總則1、專案經理部（分公司）對工程專案的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。
2、根據分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。
3、本制度適用於中鐵四局五公司各施工單位。
一專項施工方案的編制
1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。專案經理部（分公司）應根據本專案的工程特點，結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。
2、各專案經理部應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質條件下隧道施工、鐵路既有線作業、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等。
4、以上分部工程的施工危險程度界定如下：
5、分部工程安全專項施工方案內容包括：
a、針對施工專案的特點找出危險點、危險源和重要控制環節；
b、編制切實可行的施工工藝、作業方法、流程及操作要領；
c、附具的安全檢算詳細資料；
d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；
e、衛生、環境條件、文明施工標準；
f、可能出現的危險及針對性預防措施；
6、危險性一般的專項施工方案由專案經理部安質部、工程部聯合編制，危險性較大的專項施工方案由專案經理部總工程師組織安質部、工程部聯合編制，公司安全質量監察部、工程管理部進行協助
二專項施工方案的審查論證
1、危險性一般的專項施工方案由專案總工組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的人員包括專案經理部專案經理、主管生產副經理、工程部、安質部、物機部、辦公室等部門負責人、安全工程師、專案隊長、施工員，論證後的專項施工方案由專案部總工程師審批後實施並報公司工程管理部備案。
2、危險性較大的專項施工方案由安全質量監察部組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量監察部、工程管理部、科技中心的工程師以及專案經理和專案安全工程師，論證後的專項施工方案報公司總工程師審批後實施。
3、危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質量監察部、工程管理部、科技中心聯合編制，完成後的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監督、工程監理、安監部門和其他有關方面專家）進行論證，經過論證後的專項施工方案在報請建設主管部門備案後再進行實施。
4、公司內部安全專項施工方案論證審查小組
成立以公司總工程師為組長，安全質量監察部負責人，工程管理部施工技術科、機械科、物資科、試驗室負責人、科技中心和公司各專業學科帶頭人及專案經理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量監察部。具體人員組成為：
組長：副組長：
成員：三、專項施工方案的實施
1、已批准的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。
2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設定、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，並實行驗收制度。施工作業人員必須進行現場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業。
3、在要害部位和危險區域，採取切實可行的安全防範措施，施工現場要有專職安全人員巡迴檢查，並設明顯標誌及警示牌。
4、作業過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，並有書面簽證。
5、專項施工方案在實施過程中，現場必須有專職安全生產管理人員旁站監督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中，專案部工地安全員必須全過程旁站監督，專案部安質部和工程部輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量監察部和工程管理部隨時進行抽查監督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質量監察部和公司工程管理部必須全過程旁站監督。公司總工程師擇時參加並隨時檢查驗證。
6、對不認真執行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，將對責任人進行嚴肅查處。
公司安全專項施工方案專家論證審查制度
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專項施工方案專家論證制度
2 認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設定 防護應列入施工任務單，責任落實到班組及個人，並實行驗收制度。施工作業人員必須進行安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業。3 在要害部位和危險區域，採取切實可行的安全防範措施，施工現場需由專職安全人員巡迴檢查，並設有...
專家論證工程專項施工方案
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