生產技術部主任工程師崗位描述
報告領導：（立正、敬禮）
我是建庄礦業****生產技術部主任工程師閆嘉平，歡迎領導蒞臨我公司檢查指導工作（禮畢）。現對我的崗位作如下描述：
一、 崗位名稱及性質
我的工作崗位是建庄礦業****生產技術部主任工程師，負責礦井的地測防治水工作。
二、崗位職責
在生產技術管理方面，按照「一崗雙責」的要求，我的崗位職責主要有以下幾個方面：
1.全面系統地收集和研究井田地質和水文地質資料。
2.深入基層，緊密配合生產，及時掌握和協助解決生產過程中遇到的較大技術疑難問題。
3.認真組織編制井田區域性地質及水文地質圖紙資料。建立健全各種地質、水文地質圖紙和臺帳。
4.根據井田發展規劃組織制定地質補充勘探規劃。
5. 參與全礦探放水和防治水措施，井上下防排水計畫、生產接續等審批工作。
6. 搞好礦井地質和水文地質工作，開展地質預報工作，編制地質說明書，儲量動態報告。
7.積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，並在生產實踐中進行小改小革，促進科技創新工作。
8. 按時完成上級領導交辦的各項工作任務，每月入井次數達到規定要求。
三、基本要求
我的崗位基本要求主要有4條：
1、具備煤礦生產類專業本科及以上學歷，中級以上專業技術職稱。
2、具備必要的專業知識，熟知煤礦安全生產政策法規、「採、掘、機、運、通」管理知識，熟練掌握礦井安全生產事務處理程式。
3、、具有良好的分析、解決生產工程技術問題能力，組織管理能力、開拓創新能力、語言表達能力、溝通協調能力，公文處理能力和辦公自動化、autocad（計算機繪圖）等技能。
4、通過煤礦安全生產管理培訓，掌握煤礦安全生產法律法規、煤礦安全管理等知識，經考試合格，並取得《煤礦安全資格證書》。
四、崗位作業流程
每天早上參加部室會領取工作任務參加會議（各種技術例會） 起草檔案、制定制度入井檢查（帶班） 值班了解掌握每天安全生產情況定期工作總結
五、崗位作業標準
六、操作口訣
安全生產重於天，
技術管理很關鍵，
規程措施掌全面。
三大規程是法規，
設計接續要合理。
安全規程排首位，
方案制定需謹慎，
規劃審批想全面。
遵循準則無偏差；
作業規程定專案，
施工安全具體化；
操作規程分工種，
安全操作靠大家。
科技第一生產力，
管理必須現代化。
七、危險源辨識
八、事故案例
雙龍公司「2.6」頂板事故
一、事故基本情況：
2023年2月6日，陝煤建司雙龍公司1203機採工作面發生一起頂板事故，造成1人死亡。
二、事故經過：
2023年2月5日23時四點班，工人進入1203工作面後跟班副班長何某安排人員維護1—3茬、11茬漏頂處頂維護工作。
2023年2月6日3時30分左右，工作面頂板維護工作結束。副隊長何某安排開始割煤，此時採煤機由11茬（距回風順槽20公尺）向回風順槽採煤，採煤機由機尾返回經過11茬後，茬長勒某和新工李某開始移溜、掛樑、支柱。7時40分採煤機停在第五茬，工作面作業人員全部進行支護。
8時5分左右，勒某給李某遞過一根頂樑，李某站在機道上掛梁時，身旁一根貼幫柱突然解除安裝倒下公尺，頂板同時冒落，一塊長2.1公尺，寬0.66公尺，厚0.
3公尺的矸石壓住李某左腿，勒某看見李被矸石壓住，急忙叫隊長進行搶救，安排公升井後立即送到醫院**，經搶救無效於22023年2月6日10時死亡。
三、事故原因：
1、直接原因：
（1）工作面支護質量差，貼幫柱突然解除安裝，發生冒頂，導致遇難者被砸在矸石下面；
（2）作業人員對已經發生漏頂的作業區段未做切實可靠的維護，冒險作業。
2、間接原因：
（1）各級管理幹部安全觀念淡薄，安全防範意識不夠，規程措施落實不力，安全巡查和確認不到位。
（2）礦井隱患排查整改工作不實，整改排查有漏洞。跟班副班長、班長發現工作面存在安全隱患，對解除安裝支柱為及時安全更換，未採取有效的安全防範措施。
（3）礦井安全教育培訓不到位，流於形式。職工安全意識差，素質低，缺乏必要的安全技術操作知識和自覺抵制違章指揮、違章作業自我保護意識。
四、事故教訓和防範錯施：
1、加強職工安全教育、培訓工作，強化職工安全意識，提高職工安全操作技術水平，嚴防把安全培訓流於形式。
2、加大安全投入，保證支護材料質量，對失效支護材料及時更換，對工作面單體支柱必須進行二次注液，確保工作面支護強度符合要求。
3、完善作業規程、安全技術措施，嚴格《作業規程》，堅持採面正規迴圈作業。
4、加強採面現場管理，嚴格工程質量檢查和驗收制度。
事故案例2：
朱家河煤礦「4.16」頂板事故
一、事故基本情況：
2023年4月16日，蒲白礦業公司朱江河煤礦綜掘二隊11509工作面發生一起頂板事故，造成1人死亡。
二、事故經過：2023年4月16日7時，綜掘二隊值班副隊長魏某和跟班隊長賀某主持召開早班班前會，會上強調了安全注意事項並安排了當班生產任務。當班共出勤30人，正常生產幫煤（1.
2公尺）。工作面當班有三個班長，分別負責前端頭、工作面、後端頭安全生產工作。前端頭班長屈某帶領茬長王某、張某、茬員王某三人負責前端頭支護工作。
約15時，工作面第二幫煤割完後，準備擺後溜子。張某負責取對棚中柱，班長屈某觀察頂板，王某在清理浮煤，茬長王某在栓柱繩。15時30分，張某站在長鋼梁下方，在摘後溜子機頭第二組（從第乙個支架向外，第四根梁）中柱過程中，靠工作面方向支柱失穩。
長梁突然掉落，將在拉中柱的張某砸到左側頭部，經搶救無效於17時15分死亡。
三、事故原因：
1、直接原因：
張某未用長柄手把解除安裝支柱，在解除安裝支柱時站位不正確，長梁受壓推到前支柱，人員躲避不及時，砸落左側頭部致亡。
2、間接原因：
（1）機頭端頭留有底煤，煤質鬆軟，長梁上方漏空，有一定的俯採角度，支護質量差，切頂排支柱迎山腳度不夠。
（2）現場安全監督檢查不力，沒有及時發現事故隱患並處理。
（3）職工安全意識淡薄，自保互保意識差。
四、事故教訓：違規作業是事故的主要根源，這次事故充分說明了違規作業的巨大危害。
1、現場管理存在的安全僥倖心理，表現在管理人員對工作面重點部位的盯防不到位，工人單獨作業班長不在現場。由此看出區隊在平時的管理當中對職工的安全教育不到位。
2、事故發生時間為15時30分，這一時段恰好是事故的高峰期—交**時段，職工在工作時心理易產生急躁心理、注意力不集中導致盲目蠻幹、急於公升井，極易出現誤操作和違章行為，本次事故的發生充分說明了這一點。
3、從操作過程來看，存在著隱患行為站立不正確，應避開長梁站在上側。降柱時應用長柄手把解除安裝，同事作業不少於2人，1人觀察頂板，1人降柱。
4、前端頭班長屈某在工人移（竄）長梁施工過程中應做到全程監視，以便及時提醒工人操作應注意的事項。
5、我們要深刻汲取事故的教訓，進一步加強職工日常安全教育培訓工作，嚴格貫徹執行「三大規程」，規範職工行為，提高職工的安全意識和安全技術素質，增強職工的工作責任感、自保互保意識和遵章操作的自覺性。
五、防範措施：
1、採煤工作面兩端頭空頂面積大，壓力集中，梁長自重大，難操作，加之人員相對較多，事故多發，應重點管理。
2、改變支護方式。綜採工作面兩端頭支護，採用過度支架，提高支護強度。
3、加強勞動組織。安排有經驗的工人並做到專人作業；班組分工應有一名班組長直接管理；安檢員要重點監管；要注意兩端頭的變化，隨變化及時加強支護。
4、採取各種形式，進行培訓，提高職工素質，增強自保互保意識。
入井人員通用標準
總工程師崗位描述定稿
三安公司託管煤礦總工程師崗位描述 一 崗位名稱 總工程師 2 直接上級 礦長三 崗位工作理念 強化紅線意識加強技術管理安全質量達標 4 礦井概況 礦井位置 韓城市桑樹坪鎮野雞嶺 隸屬關係 陝西省韓城市桑樹坪鎮管轄，為私人獨資企業 礦井開拓方式 斜井開拓 兩進一回 通風方式為 並列式機械通風 2012...
主任工程師副主任工程師評聘制度
xx公司主任 工程師評聘及管理辦法 第一條根據公司發展的需要，為完善公司激勵機制 建立工程技術人員願景通道，以進一步調動工程技術人員工作積極性，特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司在崗的工程技術人員 一 產品研發領域 二 工藝技術領域 三 非標裝置工具設計製造領域。第三條主任工程師是公司為工程技術人...
主任工程師室崗位工作職責
一 主任工程師室職責範圍 1 負責組織制定公司年度技術創新專案計畫，負責對公司技術創新專案實施管理。2 負責組織對公司二級單位的技術工作進行考核。3 負責公司各主要工序日常生產工藝技術的管理和協調工作，組織解決生產中的技術課題 負責各工序工藝技術 質量問題的分析工作，制定改進措施並組織實施。4 負責...