監理組組長寧賽雄組員劉建平、胡德元
監理組管理範圍為整個townhouse工程及人工湖工程。寧賽雄負責對監理組主管範圍的工程的組織協調管理工作，以及負責對新世紀監理工程師的管理，對主管工程的施工進度、工程質量及安全文明施工負責。
地盤組長主要工作職責：
一、質量控制方面
1、組織分項工程標準做法及漏、裂通病的控制方案編制、交底、落實；
2、組織地盤工程師對圖紙功能、防滲漏裂審查；熟悉規範、工法；對施工質量投訴及時總結；根據投訴質量熱點（滲、漏、裂、裝修），事前審圖、事中檢查，減少質量投訴；定期考核地盤工程師的業務能力；
3、定期組織監理及工程部地盤工程師對施工的工程工程質量進行檢查評比，並對施工單位、監理單位及地盤工程師進行獎罰；
4、加強對地盤工程師的質量意識培訓，帶領地盤組、監理、施工單位落實質量控制方案；
5、堅持樣板引路制度，編制樣板實施細則，檢查各標段樣板確認情況，並督促地盤工程師嚴格實施。
二、進度控制方面
1、對工程總進度計畫控制審核，分項工程進度審核；
2、督促施工單位進度計畫及時審核，檢查；
3、加強各工序穿插協調，分包進出場時間控制；
4、對圖紙、定板、限價、材料進場計畫審核及跟蹤；
三、安全文明施工方面
1、定期組織監理及地盤工程師檢查施工現場安全文明施工情況，及時發現安全隱患，並督促施工單位整改，杜絕死亡事故；檢查結果通報四季花城各施工單位，對施工單位進行相應的獎罰；
2、根據合同及公司經營要求，創省、市樣板文明工地；
3、負責整個現場施工區及生活區規劃的審核；
四、成本控制方面
1、重點審查圖紙構造及設計變更的經濟性，並及時通過工程部經理與公司其他部門溝通；
2、督促並檢查地盤工程師按照簽證流程及施工合同準確準時簽證，分清責任，計算清楚；
3、及時辦理進度款、結算審核。
4、熟悉各標段經濟指標；
五、合同及檔案管理方面
1、合同管理：熟悉合同，以合同為管理標準。
2、圖紙管理：提前審圖，熟悉圖紙，定期檢查工程師的變更標註。
3、檔案管理：及時發文、閱文、批文。
4、及時簽署隱蔽資料，整理竣工資料。
電氣工程師工作職責：
一、質量控制
1、電氣插座、燈位錯漏等通病的控制方案編制、交底、落實；安裝專業標準做法及質量控制要點編制、交底、落實；
2、圖紙功能審查；保證電氣預埋定位準確、避免同時缺漏；熟悉規範、工法，與土建工序穿插施工協調，成品保護，及時總結；
3、定期（每週）檢查監理工作質量並向上司反饋
4、對施工單位的施工班組的施工樣板按照樣板實施細則組織確認，配合標段工程師做好交樓樣板房。
二、進度控制
1、總進度計畫、分項工程進度計畫編制；
2、施工單位進度計畫及時審核，檢查；計畫執**況反饋，督促施工單位計畫調集成理及時；
3、配合標段工程師做好各工序穿插協調，分包進出場時間控制；
4、根據總進度計畫確定圖紙、定板、限價、材料進場計畫；並負責計畫落實情況跟蹤。
三、成本控制
1、重點審查圖紙管線、裝置的經濟性，向上司反饋；
2、依據合同及簽證流程準確準時簽證，分清責任，計算清楚；
3、及時準確審核工程進度款、結算，配合財務成本工作；
四、合同及檔案管理
1、合同管理：熟悉合同，以合同為管理標準；
2、圖紙管理：提前審圖，熟悉圖紙，變更標註，定期接受上司的檢查；
3、檔案管理：及時發文、閱文、批文；
4、及時簽署各種隱蔽資料，協助資料工程師整理竣工資料；
5、每天填寫工作日記，計畫及完成情況詳細完整。
五、安全文明施工管理
1、檢查現場安全隱患，確保安全用電，杜絕因施工用電造成的死亡事故；
2、配合標段工程師根據合同及公司經營要求，創省、市樣板文明工地；
3、配合標段工程師督促施工單位現場杜絕吸菸，90％施工人員佩帶工牌；
4、負責現場臨時用電管理及場地用電規劃。
給排水工程師工作職責：
一、質量控制
1、管道滲漏通病的控制方案編制、交底、落實；安裝專業標準做法及質量控制要點編制；
2、圖紙功能審查；保證給排水管道預埋定位準確；熟悉規範、工法，與土建工序穿插施工協調，成品保護，及時總結；
3、根據給排水投訴熱點（管道滲漏、管道錯位、空調板錯位、燃氣定位、管道、地漏缺漏），事前審圖、事中檢查，減少投訴；
4、定期（每週）檢查監理的工作質量並向上司反饋；
5、對施工單位的施工班組的施工樣板按照樣板實施細則組織確認，配合標段工程師做好交樓樣板房。
二、進度控制
1、對所管工程的總進度計畫、分項工程進度計畫進行編制；
2、對所管標段的施工單位進度計畫及時審核，檢查；對施工單位計畫執**況反饋，計畫執行滯後督促施工單位計畫調集成理及時；
3、配合標段工程師對各工序穿插協調，分包進出場時間控制；
4、根據總進度計畫確定圖紙、定板、限價、材料進場計畫；計畫落實情況跟蹤。
三、成本控制
1、重點審查圖紙管道、裝置的經濟性；
2、依據合同準確準時簽證，分清責任，計算清楚；
3、及時準確審核工程進度款、結算，配合財務成本工作；
四、合同及檔案管理
1、合同管理：熟悉合同，以合同為管理標準；
2、圖紙管理：提前審圖，熟悉圖紙，變更標註，定期接受上司的檢查；
3、檔案管理：及時發文、閱文、批文；
4、及時簽署各種隱蔽資料，協助內業工程師整理竣工資料；
5、每天填寫工作日記，計畫及完成情況詳細完整。
五、安全文明施工管理
1、 協助標段工程師檢查現場安全隱患，杜絕死亡事故；
2、 配合標段工程師督促施工單位現場杜絕吸菸，90％施工人員佩帶工牌；
3、協助標段工程師根據合同及公司經營要求，創省、市樣板文明工地；
3、 現場臨時用水管理及場地排水排汙規劃；
土建工程師工作職責
一、質量控制
1、 分部分項標準做法及漏、裂通病的控制方案編制、交底、檢查、落實；
2、 對主管標段內的施工組織設計及重點分部分項工程專項施工方案進行審查及實施過程中的檢查及監督；
3、 定期（每週）檢查監理工程師的工作質量並向上司反饋；
4、對主管標段內的圖紙功能、防滲漏裂審查；熟悉規範、工法；及時總結；
5、根據投訴質量熱點（滲、漏、裂、裝修），事前審圖、事中檢查，減少質量投訴；
6、按照樣板實施細則，主導本標段內的施工單位班組施工樣板及本標段內的交樓樣板的確認；
7、根據合同及公司要求，督促施工單位實現合同目標。
二、進度控制
1、編制總進度計畫及分項工程進度，並進行跟蹤及控制；
2、對主管標段內施工單位進度計畫對照總進度計畫及時審核、檢查、督促，對施工單位計畫執**況反饋，計畫執行滯後督促施工單位計畫調集成理及時；
3、根據總進度計畫及分項工程計畫對主管標段內的工程的各工序穿插主導協調工作，對分包進出場時間確定及控制；
4、 對所管標段的圖紙、定板、限價、材料進場計畫編制，並對計畫落實情況跟蹤反饋；
5、 督促監理工程師對施工單位現場人員、機具及施工材料準備情況的檢查、反饋及控制；
三、安全文明施工
1、主導、督促監理工程師檢查主管標段現場安全隱患，杜絕死亡事故；
2、督促監理工程師檢查施工單位文明施工情況，做到施工現場杜絕吸菸，施工人員佩帶工牌達90％以上；
3、根據合同及公司經營要求，創省、市樣板文明工地；
四、成本管理
1、重點審查圖紙構造及設計變更的經濟性，向上司反饋；
2、依據合同及簽證流程準確準時辦理簽證，分清責任，計算清楚；
3、及時辦理進度款、結算審核。
4、熟悉主管標段合同經濟條款；
五、合同及檔案管理
1、合同管理：熟悉合同，以合同為管理標準；
2、圖紙管理：提前審圖，熟悉圖紙，變更標註，接受上司的檢查；
3、檔案管理：及時發文、閱文、批文；
4、及時簽署隱蔽資料，協助內業工程師整理竣工資料；
5、每天填寫工作日記，計畫及完成情況詳細完整。
團委委員分工及職責
分行團委成員分工及職責情況 目前，分行團委設書記1名，副書記1名，組織委員2名，宣傳委員 文體委員 學習委員各1名 職責分工如下 一 團委書記職責 1 貫徹執行分行黨委和上級團組織決議 決定完成上級組織交給的各項任務。經常性向黨委和上級團委匯報 請示工作，履行民主決策 監督保證等職能，督促團委支部做...
團委委員分工及職責
山西鑫琪集團團總支委員工作分工及職責 公司團委設書記 副書記各一名，宣傳委員 組織委員 活動委員各一名，職責分工如下 一 團委書記職責 1 貫徹執行公司黨委和上級團組織決議 決定完成上級組織交給的各項任務。經常性向黨委和上級團委匯報 請示工作，履行民主決策 監督保證等職能，督促團委支部做好分管工作 ...
督導分工及職責細則
三 中場督導崗位職責 1 開場前中場過道的清場，並口頭話筒提醒來賓，溫馨提示，保管物品，小孩入座，來賓入席，酒店人員勿走動，過道上其他人員不得中途干擾新人。2 新郎新娘花門下交接儀式站位，遞話筒，新人婚禮曲後上場禮儀，位置，中場走步節奏，路道安全 3 新人朋友禮花噴放位置，數量，該制止一定要制止，新...