一、 面試過程中語言表達要求
（一） 語言要求
1. 規範嚴謹：發音準確，口齒清楚；表意準確，語氣連貫。
2. 簡潔精練：言簡意賅，不重複囉嗦。
3. 要點分明：講求順序，主題句式結構。
4. 邏輯清晰：講求層次，按主次排列。
（二） 口語要素的調控
1. 語速：口語的速度。
2. 音量：聲音的大小與現場相符。
3. 音訊：聲音的高低要抑揚頓挫。
4. 音質、音色：個人素質。
（三） 台式語言和體態語言
1. 台式語言
（1） 入場
（2） 台步
（3） 落座
（4） 退場（到門口退著走出，輕輕帶門）
2. 體態語言
（1） 服裝得體：一般職業正裝。
（2） 舉止得體：目光向主考，手勢幅度不宜過大，思考時可動筆，回答時候要放下筆。
（3） 動作自然：站姿、坐姿。
二、 面試程式與時間
1、 考前封閉。
2、 現場抽籤。
3、 工作人員全程陪同。
4、 考場驗證。
5、 四個問題（或三個、兩個）（拿到題先思考，判斷型別，然後簡單列要點，大約思考2分鐘開始回答，回答時先說題，然後回答，每個題回答結束要說回答完畢）。
6、 四個問題20分鐘，三個問題10分鐘。
三、 面試的主要題型及測評要素
（一） 綜合分析題及答題技巧
1. 正面闡述：圍繞是什麼，為什麼，怎麼辦三個方面回答（教育均衡的問題）。
2. 反面闡述題：從反映的是什麼問題，產生的原因是什麼，造成的後果、危害會是什麼，應該如何解決四個方面回答（關於擇校的問題）。
3. 系統分析類：用辯證的觀點，發展的觀點，前後聯絡的觀點分析（關於逢錄必考的問題）。
4. 把握中心分析類：首先選定中心，然後進行分析。（除了……還包括……，分析的重點是後面的部分）
5. 區分不同情景類：自創情景分析（學習就是要弄斧到班門，下棋找高手；不要班門弄斧，對兩類觀點你如何看）。
（二） 組織實施題及答題技巧
按領會意圖-進行調研-制定方案-報批-實施-總結-匯報幾個環節回答。
（三） 人際關係題及答題技巧
從以下五個方面談：一是談風格（大事講原則，小事講風格），二是講心態（保持理性，多從自身找原因），三是加強溝通（找合適的時間地點交流解決問題），四是按原則辦事（下級服從上級），五是向上級反映情況，解決問題。（與同事和睦相處的問題；與不通情理家長交流的問題；與學生交流的問題）
（四） 管理協調能力題及答題技巧
一是明確管理的總目標及分目標，二是理清職責分清責任，三是嚴格層級與秩序……（做班主任方面的問題）
（五） 自我認知題及答題技巧
從六個方面談：一是談政治素質，二是談業務素質，三是談管理能力，四是談執行能力，五是談溝通能力，六是談語言表達能力。最後結合自己的優勢談如何發揮自己的優勢開展工作，即：
優勢、計畫、態度。
（六） 創新應變題及答題技巧
從心態穩定、中心意識、隨機應變、力爭常態四個方面談自己處理突發事件的方式與方法。（班級學生突發事件，上班過程突發事件，工作計畫臨時改變事件……）
1．有的領導喜歡創新的年輕人，有些喜歡本分的年輕人，你喜歡跟那種領導在一起工作，為什麼？（系統分析類）
第一，"無規矩不成方圓"的本意是指沒有圓規也就是畫圓的工具和思路就畫不出圓來，也就是達不到預期的效果。後來規矩引申為做事情應堅持的基本辦法，基本規範。規矩和創新之間是辯證統一的關係；第二，規矩是解決問題的基本思路，要創新必須在規矩的舉出上進行創新，也就是說規矩是基礎，創新是發展；第三，規矩不能一成不變，隨著形勢的發展和工作手段、方式的改變，原來的規矩也要通過創新加以完善和改變。
是在規矩上的發展；第四，作為一名公務員要在遵守規矩的基礎上，針對自己工作崗位、領域出現的新情況、新問題進行大膽創新。根據以上關係談你喜歡的領導，摘取以某一觀點即可。
2.境由心生怎樣理解？（是什麼，為什麼，怎麼辦）
網上有個帖子，說的是黃山觀石：同一怪石，不同人會有不同的心境，你看像「鰲魚戲濤」，我看像「鰲魚吃螺螄」，換個角度看又像「鰲魚馱金龜」，可謂境由心生。物質作用於意識，意識又反作用於物質。
「境由心生」這句成語的意思是人的心情的好壞會直接影響到他對環境感知的差異。
作為一名公務員要做到「境由心生」必須堅持以下幾點。
第一，要有應對挑戰的信心。溫家寶總理一句話非常有道理，信心比**更重要。完成工作、克服困難離不開信心的支撐。積極的心態、堅定的信心，是戰勝困難的重要力量。
第二，要有爭當第一的上進心。在工作和生活中要保持積極的心態，看到自身的優點，充分的發揮個人的優勢，提高工作熱情和工作積極性；
第三，要有苦練內功的恆心。
第四，要有對他人的寬容心。
第五，要有對待功名利的平常心。
第六，要有為群眾服務的決心。
3．和諧社會中，應該怎樣和同事處好關係？（人際關係題）
第一，和諧一致、心情舒暢的工作環境是集體主義精神和團隊精神的要求，作為公務員要有和同事和睦相處的能力；
第二，人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的；
第三，和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背後傳播謠言；
第四，要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經驗少,要本著請教學習的態度和同事交流,不時才傲物，善於發現別人的優點,不苛求別人。
第五，同事和同事又有不同的地方,有的工作性質和你不擦邊,有的工作性質完全相同.對待後一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不要自我誇耀,不計較個人的得失,有忍讓精神，生活上關心同事，同事有困難要主動幫助。
（再加上心態、溝通等）
4.領導堵車了，讓你臨時組織一下會議。（應變組織實施題）
第一，了解會議的主題、內容、任務等；第二，會前準備。場地、材料準備、人員通知等；第三，組織會議。清點人數、傳達精神、布置任務、提出要求等；第四，將會議組織情況進行總結，向領導匯報。
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