微軟以及其它許多公司在面試中都有乙個「秘密測試**」，這個秘密**通常被稱為「挑戰」。我的乙個朋友沒有通過微軟的面試。面試後，我與他共進晚餐。
他抱怨說：「我恨死那個主考官了，他簡直是個蠢貨。他連皮亞諾公理這樣的基礎知識都不懂！
」我的這位朋友對此感到憤怒，因為他覺得之所以面試搞砸，是這個主考官對所談論話題的無知造成的。
結果實情是什麼呢？他所申請的職位是專案經理，這是乙個負責設計軟體而不是程式設計工作的職位，因此這個職位需要做很多說服性的工作。專案經理要和一群有著很強邏輯思維能力、但缺乏社交技巧的程式設計師打交道，這需要一種特別的才能。
要想做一名專案經理，你需要具備的獨特能力是：說服人們接受那些你認為正確的事實，而這基本上就是你的日常工作。你必須是充滿耐心和友好的，這是專案經理職位對乙個人的素質的基本要求。
「挑戰」的最早版本出現在口頭進行的斯坦福－比奈智商測試中。測試的人可能會給出下列題目：我們都知道，水能夠把水中的魚托起來，那麼請回答這個問題：
如果我們有乙個桶只有半桶水，把桶放到天平上，水和桶剛好重４５公斤。然後把一條５公斤的魚放進桶裡，現在總重量為多少？
大多數成年人都會說４５加５是５０公斤。主持測試的人這時候可能會問：「這怎麼會是正確的呢？
你知道水是會把魚托起來的。」如果被測試的人不斷地改變答案，然後說「我覺得答案應該是５０公斤，但並不能十分確定。」那麼得分為零。
只有在被測試者利用邏輯為自己的正確答案進行辯護，並連續挫敗兩次「挑戰」，答案才會被認為是正確的。
這些問題似乎並不針對智力做出測試，但是毫無疑問，應用這種「詭辯」測試的公司很重視這種測試的結果。一般情形如下：在整個面試過程中，考官會引導應聘者說出一些完全肯定、毫無爭議的正確答案。
然後說「等一下，等一下」，再故意和他唱兩分鐘的反調，直到他們能夠充分證明自己答案的正確。
懦弱的應聘者會選擇放棄，這樣的人絕對不會被錄取。好的應聘者會搬用一整套戴爾·卡耐基的做法來說服你，始終堅持自己的立場。這樣的人才會被錄用。
無答案的公開試題
微軟對面試問題的公開雖不樂意，但也很無奈。早在網際網路出現之初，這些試題就已經陸續公開了。
２０世紀９０年代早期，克里斯·塞爾斯在公司面試。在面試快結束的時候，一位公司的創始人說道：「好的，你被錄用了。
但是再問你乙個微軟公司在面試時常常問到的問題———為什麼下水道蓋子是圓形的？」
塞爾斯回答說：「沒問題，如果你先回答了這個問題，我再來回答你的問題———為什麼消防員的揹帶是紅色的？」
這位公司創始人啞口無言。
這次經歷促使塞爾斯開始收集微軟的面試問題。１９９６年，他建立了乙個**，並開始把自己聽說的微軟試題張貼在網上。
南加利福尼亞大學學生柯朗·邦德拉帕提和他的幾個朋友一起參加了微軟的一次面試。邦德拉帕提把問題整理出來，形成了自己的「微軟面試題庫」。還有另外一些**提供類似的服務，例如**的「微軟面試問題」和麥可·普賴爾的「技術面試問題」（**裡包含各種各樣的試題，不只是微軟的面試試題）。
你可能認為微軟對自己公司的面試問題被公開十分惱怒，事實並不完全是這樣。邦德拉帕提和塞爾斯都聽說過，微軟人力資源部門的人指點員工在初次擔任主考官時，上他們的**參考參考。
當然，應聘者也可以利用這些**為面試預先準備，但塞爾斯和邦德拉帕提的**都不提供或者很少提供問題的答案。邦德拉帕提有一次就接到了乙個朋友的朋友打來的緊急**，當時是她參加微軟面試的前夜。她面前擺著一大堆從邦德拉帕提**上列印出來的東西，但是沒有乙個問題有確定的答案，她想讓邦德拉帕提告訴她。
塞爾斯收到許多公司的電子郵件，他們也想「像微軟一樣招聘」。但他們需要知道問題答案，而塞爾斯的**把答案都略去了。塞爾斯說：
「我總是回答，如果你們不知道答案，就不應該在面試時問這些問題。這往往使他們惱羞成怒。」
微軟智力題從哪兒來
邏輯題目是微軟１６號樓自助餐廳裡午餐休閒談話的一部分。微軟的競爭精神使大家認為，能夠提出「新」而「有效」問題是一件很「酷」的事情。
許多微軟難題的產生帶有傳奇色彩。據說，有一次史蒂夫·鮑爾默和另一位微軟**慢跑時，看到了乙個下水道蓋子，便隨口問道：「為什麼下水道蓋子是圓形的？
」另乙個人靈機一動道：「喲，這可是乙個面試的好問題。」這個故事可能真有其事，然而幾乎可以肯定，鮑爾默並不是第乙個提出下水道蓋子這個問題的人。
實際上，微軟公司的面試智力題都在一些智力題彙編書，或者一些以智力題為主要內容的**上出現過，微軟只不過是給它們「化了妝」而已。
在不使用天平的情況下，怎樣稱出一架噴氣式飛機的重量？
為什麼鏡子裡的影像左右顛倒而不是上下顛倒？
為什麼你在賓館裡一開啟熱水龍頭就有熱水流出來？
ｍ＆ｍ巧克力是怎樣做出來的？
你在船上，把乙隻箱子拋起來，水平面會公升高還是下降？
世界上有多少鋼琴調音師？
美國有多少加油站？
每小時有多少密西西比河水流過紐奧良？
乙個曲棍球場裡的冰有多重？
如果你能夠搬走美國５０個州中的任何乙個，你會搬走哪乙個？
地球上有多少個這樣的點：往南走１公里，往東走１公里，再往北走１公里，你能回到原來的出發點？
一天中鐘錶的指標重疊多少次？
邁克和托德兩人一共有２１美元。邁克的錢比托德多２０美元，每個人各有多少錢？在你的答案中不能有分數。
一般說來，將曼哈頓的**冊翻多少次，才能找到你想要找的人名？
你會怎樣設計比爾·蓋茨的浴室？
你怎樣設計乙個由計算機控制的微波爐？
微軟面試試題
名牌有名牌的理由，就連招聘也與眾不同。微軟公司的招聘一向都是人們議論的話題，說它百般刁難的有之，說它獨出機杼的有之。在這裡筆者試著把微軟在招聘過程中所用過的幾則試題拿出來讓大家發表意見，看看這些考題究竟想考察應聘者什麼樣的素質。一般來說，微軟的面試問題分為 類 謎語類試題 數學型試題 智力性試題 應...
微軟面試試題大家談
名牌有名牌的理由，就連招聘也與眾不同。微軟公司的招聘一向都是人們議論的話題，說它百般刁難的有之，說它獨出機杼的有之。在這裡筆者試著把微軟在招聘過程中所用過的幾則試題拿出來讓大家發表意見，看看這些考題究竟想考察應聘者什麼樣的素質。一般來說，微軟的面試問題分為 類 謎語類試題 數學型試題 智力性試題 應...
微軟面試試題大家談
名牌有名牌的理由，就連招聘也與眾不同。微軟公司的招聘一向都是人們議論的話題，說它百般刁難的有之，說它獨出機杼的有之。在這裡筆者試著把微軟在招聘過程中所用過的幾則試題拿出來讓大家發表意見，看看這些考題究竟想考察應聘者什麼樣的素質。一般來說，微軟的面試問題分為 類 謎語類試題 數學型試題 智力性試題 應...