近日相繼有考生來電詢問，公山東選調生輔導的情況，我們從相關單位獲悉山東選調生輔導的相關訊息。
1、如何處理與同事(領導)的分歧?
第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重乙個不尊重自己的人， 因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能願意和我溝通，從而有可能解決分歧。(另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
)第二，反思。「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同」，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，並不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有乙個客觀正確的認識。
第三，溝通。根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：
如果對方是性格開朗的型別，我會採用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。
第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異(認真執行領導的指示)，爭取圓滿完成工作任務。
2、甲領導說東，乙領導說西，怎麼辦?
第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
第二，調查實際情況，認真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成乙個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的「折衷主義」，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務，是一種求同存異，優勢互補。
第三，分別與兩位領導適當溝通，得到批准後執行。要注意溝通方式。
3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分?
第一，成立乙個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達意見的渠道。
第二，分房小組研究出具體政策後，提交大會投票討論，並按照投票結果實施。
4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎麼辦?
第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護國家和集體利益。
第二、若私事，就當作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。
5、對方說你的壞話，你當場遇到，怎麼辦?
第一，尊重對方，就當作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。
第二，溝通， 根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的型別，我會採用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。
第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日後的工作生活中加以改正。
6、串詞編故事：時間、地點、人物、事件四要素，可以聯絡網路方面的故事，因為網路上什麼都有可能發生。再乙個辦法，聯絡乙個面試的故事(以「有乙個年輕人。。。。。。
」開頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最後來一句，「現在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完畢。」)比較感人的型別：
救助失學兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領導幹部關心群眾生活，親情(比如父母把好東西留給孩子吃等)。
注意，有一些詞語難以聯絡，可以採取比喻來消化「。。。就象。。。。一樣。
7、演講。
開頭引用幾個名言，從而引出觀點。
舉幾個例子，正面反面的，從而說明重要性。
分析一下原因。
提出對策。
展望未來，發號召(我們一定要實現，我們也一定能夠實
8、安排多項衝突工作。
原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作並提高工作效率，與領導溝通後以後再辦或委婉推脫(注意，公事不可以推脫，只有私事可以)。
9、對待工作失誤。
首先，我在平時的工作中還是比較細心謹慎的，以前沒有發生過也會盡力避免以後發生類似事件。但如果象題目中一樣發生了類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。
第一，冷靜對待。因為發生工作失誤後，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我首先要在情緒上冷靜下來。
第二，採取應急措施，防止錯誤進一步擴大。(調整會議程序，及時通知領導，將資料模糊化，發傳真得到副本等)
第三，事後真誠道歉，反思並吸取教訓，防止以後發生類似的事情。
10、群眾上訪，找領導**等。
第一，熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩定對方情緒。
第二，認真傾聽，仔細記錄。很多人發洩完了，就沒事了。
第三，符合政策的，按照程式協調辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。
第四，及時匯報領導，請示解決辦法，或請求支援。
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