山東省安華瓷業****
2023年以來，我公司在上級各主管部門的正確領導下，以實踐「****」的
重要思想高度，始終堅持「安全第
一、預防為主、標本兼治、總體推進」的安
全生產方針，認真貫徹執行****生產的法律、法規及上級有關安全工作的
指示精神，圍繞安全生產這一根本主題不斷強化安全管理，完善各項安全規章
制度，嚴格落實安全生產責任制，以「一切為了安全，一切服從於安全」為中心，確保了2023年度各項生產經營工作的順利進行，產量、質量、效益都創歷
史最好成績，實現了安全生產與經濟效益的雙贏。
一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識
公司領導班子把「提高員工的安全意識，控制員工的安全行為」作為安全管理
的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、
保衛科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了領導小組
辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班後會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、「11.9」消防日等多種形式，實現了正規培訓與業餘教育相
結合；思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合；安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計畫，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上牆警示語15條，
從而提高了主管及員工在消防工作上責任重於泰山的思想意識。在對保衛科義
務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用
滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發生緊急情況能及時
得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變「要我安全」為「我要安全」，培養和樹立了職工十個意識即：全員重
視安全生產的意識；安全生產就是效益的意識；對安全工作真抓實幹的意識；
安全生產無小事的意識；嚴格遵守安全生產規章制度的意識；安全生產「吾日
三省吾身」的意識；對發生事故的預防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他
人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。
二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任
為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂2023年安全生產目標責任書，下發「安全生產管理規定」，各車間還將責任書的內容逐一分解
落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規程，使安全生產責任制落實到生
產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工
調整到班組長行列，築牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人
有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓
一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，
並嚴格安全獎懲制度。
三、加強巡查，有效防範、狠抓現場管理
安全管理的重點在現場，為確保生產安全，公司規定分管安全、生產、裝置、
技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，
對生產車間出現的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產的不安全
因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間裝置運轉聲音不對，便仔細檢視，發現是由於機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人
員停機，避免了機器的損壞與事故的發生，並對值班人員進行了嚴肅的批評。
公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環節、裝置隱患
和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地
解決了安全中「嚴格不起來，落實不下去」的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓
隱患的排查與治理，採取安全自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相
結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。公司
規定各車間每週最少一次對本車間的安全情況進行檢查，並把檢查結果報公司
安全生產檢查領導小組。
四、加強領導、突出重點、確保防火安全
公司重視加強生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進
行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，2023年公司又投資安裝了
各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時
監控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等裝置安裝了漏電保護器、
對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵裝置。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動
幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產。
根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區抽菸，我們在廠區門口
設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒菸專項檢查。規定凡在重點
部位確需動火的，必須經安全生產領導小組同意並到場、分管領導簽字、防範措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產安全。
五、與時俱進，開拓創新、突出超前預防
安全是參與競爭的支撐力，是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今後的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關係，加強安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。
在安全管理中，推進安全生產工作，從事後查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患於未燃,全面做好安全生產工作。
標本兼治規範執法工作執法工作
近年來，自治區質監局從 依法執法 文明執法 科學執法 入手，標本兼治，不斷規範執法工作，做到監管與服務並重，執法打假與扶優扶強齊抓，有效促進質監部門的執法形象建設，樹立執法權威，更好地體現我局提出的 民生為本 民信為天 的核心理念。一 依法執法 五原則 一是合法執法原則，解決執法的合法性問題。我們在...