表

工程專案施工單位深鐵二b-3-1-2

特殊過程原材料確認記錄表

工程專案施工單位深鐵二b-3-1-3

特殊過程引數監控記錄

工程專案施工單位

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