經理總工等職責

2021-04-10 19:51:30 字數 4530 閱讀 3427

1、專案經理工作標準

第一條履行合同義務、監督合同執行、處理合同變更,制定專案總體控制計畫和階段性目標並控制實施。

第二條全面負責本專案質量、安全、進度的管理工作;制訂並落實本工程專案質量目標、進度目標、安全目標及成本目標等。

第三條組織制定專案部各類管理人員的職責許可權和管理制度。

第四條組織編制工程專案施工組織設計,組織制定並實施各項安全生產和質量保證措施。

第五條全面組織管理進入專案工地的人、財、物,做好人力、物力和機械裝置的調配**。根據合同要求及工程實際進展情況,做到裝置、人員按時進場,做好材料**。

第六條協調單位、科室之間的關係,協調各類社會關係,及時解決施工中出現的問題,為工程創造良好的環境。

第七條制定並落實本工程專案安全文明生產、廉政建設及各類規章制度。

第八條做好本工程專案有關合同的審核、簽訂及把關指導工作。

2、專案總工工作標準

第一條全面負責本專案的技術質量管理工作,協助專案經理制定專案部的各項管理制度。

第二條組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙,制定施工方案,編制施工組織設計。

第三條負責本工程專案的季、月、旬施工生產計畫的編制、下達和監督落實。

第四條負責計量支付工作,包括有關工程細目的單價核算和調整。

第五條負責本專案的成本分析、經營核算工作,協助專案經理進行成本控制。

第六條負責本專案各種資料檔案的上傳下達、彙總、歸檔工作,負責竣工資料的整理工作。

第七條協助專案經理協調好同業主、監理等各方面的關係。

3、質檢工程師工作標準

第一條熟悉合同條款、技術規範、設計圖紙,提出設計圖紙中的明顯錯誤,向專案總工匯報,並報駐地監理處審核。熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》,練運用各種質量檢測器材。

第二條協助專案總工進行專案工程施工質量管理,並對工程施工中出現的質量事故負責。

第三條協助專案總工做好施工前的技術交底工作,詳細指出各項工作的工作程式,應達到的技術指標和應注意的重點和難點,容易發生質量問題的工作或部位,應採取的防範措施。

第四條深入施工現場,檢查各負責施工的專業工程師對程式、技術規範、監理指令的執**況,指出存在的問題和不足,提出改進意見和建議,消除質量隱患。如果施工現場實際情況與設計圖紙有誤差,應及時提出報告,以避免造成損失。

第五條負責現場檢查監督各道工序施工工藝、方法、操作規程以及質量、試塊製作和各種原始記錄,對隱蔽工程和重要部位工程的施工應全過程旁站作業,對重點工程的原始記錄進行檢查並進行簽證。

第六條與測量工程師、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗,自檢合格後報監理認可,禁止自檢不合格的工作報監理檢驗,並對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。

第七條與測量工程師、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料,並及時填製相應**,報監理簽認,為工程竣工資料提供可靠的依據資料。

4、道路工程師工作標準

第一條全面熟悉合同檔案,提出設計圖紙中的明顯錯誤,報專案總工審核。

第二條負責對道路施工的工藝、方法、操作規程和質量的控制,發現問題及時在現場糾正,及時解決施工過程中的一般性技術問題,重大技術問題及時上報。

第三條熟悉施工圖紙和現場地形地貌,掌握線路各段落填(挖)方數量,以及土石方調配。

第四條負責做好線路各段落填挖高程控制,做好工程技術交底、工程報驗、裝置配置和工程質量工作;內業資料齊全,填寫清楚正確,簽認手續齊全。

第五條負責做好工程變更索賠的基礎性資料的蒐集、整理、簽證工作。

第六條對由於工程質量控制失誤、工程技術交底錯誤引起的工程數量增加造成專案效益損失負直接責任。

第七條對路基施工進度、施工質量負有直接責任。

5、結構工程師工作標準

第一條全面熟悉合同檔案,提出設計圖紙中的明顯錯誤,報專案總工審核。

第二條熟悉、核對施工圖紙及資料,做好施工方樣工作,放樣前認真查閱圖紙,準確計算,精心放樣,確保測量結果準確無誤。

第三條貫徹實施橋涵專案施工方案及質量、安全保證措施,堅持在施工第一線,發現問題,處理問題。

第四條做好人工、材料、機械裝置的合理安排,充分調動施工人員積極性,對施工重點工程呢個、隱蔽工程進行全方位檢查指導,確保質量第一。

第五條對現場存在的質量問題和隱患及時採取有效措施並上報專案總工。

第六條分類整理各種施工放樣,檢測原始記錄資料、竣工資料要存檔。

6、試驗工程師工作標準

第一條開工前編制本工程總體試驗規劃及月試驗計畫,並上報駐地監理處。

第二條組織試驗人員做好各類原材料試驗,各種混合料配合比設計,同時負責提供控制質量的有關技術資料。

第三條每天檢查、指導試驗人員工作,做到發現問題及時解決。

第四條對委託外部檢測的試驗,做到及時聯絡具備試驗條件的單位進行試驗。

第五條制訂試驗儀器裝置的維修、保養管理制度及操作規程,做到嚴格管理,規範操作。

第六條組織好試驗人員建立試驗儀器和裝置臺帳,做好試驗工作。

第七條每天堅持進行工地指導,多與現場施工人員溝通,並對其反饋的資訊及時分析、總結、處理。

第八條及時做好試驗報告和檢測記錄的彙總整理及儲存工作。

第九條做好料源的考察工作,控制好材料的進場,做到不合格材料決不進場。

7、測量工程師工作標準

第一條根據施工組織設計和施工進度安排以及工程進展情況,編制詳細的測量計畫。

第二條負責專案工程的測量工作,做到測量結果符合設計及規範要求。掌握控制樁位置,保護好測量標誌。

第三條根據工程進展需要及時準確的進行施工放樣,並做到放樣後複核,做到原始記錄準確。

第四條開工前向各施工隊進行現場測量交底,編制測量交底記錄,雙方簽字認可,並每天檢查、指導測量工作。

第五條制定測量儀器保管、保養規章制度,指導測量人員正確使用測量儀器,妥善儲存測量資料。

第六條保管保養好測量儀器,並定期檢查、校核,確保儀器處於良好狀態。

8、合同、計量工程師工作標準

第一條負責收集彙總計量資料及對外結算資料的原始記錄,並進行整理存檔。

第二條及時組織各施工隊對符合計量條件的工程專案進行簽證。

第三條負責本工程專案計量支付資料的彙總整理、上報工作,參與本工程專案的成本分析、經營核算、竣工決算工作。

第四條負責工程量的複核彙總工作。

第五條負責協助技術科審核圖紙、協同技術科制定施工計畫。

第六條負責對本工程發生的變更專案進行彙總整理。

第七條熟悉合同檔案,負責本工程索賠事項的上報工作,並做好索賠記錄。

第八條負責專案部月報及半月報等報表的彙總整理上報工作。

第九條參與竣工資料的整理工作。

9、機械工程師工作標準

第一條根據工程施工需求計畫進行裝置購置或租賃調查,負責對進場裝置進行技術狀態例檢、鑑定、簽認,並確保符合要求的機械進場施工。

第二條依據《租賃裝置合同》對租賃的裝置進行管理,保證裝置的完好率和利用率,為租賃裝置建立相應台賬,為租賃費結算支付提供原始依據。

第三條對運至現場的施工裝置,按規定進行標識,建立管理台賬,做到帳、物、卡相符。

第四條監督施工裝置操作,確保經過培訓、具備資格的人員操作。

第五條督促施工裝置操作者定期對裝置進行維護保養,確保施工裝置處於良好狀態。

第六條制定安全施工措施,驗證其實施效果。

第七條對施工作業中發生的機械故障及時組織處理,確保機械裝置完好利用。

第八條根據施工計畫要求,精心制定和組織實施小型裝置的採購計畫,並負責採購、定貨、運貨、儲備、發放、廢舊裝置**及節約等業務,並保證施工的正常進行。

第九條負責內業管理工作,為成本控制、成本分析提供基礎資料。

10、材料工程師工作標準

第一條根據總體施工計畫,根據技術科提供的材料需求,編制材料申請計畫、加工訂貨計畫、周轉材料租賃計畫,保證物資**及時。

第二條材料進場時,嚴格檢查所進材料是否與申請計畫相符,是否有材質證明。

第三條材料進場後,及時通知現場試驗員按規定取樣,做好產品的檢驗、試驗狀態標識。

第四條保證運至現場材料不受損、不受潮、不變質。建立健全管理台賬,嚴格領發手續,做到賬、物、卡相符。

第五條負責專案部庫存產品的標識、存放、發放和記錄的管理。

第六條負責施工過程中所需周轉材料的組織**。

第七條與試驗工程師一同做好料源調查工作,做到質量優質、經濟合理。

第八條做到不合格材料不進場,秉公辦事,不謀私利。

第九條及時向專案經理匯報料源和**情況,提供多種材料料源和**。

第十條做到每月統計庫存,掌握材料數量,合理採購。

11、安全工程師工作標準

第一條貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策,制訂有關實施細則,協助領導組織和推動專案部的安全工作。

第二條結合工作實際,制定專案部安全工作計畫,經審定後貫徹落實。

第三條組織全體人員(包括民工)參加安全生產技術交底,簽署技術交底檔案,層層簽訂安全生產責任書,每項工程開工前現場介紹安全生產要點。

第四條定期或不定期深入施工作業現場,監督檢查各施工隊及班組的安全管理工作及現場安全施工狀況,督促解決存在的問題,並及時向領導匯報,必要時下達「隱患整改通知書」。

第五條按照有關規定,對本專案內的分部分項施工工作進行安全考核、評比及獎懲。

第六條協助專案經理進行定期的安全大檢查,對發現的問題負責督促整改。

第七條協助專案經理組織召開安全會議,總結、交流和布置各施工隊及班組的安全管理工作。

第八條負責對各施工隊安全員的培訓、考核工作。

第九條參加專案部人身重傷事故的調查、分析和處理工作。

總經理兼總工工作職責

一 職責概述 在公司董事會的領導下,全面負責火谷水電站進度 質量 安全 投資 協調等工作。分管計畫合同部 工程部。二 工作職責 2.1 主持總經理辦公會,貫徹落實董事會的決定,研究決定公司生產經營中的重大事項。對企業生產 經營 安全等重大問題有最終決策權並承擔責任。2.2 組織編制和實施電站年度生產...

樓層經理 副經理 主管等崗位職責

一 樓層經理崗位職責 1.負責制訂樓層經營計畫,分解計畫指標並督促落實,帶領樓層人員完成公司下達的各項經營管理指標指標。2.負責品牌前期調研 引進 溝通洽談 合同簽訂 換季招商等商場招商及租賃工作。3.負責組織商品銷售及商品管理工作,執行公司營銷策劃方案。4.跟蹤和分析商品銷售情況,採取相應改進措施...

工程部經理職責許可權等

工程部經理工作職責 1 負責工程部的日常管理工作。2 負責制定和執行工程部各項管理制度 業務流程和工作流程。3 配合銷售部等部門進行專案前期運作,提出合理化建議。4 負責組織工程的招投標工作。1 對承包商 施工單位 材料裝置 商等進行考察 評價。2 參與編制招投標檔案,選擇投標單位或進行邀標。3 與...