烏東煤礦北採區機運隊3月「煤炭精益化管理」小結
機運隊按照年初制定精益化管理實施方案，在3月份開展工作如下：
1、加大裝置維護、保養：礦在用裝置由於井下潮濕且硫化氫等氣體腐蝕，造成裝置損壞率高，使用壽命短。只有在平時加大保養力度，才能保證裝置完好，提高裝置使用壽命。
3月份科區為了加強管理，將科區所管理範圍的裝置注油、維護等工作落實到個人上，實行人員負責制，大大規範了此項工作。
2、主運輸集中拉運：區隊所管理主運6條皮帶，擔負全礦原煤拉運，裝置開機時間長，用電量大，為減少耗電量，區隊實行集中拉運。井上、下輸送機司機加強聯絡，+550水平、+500水平、+400水平三個落煤點司機及時向集控司機聯絡，在合適時間開啟主井、101皮帶，減少輸送機空載時間。
3、科學安排檢修：對主運沿線、要害場所制定檢修計畫，定期對易損件進行更換，保證裝置完好。區隊在3月對主運沿線所有給煤機電機進行更換，將換下給煤機電機進行送修。
4、科區員工崗位職責規範：科區員工人數多，管理區域大，人員工存在工作不飽和等情況。在3月科區對崗位職責進行了規範，使員工職責更加清晰。
5、維修舊裝置：區隊對於裝置開展修舊利廢工作，減少裝置、材料的浪費。
6、減少庫存：區隊對庫房材料進行盤點，對已有裝置建立台賬，減少材料、裝置重複申報。
北採區機運隊
2023年4月8日
入黨三月小結
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