財產保管責任制度

為了加強公司財產管理工作，規範財產控制制度，提高企業財產管理水平，現結合公司的具體情況，特制定本制度

一、固定資產管理

固定資產由公司辦公室統一管理，對能分清班組的實行歸口管理，並制定固定資產保管責任，做好保管，養護工作。

財務設總帳和明細帳，進行核算管理，按財制度規定，做好核算和利用效益分析工作。定期對固定資產的清點、盤點工作，清查出的問題按會計制度規定，及時處理做到帳帳、帳實相符。固定資產的購置、計價、修建、調入、調出，及提取折舊，一律按會計制度規定處理，任何人不得任意違反財務制度。

二低值易耗品管理制度

低值易耗品範圍，按新會計制度規定，根據公司需要進行購置，財會部門負責核算及價值管理，設定總帳和明細帳，及時掌握增減情況，對購置、報廢低值易耗品，要督促有關人元辦理會計手續，配合管理人員，搞好定期盤點工作，保證帳帳，帳實相符。

購進的低值易耗品交付使用時，根據使用情況使用「五成攤銷法」和「一次攤銷法」進行核算，裝置查薄定期進行盤查，由專人管理。

三、庫存商品，原材料管理

商品、材料保管員必須做好商品材料的管理工作入庫，必須經過嚴格驗收，做到及時、準確，並及時將驗收入庫單送交財務部門入帳，不得拖延，對商品材料的短缺和破損要立即出具證明，報送領導批准處理，嚴把商品材料入庫關。

商品、材料出庫，必須按銷售發票或出庫單（發貨單）出庫憑證需及時入帳，記載準確。

對庫存商品，材料定期進行盤點，對另售，使用的商品和材料每月月末盤點一次，對清查出的有問題商品和材料及時填單上報領導，以便迅速處理。

四、財產物資清查盤存制度

各項財產物資要建立定期或不定期的清查盤點制度，保證帳帳、帳實相符．固定資產、低值易耗品，除因特殊情況需要臨時盤點外，年度終了，財務部門會同各班組進行一次徹底清查，發現問題，及時解決。

材料和辦公用品財務和使用保管人員按月或按季進行清查盤點，發現問題，及時處理。對庫存現金，當日的銷貨款要及時送存銀行，做到日清月結，帳實相符。

庫存商品重點加強管理，財會部門設定商品數量、金額、明細帳，倉庫設定數量帳，會計和業務，以及倉庫部門每季或每月核對一次，發現差錯及時處理，由於責任事故造成的損失，由責任人賠償，對於清倉查庫排查出的有問題商品，及時採取措施進行處理。