安全管理制度彙編
高速公路a5標專案經理部
二〇一〇年十二月
中鐵集團
高速公路a5標專案經理部
安全管理制度彙編
編制人審核人
批准人編制日期： 年月日
前言根據《安全生產法》、《建築法》、《建築工程安全生產管理條例》、《企業安全生產許可證條例》，為了搞好安全生產，消除預防人的不安全行為，物的不安全狀態，保障職工在生產過程安全的工作環境和人民生產財產，使專案的安全管理工作走上標準化和規範化，各級必須落實安全管理責任，為此特制訂了本專案安全管理規章制度，望各施工隊遵照執行。
本規章制度的主要內容是：總則；安全生產責任制；安全生產教育培訓制度；安全生產檢查、驗收制度；安全例會制度；安全生產考核與獎罰制度；安全用電管理制度；重大危險作業審批制度；安全設施標準化管理制度；車輛、交通安全管理制度；安全防火管理制度；文明施工、環境保護管理制度；事故調查處理、統計上報制度；火工品管理制度；女職工保護制度；分包工程管理制度；勞動安全衛生監督管理制度；加班加點控制管理制度；危險點與危險源**與預控制度；生產安全事故應急救援、預案制度；安全技術交底制度；員工工傷保險制度；安全生產資金保障制度；安全生產技術措施制度；勞動防護用品發放制度；危險源辨識制度；施工機具進場驗收與保養維修制度；施工組織設計與專項安全施工方案編審制度；專項施工方案及專家論證、審批制度；安全資料收集管理制度。
目錄前言
第一章總則5
第二章安全生產責任制5
第三章安全生產教育培訓制度7
第四章安全生產檢查、驗收制度13
第五章安全例會制度17
第六章安全生產考核與獎罰制度18
第七章安全用電管理制度20
第八章重大危險作業審批制度27
第九章安全設施標準化管理制度31
第十章車輛、交通安全管理制度32
第十一章安全防火管理制度33
第十二章文明施工、環境保護管理制度41
第十三章事故調查處理、統計上報制度44
第十四章火工品管理制度47
第十五章女職工保護制度50
第十六章分包工程管理制度50
第十七章勞動安全衛生監督檢查制度52
第十八章加班加點控制管理制度52
第十九章危險點與危險源**與預控制度55
第二十章生產安全事故應急救援、預案制度56
第二十一章安全技術交底制度57
第二十二章員工工傷保險制度58
第二十三章安全保證金管理制度59
第二十四章安全生產技術措施制度61
第二十五章勞動防護用品發放制度65
第二十六章危險源辨識制度69
第二十七章施工機具進場驗收與保養維修制度71
第二十八章施工組織設計與專項安全施工方案編審制度--------72
第二十九章專項施工方案及專家論證、審批制度74
第三十章安全資料收集管理制度75
附件：安全生產責任制76
第一章總則
一、為執行黨和國家有關安全生產的方針和法規，強化安全管理，保護職工在生產中的安全和健康，減少各類安全事故和職業病的發生，提高經濟效益，結合本專案的實際情況，制訂本專案安全生產管理規章制度。
二、各級領導及廣大職工，必須堅決貫徹「安全第一，預防為主」 的方針和「管生產必須管安全，誰主管誰負責」、「安全為了生產」的原則，努力學習安全知識，掌握安全技能，提高安全意識，反對並克服各種麻痺思想，切實保證安全管理制度貫徹執行，保障國家和職工群眾生命財產安全。在「計畫、布置、檢查、總結、評比」生產工作的同時，切實把安全工作作為施工生產的永恆主題，以確保安全生產促進企業各方面工作順利進行。
三、安全生產是一項綜合工作，其根本在於增強全體幹部職工的安全意識和守紀觀念，專案上下各部門必須通力協作、層層負責、人人把關、群防群治，抓教育、抓制度的完善和落實，形成乙個人人關心、重視安全生產的良好局面。
四、企業要實現安全生產，首先要領導重視，專案管理層承擔安全生產組織指揮管理者的責任，專案經理是安全生產第一責任人，施工員承擔直接領導責任，安全員承擔監督檢查責任。
第二章安全生產責任制
建立和健全以安全生產責任責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是專案安全生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據「管生產必須管安全」「安全生產人人有責」的原則，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，有了安全生產責任制、不光從制度上固定下來，而且增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網，做到責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現專案安全管理目標。為此，特制定專案安全生產責任制度如下：
一、成立專案安全生產領導小組（成員詳見安全保證體系），加強對專案安全生產的領導，制定和落實安全生產責任制，檢查、監督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標；專案部成立以專案經理為第一責任人的安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防範的能力，使危險源和不利環境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全行為和物的不安全狀態處於受控，確保安全管理目標的實現。
二、建立安全生產責任制機構和人員（見下表）
三、安全生產責任制貫徹「一級抓一級、一級對一級負責」的原則，責任到人，形成安全管理體系網路，安全生產責任制必須以局面形式，經責任人簽字確認後予以實施。按專案經理部門管理人員班組長作業成員簽字確認程式予以落實。專案內部機構、班組長和作業成員確認資料由安質部門負責收集彙總。
四、安全管理目標層層分解落實，專案安全管理目標分解到部門管理人員，並對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一併予以考核，專案對部門考核為半年度考核，專案部對施工隊考核為季度考核，考核採用打分表形式，由專案部安全生產領導小組分別實施，考核的結果作為安全生產獎懲的依據之一。
五、對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況，專案或專案安質部實施監督檢查，並將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產獎懲的依據範圍。
六、具體的獎懲規定，按《專案安全生產管理獎懲制度》執行。
七、具體安全生產責任制見後附件。
第三章安全生產教育培訓制度
一、主題內容與使用範圍
本制度規定了安全培訓教育、活動的內容、形式與要求。
二、管理職能
1、一級教育：大中專以上學歷的實習生由公司安質部負責組織，新入公司工人由人力資源部負責組織進行教育。
2、二、**安全教育：中專實習生和新入公司工人由專案部負責組織實施教育。
3、進場安全教育：專案部負責對進專案施工的所有人員進行進場安全教育。
4、特種作業人員安全培（復）訓：由專案部安全負責人擬定培（復）訓計畫並報公司人力資源部。專案經理落實專人組織送培。
三、安全會議和安全活動的主要內容和要求
1、日常安全會議
（1）專案部每月召開安全會，由安質部門（崗位）主持，安全分管領導、有關部門（崗位）負責人及外包單位負責人參加。內容：傳達上級安全生產檔案、資訊；對上月安全工作進行總結，提出存在問題；對當月安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。
推廣施工中的典型經驗和先進事蹟，以施工中發生的事故教育班組幹部和施工人員，從中吸取教育。由安質部門做好會議記錄。
（2）各班組在班前會上要進行講話，預想當前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到「三交一清」（即：交施工任務、交施工環境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。
（3）專案部必須開展以專案體、職能崗位、班組為單位的每安全日活動，每次時間不得少於2小時，不得挪作它用。
安全責任制 安全管理規章制度
總則一 公司全體成員對本公司經營的各種危險化學品要有足夠的了解和認識，並嚴格按照 條例進行操作管理。二 在商品經營中，工作人員要嚴格遵守國際法律法規，完善各項進貨手續。熟悉商品的各種性質，含量 危險性等。做好安全防護措施。三 在商品運輸中，要嚴格按照 固定，確定運輸公司各項安全資質證明，明確車輛安全...
安全責任制
1 任命書 2 責任制 專案經理部經理 承包人 安全生產責任制 1.貫徹執行國家 本市和上級有關安全生產 綠色施工 勞動保 律 法規 規章和有關規定。落實公司安全生產規章制度和安全管理目標，是專案經理部安全生產第一責任人，對專案安全生產全過程負全面領導責任。2.在日常工作中做到 四深入 五同時 建立...
安全責任制
管理人員崗位責任制 一 專案經理崗位職責 專案經理在分公司經理領導下，有效地實施質量體系檔案，組織本專案部所有人員貫徹執行質量方針。1 履行工程承包合同，主動接受工程監理，確保所承擔專案的各項質量要求。2 在分公司授權範圍內，科學地組織人 財 物等生產要素，保證這些生產要素按工程專案工期 質量 成本...