有很多成功者故事

2021-04-16 06:57:32 字數 2843 閱讀 6408

有很多成功者故事,他們的故事有辛酸,有希望,有輝煌。但是他們成功的經歷不是每個人都適用,這與社會時代,人格魅力以及各種美好精神所支撐的。看更多的成功故事,不如來仔細分析下別人的失敗史,以下是top5大創業公司失敗案例,希望可以從中找到原因並時刻警醒。

1.億唐網

不少人還記得2023年北京街頭出現的大大小小的億唐廣告牌,「今天你是否億唐」的那句仿效雅虎的廣告詞著實讓億唐風光了好一陣子。億唐想做乙個針對中國年輕人的包羅永珍的網際網路門戶。他們自己定義了中國年輕人為「明黃一代」。

失敗的教訓:缺少定位,融資過多

2023年,第一次網際網路泡沫破滅的前夕,剛剛獲得哈佛商學院mba的唐海松建立了億唐公司,其「夢幻團隊」由5個哈佛mba和兩個芝加哥大學mba組成。

憑藉誘人的創業方案,億唐從兩家著名美國風險投資dfj、sevinrosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。

億唐宣稱自己不僅僅是網際網路公司,也是乙個「生活時尚集團」,致力於通過網路、零售和無線服務創造和引進國際先進水平的生活時尚產品,全力服務所謂「明黃e代」的18~35歲之間、定義中國經濟和文化未來的年輕人。

億唐網一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全國範圍快速「燒錢」:除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外,億唐還廣招人手,並在各地進行規模浩大的宣傳造勢活動。2023年年底,網際網路的寒冬突如其來,億唐錢燒光了大半,仍然無法盈利。

此後的轉型也一直沒有取得成功,2023年億唐公司只剩下空殼,昔日的「夢幻團隊」在公司燒光錢後也紛紛選擇出走。

在我看來,億唐失敗的最大問題就是沒有定位。這也是大部分網際網路創業者公司的問題。浮誇,不願意沉下心幫使用者解決實際的問題,而是幻想憑錢就可以砸出乙個網際網路集團出來。

億唐對中國網際網路可以說沒有做出任何值得一提的貢獻,也許唯一貢獻就是提供了乙個極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族,幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。

後續發展:

2023年5月,網域名稱由於無續費被公開競拍,最終的競投人以3.5萬美元的**投得。

2. 酷6網

****當年的三傑之一,優酷,土豆和酷6。其中優酷的古永鏘,和李善友都是搜狐系,土豆王微是文藝青年。一度風風火火。

失敗的教訓:路線之爭的犧牲品

在被酷6手骨時間僅僅過去一年,酷6網掉隊了。創始人離職,虧損逐年變大,血腥大裁員,再轉型了……***派駐的酷6新ceo施瑜公開表示:「酷6從此不再購買長**版權,包括電影和電視劇集等,將關注於社群化、ugc(使用者生成內容)和短**。

」在李善友離職,盛大大規模清理了創始團隊之後,***與李善友就酷6網的發展戰略產生的分歧浮出水面。***希望酷6的發展方向是「**資訊新聞」,而李善友則更希望堅持購買正版版權的「大片模式」,最終不歡而散。

**行業一向以「燒錢」著稱,盛大在酷6身上已經投入了將近兩億美元,卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉型的最直接原因。燒了兩億美元,落得個尷尬轉型。

管理方與創始人,理念不同,企業就不會有正確的方向和終點。

後續發展:

創始人李善友去了中歐成了創業導師,微博名「老李飛刀」,金盆洗手,退出江湖。酷6的命運就和盛大的命運一樣;乙隻在溫水中的青蛙。

3. 亞洲互動傳媒

2023年7月,亞洲互動傳媒在英屬百慕達群島設立。亞洲互動傳媒自稱是「中國提供跨**平台電視節目指南解決方案的領導者」,其銷售收入中,以電視廣告**業務為主,tvpg(電視節目指南)和epg(電子節目指南)為輔。

失敗的教訓:挪用資金導致退市

2023年10月,公司獲得紅杉資本的投資。在紅杉資本之後,亞洲互動傳媒先後吸納了包括新加坡野村**公司、美林日本**公司、日本最大的廣告公司電通、ntt移動通訊公司、日本最大的衛星通訊公司jsat、伊藤忠商事itochu等日本著名的金融、廣告公司。  2023年4月,亞洲傳媒在東京**交易所上市,根據其上市《招股說明書》,2023年該公司淨利潤達到4.

65億日元(約3000萬元),淨資產18.97億日元(約1.26億元)。

但僅過了一年,就令人啞然地無奈退市。

導火索是由於亞洲互動傳媒的會計師事務所拒絕為其2023年年報出具審計意見,並暴露出了其ceo崔建平挪用公司資產的醜聞。亞洲互動傳媒的退市,讓11家財務投資人同時失手,退出平台。

後續發展:

公司尷尬退市,紅杉資本創始合夥人張帆也引咎辭職。

4. e國

2023年電子商務的明星企業,一度口號為一小時配送到家。

失敗的教訓:市場太超前

e國1小時在獲得使用者稱讚的同時也獲得了同樣多的懷疑:「e國1小時」帶來了巨大的配送成本,e國還能賺錢嗎?賣得越多不是虧得越多?

沒有新資金的介入,e國還能夠支撐多久?有的人則乾脆認為e國1小時只是「成功的市場運作而已」。有人算了一筆帳,只要e國的訂單每筆10元,就可以把它乾掉。

賣得越多,虧得越大,e國面臨著巨大的贏利壓力。

實際上e國的悲劇是在於在市場沒有成熟前過早切入市場;在2023年,中國無論是物流,支付,配送,甚至網購人群都極不成熟。靠一家公司來撐起整個產業鏈,天方夜譚。

後續發展:倒閉

5. 若鄰網

若鄰網建立於2023年,軟銀投資。目標是模仿linkedin,做中國最大的商務社交**。

失敗的教訓:不顧國情的模仿

在2004到2023年那波商務sns的copy 2 china高潮中,若鄰還算是活下來的。不過中間經歷了多次的波折,創始人鄒嶺二進二出。**一度也裁員,幾乎關站。

若鄰和其他的商務sns一樣。使用者一直上不來。一度大家相信的所謂六度交友的人際關係理論,在實踐中毫無成功的希望。

乙個普通人可能通過六度能聯絡到歐巴馬;但是這不代表他能認識歐巴馬並尋求到實際的幫助。因此六度理論和龐氏**也差不多。

更大的差別在於,美國是乙個專業社會,尊重個人的履歷和專業能力。這是linkedin崛起的社會學原因。而中國是個關係社會,權力決定了經濟。

如果你認識省委書記,你會主動把人脈介紹給別人嗎?更何況是,中國絕大部分掌握財富和權力的人,壓根都不會上這類**。

成功者的話

8.做人十心機 做人不能太單純適度偽裝自己 凡事留餘地要留退路 話不說絕口無遮攔難成大事 成熟而不世故 心態好想得開活得不累 懂方圓之道 沒事不惹事,來事不怕事 不可少二禮 禮儀與禮物 人在江湖飄防挨朋友刀 偶爾 勢利眼 尋可靠夥伴 放下面子來做人。22.發怒,是用別人的錯誤懲罰自己 煩惱,是用自己...

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