第一章部門概況
隨著集團的快速發展，平面設計工作的重要性慢慢凸顯出來，做好企業的產品設計與宣傳變得尤為重要。平面設計部是集團與產品宣傳的基礎部分，根據集團發展與產品研發做好宣傳的各項設計工作，做好產品系統化設計工作，整理發布最新最完善的平面宣傳資料並利用**app等媒介樹立集團對外形象。
第一節部門職能
1、集團平面設計工作流程
2、集團新品包裝設計與更新
3、集團****需求服務
4、集團線上宣傳資料設計
5、集團線下宣傳資料設計
6、集團**商**需求服務
第二節人員架構
平面設計（7人）
設計客服（1人平面設計（6人）
人員分工
部門總監：
部門主管：
平面設計：
設計客服：
工作流程
1、 接到設計任務：部門主管、領導直接下達或其他；
2、 確認設計資訊是否齊全：
a） 產品設計所需資訊，集團名稱、品牌名稱、設計內容、規格尺寸、完成時間、其他設計要求；
b） 設計資訊不全時及時與主管或相關人員溝通，獲取資訊；
c） 設計任務填寫當日《工作日誌記錄》內；
d） 設計資訊齊全或可自己決定時，根據需求先進行設計工作。
3、 設計工作型別：
a）標準化設計：嚴格按照標準進行，不得隨意更改設計風格、格式、字型、及版式。
b）創意類設計：先出構思、創意及草圖，與總監或主管相關人員溝通無誤再進行深化設計，避免做無用功。
4、 設計審核：完成設計稿件後自己先進行初步審核，避免錯別字及文字有誤等低階錯誤發生； 第二步交由設計主管或相關人員進行審核；
5、 內部設計審核是否達到設計要求：
a）內審未通過：根據意見重新設計，直到內部通過為止；
b）內審通過：將稿件交予下達任務人員。
6、 交稿：將稿件交予下達任務人員
7、 總監與領導是否對設計稿件滿意：
a）不滿意：提出相應修改建議，根據建議重新調整（調整不超過2次）；
b）滿意：將稿件交予下達任務人員進行發布。
8、 設計工作完成。
平面設計教程平面設計技巧
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