1、現在大學畢業生，1－2年內，跳槽率很高，你怎麼看這個問題？你自己會怎麼做？
2、你現在是在國企工作，你提到希望到外企去發展。那麼請你告訴我，你認為這兩種企業的文化有什麼不同？你會如何解決？
3、你今後希望從事人力資源工作，那麼你認為人力資源從業人員應該具備什麼樣的素質？
面試技巧大全—信心
信心是應聘者在面試者面前是否具有吸引力的乙個非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中，以及在對自己的能力方面表現出強烈的信心。下面的問題可以看出應聘者在這方面的情況。
1、請講一下你承擔過的最具有挑戰性的任務之一。你為什麼認為那件事很具有挑戰性？
2、解決衝突的能力會使你在管理中做得更好，在這方面，你有什麼經驗？
3、若你和你的老闆在某件事上有很大的衝突，你該如何彌補你們之間的分歧？請舉例項說明。
4、請說出你和你的同學發生衝突的一次經歷，你是怎樣解決你們之間的衝突的？
5、講這樣乙個故事：你做出了乙個決定，但事情的發展事與願違。你怎樣彌補這種局面？
6、我想知道，工作中什麼環境和事情對你的影響最大？
7、過去三年裡，你對自己有了怎樣的認識？
8、你是怎樣獲得新觀點和新主張的？
9、未來十年裡，這個行業面臨的最主要的問題是什麼？你自己準備如何應對未來的變化？
10、過去六個月中，你有多少次是跨越了自己專業、權力和責任來做你的份外工作的？為什麼？你是怎樣完成這些工作的？
靈活多變性
靈活多變的應聘者有高超的交際溝通能力，他們在維持個人和公司利益的同時，知道如何隨時調整他們的辦事方式和方法。下面一些問題能夠看出應聘者在這方面的能力。
1、講講你曾經改變工作方法來應付複雜工作情況的經歷。
2、講講這樣乙個工作經歷：你的老闆讓你承擔非你本職工作的任務，而接下任務的話，你就無法按時完成自己的本職工作。這種情況下，你是怎樣辦的？
3、你認為什麼樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下，你用什麼方法和這樣的人成功共事？
4、講講你曾經遇到的同時接受很多任務作任務的經歷。你是怎樣設法完成這些工作的？
5、請描述一下你是怎樣計畫乙個特別忙碌的一天的？ 你是怎樣計畫每天（每週）的活動的？
6、若有很多任務作要做，每個工作的完成期限都非常短，你該用什麼方法在有限的時間內來完成這些工作？
7、你怎樣判斷哪些工作是重點，而哪些不是重點？
8、講乙個這樣的經歷：在短期危機和長遠任務相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點，而哪些是次重點的？
9、干擾是工作中常見的事。過去你用什麼方法來減少工作中的干擾的？
10、在你前任工作中，哪些本來不屬於你的正常工作，而你卻承擔了？我想知道你為什麼要幹那些非本職工作呢？
繼續學習
任何優秀的應聘者都是那些不斷更新知識和技能的人。自我發展是每個人自己的事，而不是老闆要求去做的事。下面一些問題是用來考察應聘者是否具備這方面素質的。
1、請講講你從某個專案或任務中學到了什麼？
2、為了提公升你的工作效率，近來你都做了些什麼？
3、講乙個這樣的經歷：發生一件對你來說很糟糕的事情，但後來證明，你從這個糟糕的事件中學到了很多。
4、過去12個月裡，你投稿多少錢和時間用於自我發展的，你為什麼要這樣做？
5、告訴我，你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的？你用什麼辦法來達到這一目的？
6、我想知道，是什麼時候或環境導致你決定學習一些全新的東西？
7、你用什麼方法告訴你（目前的）老闆你想接受更多的發展（或挑戰）的機會的？
8、你認為這個行業未來十年面臨的最主要的問題是什麼？你準備怎樣應對未來的變化？
9、過去三年裡，你為自我發展訂立了什麼樣的目標？為什麼要訂立那樣的目標？
10、你近來接受的哪些教育經歷有助於你幹好這個工作？
11、為了幹這個工作，你都做了哪些準備？
12、假如你的老闆就你的工作和技能做出一些評價，但這些評價與實際不符，你該怎樣辦？
決策和分析問題的能力
做決定就是從某一問題眾多的答案中選擇乙個。決定能力是衡量應聘者綜合能力的非常重要的指標之一。應聘者不具有材料收集、資料分析和系統推理能力的話，是不能聘用這個人的。
下面的問題可以幫考察應聘者在這方面的能力。
1、你覺得你在解決問題時憑邏輯推理還是僅憑感覺？請根據你以前的工作經歷來談談你的體會。
2、舉乙個過去的例子說明，在做出決定時，必須進行認真分析、周密考慮。請說說你做決定的過程。
3、如果我們讓你幹這個職位的話，你怎樣決定是否接受這個工作呢？
4、你為什麼幹這一行，而不幹其他行當呢？
5、你一生中做出的最有意義的決定是什麼？那個決定為什麼有意義？那個決定是怎樣做出來的？
當你要決定是否試做全新的事情時，你對成功的把握性有多大？ 在你的前任工作中，你根據什麼標準決定是否做些不屬於你工作任務的任務專案？ 你為什麼在事業的這個階段決定尋找新的機會？
6、假設你想要給自己找一位助手，有兩位候選人，你怎樣決定聘用哪乙個呢？
7、假如另一部門的某位員工經常來打擾你部門員工的工作，你有哪些辦法可以解決這個問題？你會選擇哪個辦法？為什麼？
戰略家素質(統攬全域性的能力)
沒有統攬全域性能力的應聘者是看不見工作中長遠的、更大的目標的。而統攬全域性的應聘者能夠看出複雜的問題，並能找出解決問題的長遠辦法。這樣的應聘者總是圍繞著公司整體目標的實現，而不是個人目標的實現來展開工作的。
如果讓這樣的應聘者加盟公司，他們會把精力放在提高公司的服務、促進公司的發展和提高公司的利潤上。下面的一些問題能夠看出應聘者是否具備這樣的才華。
1、講講這樣乙個經歷：你發現公司的政策和業務有重大問題或錯誤，你向公司推薦了什麼樣的解決問題的辦法？
2、請講講公司的哪些目標曾經交由你們部門來實現，你和你的員工怎樣認識到那些目標的重要性的？
3、你是如何確保公司的觀點、任務和目標能夠反映到你和你的員工的工作中？
4、請說說這樣乙個經歷：有乙個很大的難題困擾著公司的發展，你參與了這個難題的解決，並做出了某些貢獻。
5、當你做決定時，你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產生影響？
6、假如管理層要求你裁員20%，你根據什麼來決定裁掉哪些人員，留住哪些人員？
7、講講這樣乙個經歷：你在處理乙個特別重要的問題時，又出現了乙個新的危機，你該怎樣決定先做什麼，後做什麼？
8、你認為這個行業未來十年所面臨的最大的問題是什麼？你打算怎樣應對這些問題？
9、在你的前任工作中，你根據什麼標準來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務、專案以及責任等？
10、假設你做了乙個決定，這個決定的結果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什麼？
自我評估式問題
這類問題主要是為了讓應聘者對自己的行為、經歷和技能進行分析。這類問題使面試者有機會看出應聘者究竟怎樣看待自己。此外，這些問題也能深入了解應聘者的自我形象，以及自尊、自醒、自我認識的能力。
1、在前任工作中，你的哪些素質使你成為公司很有價值的員工？
2、請你自己描述一下自己。
3、到目前為止，你認為你哪方面的技能或個人素質是你成功的主要原因？
4、當別人講你的時候，他們首先會提及你哪方面的素質？
5、你認為你的工作效率怎麼樣？
6、什麼東西促使你努力工作？
7、你認為你對工作的最重要的貢獻是什麼？
8、如果你被聘用的話，你會帶來什麼其他人不能帶來的優點和長處？
9、什麼特別的素質使你和他人有所區別？
10、你為什麼認為你很勝任這個工作？
面試新畢業學生所要使用的問題
當面試剛剛走出校門的畢業生時（就是那些幾乎沒有工作經驗的應聘者），你希望錄用那些要麼學習很快，要麼有領導（管理）潛力的畢業生。你希望對方有決定能力、毅力（時間加努力等於成功），或是能夠看清人的能力。下面的問題就是為上述目的服務的。
1、你為什麼想讀大學？
2、你為什麼選擇。。。大學（學院）讀書？
3、大學時，你為什麼選擇。。。專業？
4、如果你在大學（學院）做過兼職工作的話，你認為哪種兼職工作對你最有意思？為什麼？
5、你最喜歡的課程是什麼？為什麼？你最不喜歡的課程是什麼？
6、你認為你所受的教育對你生活的最大意義是什麼？
7、你認為學校的分數重要嗎？學校的評分制度有什麼意義，它能體現出什麼來？
8、你哪門課學得最好？為什麼？
9、哪些課程學得沒有你想像的那樣好，為什麼？你怎樣來加強那幾門課程的學習的？
10、你的專業課程中，哪些課程最讓你感興趣了？
11、我想知道，你在大學時遇到的最有挑戰性的事情是什麼？為什麼你認為那件事對你最具有挑戰性？
12、介紹一下你的課外活動。你為什麼願意從事那些課外活動？通過那些課外活動，你都學了些什麼？
考核應聘者目標的問題
很多應聘者把他們的能力、價值觀和技術等說得繪聲繪色。應聘者還向你保證，不是因為工作表現差或公司經營困難老闆強迫他們離職的，而是應聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是，他們目前的工作已經無法滿足他們的個人需求和職業目標了。
為了評估該應聘者對你公司工作的適任情況，你必須搞明白應聘者的目標究竟是什麼，然後再看看公司的職位是否能滿足他的目標的實現。下面的問題就是評估應聘者這方面的情況的。
1、你為什麼對我們的工作職位感興趣？
2、哪些原因導致你考慮離開你目前的公司？
3、你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西？
4、請說說，對你來說，什麼樣的工作氛圍才是非常適宜的？
5、請你說說，你為什麼認為經常跳槽正代表著你的工作能力？
6、在什麼情況下你才不會離開你現在的工作崗位？
未來工作中，你想避免些什麼？為什麼？
講述一些對你的發展貢獻最大的事件或事情。請說說你從那些些事件或事故中學到了什麼，並且是怎樣把所學的知識應用到後來的實際工作中的？
1、從你的前任工作中，你所學到的最有意義的兩到三件事是什麼？
2、對你的前任工作來說，你最喜歡和最不喜歡的地方是什麼？
3、喜歡公升職還是喜歡原地踏步
其實，幾乎沒有面試者喜歡那些不求上進的人。但也不得不承認，你也的確需要那些安於現狀、不求上進的人。這些人年復一年地乾著相同的工作，從未想過提公升或承擔更多的工作責任。
下面一些問題可以使你區分開哪些人追求上進，哪些人安於現狀。
面試即興問答常考題目攻略
面試過程中，評委通常會向應聘者提出一些問題。這些問題不可能千篇一律，也不會有所謂的標準答案。但不同型別的招聘活動，往往會有一些相似的具有普遍性的問題，被問及的概率非常高，是評委了解面試人員的主要關注點。對這些問題的回答，每個評委都會有自己的觀點或答案，作為面試人員最好提前做一些準備工作，以有助於臨場...
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提問4 能說說你的缺點嗎這是一句非常普遍的提問方式，看似不經意的乙個問題，卻 暗藏殺機 其殺機就在於面試時人人說優點，無人說缺點，因此你自己說出口的缺點就可能成為學校判斷你的誠實性的很好方法。人非聖賢，熟能無過，不宜說自己沒有缺點，不宜把那些明顯的優點說成缺點，不宜說嚴重影響工作的缺點。對於這個問題...