四川省直事業編醫療衛生面試備考經典試題三

四川省直事業編的醫療衛生面試主要以結構化面試的形式進行，中國衛生人才網對醫療衛生面試的典型真題和答案做了彙總三，希望對大家的複習有所幫助。

【經典話題一】

老百姓「看病難，看病貴」，你如何看待並解決?

【答案參考】

百姓看病有兩個問題：

1.看病難：原因在於醫療資源配置不合理。醫療資源遠離以人為本，醫院分布嚴重「兩極化」，資源配置嚴重「重城輕鄉」。

2.看病貴：主要貴在醫療費增長過快。醫院存在過度檢查，過度用藥和藥價虛高等問題。

針對以上問題，可以從以下幾方面來解決：

1.設定更公正合理的醫改方案。

2.合理配置城鄉醫療資源。

3.解決藥品虛高問題，實現藥品「陽光交易」。

4.建立完善醫療保障制度。

【經典話題二】

恩格斯說：「從一些小事，可以看出乙個人的優良品質。」請結合**工作特點談談體會。

【答案參考】

對**工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無鉅細，關乎大局。對於乙個剛開始工作的人，更是如此。

我想這句話還可以衍生為：「一些小事可以看出乙個人的不良品質。」品質是乙個抽象名詞，是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.

關鍵是要用對地方。

【經典話題三】

在你努力出色地完成任務後，領導不但沒有表揚你，反而批評了你，你辯解了幾句。領導卻認為你在狡辯。你怎麼辦?

【答案參考】

一般說來領導從事工作的時間比我要長，對於工作崗位和職責的理解比我要好。這裡的「出色」，可能只是我自己的感覺，也許其實我還有很多做得不夠的地方。我當時的辯解只是從我對工作要求的理解角度出發的，可能與領導對工作的理解有所不同。

我想領導批評我也完全是為了促進工作，所以，對於這種情況，我會這樣做：

1.虛心接受批評，聽領導說完意見，不要不經過思考就輕易反駁;

2.改變思維方式，從領導的思路，甚至從全面全域性的角度再考慮一遍;如自己確實錯了，立即認錯。如認為是領導對自己誤會，也不在當時申辯，微笑一下保持沉默，迴避爭論，以後再找機會交流;

3.事後經過三思，如確認自己觀點無誤且從利於工作的角度有必要再次說明，則找機會單獨與領導在平和的氣氛下交流，可以以請教的方式進行，以期能夠獲得對工作任務的一致理解，我想在做好工作這個共同的目標下，我們是可以溝通並達成一致的;

4.如對工作及個人利益無大礙，我不會凡事必爭，甚至向上級反映。當然，如果他是存心對我不公，且嚴重影響工作，我會通過正常的渠道向上級特別是領導的上級反映這件事。