2019山西公務員面試備考 情境應變題型答題技巧

2021-05-13 02:14:20 字數 1095 閱讀 2568

測查情景應變能力的真題在我們如今的面試當中越來越多的出現,也越來越多的被人們所提起,每每聽到一些業內的人議論,真的很懷念靠「綜合分析」、「計畫組織協調」能力打天下的時代......其實想來,這也是公****發展的必然,從前綜合分析能力考察人的「基本素養」,後來計畫組織協調能力考察人的「組織策劃能力」,再進一步,如今的重點則是建立在兩者基礎上的「辦事執行能力」。但是這種能力的培養基礎卻是建立在平素裡「真正辦事」的基礎上的,不好意會,更不好言傳。

那這裡中公教育專家就同大家說說這類能力在考前應該如何培養。

第一步:憑藉原則,抓住細節,無限發散

比如今年有一道真題,問你乙個場景,說電視台採訪植樹並拍攝植樹畫面,但領導卻沒趕上拍攝,因此不高興,你怎麼辦。這道題聽起來好像很彆扭,但是實際生活總經常發生這樣的事兒。當複習時,如果遇到這種題,先別急,把握住兩個原則,然後開始想細節。

乙個原則是工作為主,工作一定要完成,還要出色的完成;第二個是別得罪人,與任何乙個人的關係都要處理好。把握住這兩個原則後開始遵循這兩個原則想細節。

對於第乙個原則,工作既然要完成,要繼續下去,那你就要想想,你現在的工作是什麼。這道題中,你的工作一是輔助拍攝,是拍攝正常完成,二是幫助領導分憂,處理未拍攝的相關事宜。踩在第一項工作的結點上,我們來考慮一下細節——輔助拍攝需要自己提供什麼?

做什麼?什麼時間做?找誰做?

並且把這些細節仔細斟酌一下,記下來寫在紙上。

再來想一下第二項工作,幫助領導處理為拍攝事宜。其實可以理解,在這道題中自己的工作估計是領導主力或秘書一類的,所以,你該做的事情就是這幾件——查(詢問)日程、詢問領導意見、視情況溝通處理。同樣,把這些展開細化,寫在紙上記下來。

對於第二個原則,需要思考的就更加簡單了。你要注意的就是,一別得罪負責拍攝的攝影師;二更不能得罪領導大人。對於攝影師,致謝(致歉)、解釋、詢問丙滿足需求就可以解決了,而領導,記住一件事兒:

先安排清楚再匯報領導,即使是有疑惑的時候也應該事先為領導準備幾種安排或集中答案,接下來再進行匯報。同樣,整理出這些後進行細化,記錄下來。等到這幾方面的細節都準備好了,就可以動手做第二步了。

第二步:整理順序,形成思路,長備而自得。

當這些細節完成之後,馬上要做的就是穿線,把這些細化後的思路按照事情發展的時間順序進行排序,最終的排序結果就是最後的答案。

山西公務員面試技巧 公務員面試現場

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