面試時如何更從容

第七,與應聘的職位有關係。基層員工一般最多兩位面試官。如所聘崗位相對綜合能力要求比較強,涉及面比較廣,就可能需要不同維度的人參與互補。

第八,壓力測試的一種方式。招乙個前台肯定不需要,但是要招乙個總監職位就很有可能採用這種多考官集體面試。多考官集體面試會給被面試者很大的壓力。

在壓力下,測試被面試者對企業的理解和認知,以及能夠承受壓力的程度。因為一些崗位是需要經常面臨外界壓力,比如:市場、公關、銷售,及高管崗位。

第九,減輕應聘者的負荷。應聘者到乙個企業,一般面試兩到三次是他比較能夠接受的,如果要頻繁的面試四到五次甚至更多,對應聘者來說不太能接受。而集中面試,成與不成一次搞定,大家都心靜。

第十,便於發現優秀者。對於一些綜合性崗位,因職位職責比較寬泛,往往需要多人從不同的角度考察候選人。面試官單獨一輪一輪縱向面試,很多優秀的人可能在某乙個環節就被某乙個人乾掉了,因為優秀的人往往個性比較鮮明。

如果集中面試,會商時雖然候選人有缺點,但不影響他被錄用,使公司能夠找到真正符合這個崗位的人選。

面試官們是如何分工的?

有多位面試官時,一般都是如下分工。

第乙個是主導考官。就是組織這次面試的人,這個人的作用就是前期組織安排、面試開場,把握面試程序、把握時間進度、面試收場、組織會商等,一般是人力資源部負責人擔當。如果招聘比較高的職位,主導面試的一般是人力資源總監。

第二個是關鍵考官。這是乙個能夠決定你命運的人,一般是由公司領導擔當。如果應聘的職位是總監,擔當這個角色就是總裁或老闆。

第三類是專業考官。做專業把關,這些人可能有好幾位,從不同的專業角度把關,也包括外聘的專家。

第四類是輔**官。這就像前面提到的與招聘崗位有工作關聯關係的人,他們一般只偶爾發表意見。

主導考官起什麼作用?

一般情況下,主導考官提前會與被面試者溝通,具體面試的內容、環節和時間的安排等,當被面試者落座後,主導考官會主動介紹被面試者和面試官。但主導考官有時不向被面試者介紹面試官,而直接開始面試。