一、為規範公司管理，安全、優質、高效的完成施工生產任務，根據國家法律法規及公司規定，結合專案實際，特制訂本職責：
二、管理機構
公司董事會制定重大決策，公司的投資方案、長期規劃等。
三、崗位制度
公司人員分工，是任職和工作範圍的分工。公司根據每個人的特長、道德品質、工作經驗和實際需要而確定各自的職務和許可權。任何人都要忠於職守、嚴格執行公司各項規章制度並明確各自的責任範圍，做到盡職盡責。
1、總經理工作領導公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度，盡心盡職為公司服務，統籌全域性、正確制訂企業的發展規劃。重點抓好經營決策、人事任免、財務、材價審批工作，並親自抓好廣大職工的來信來函工作。全面掌握各項目的施工質量動態，指導與督促各專案部每一分部、分項工程施工進度，定期或不定期對施工質量進行檢查、評分並組織好每月的評比工作。
2、總部辦公室職責嚴格執行公司核心層的決議決策，向總經理負責；負責公司檔案、信函的撰寫、蒐集整理企業檔案、印刷資料等文秘工作；負責人員招聘、培訓、取證和職稱審報工作；檢查督促各專案部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。
3、總工程師職責在公司經理的領導下，負責本單位質量體系的建立和運轉等工作；負責各工程專案施工技術和施工組織設計工作，組織專案技術人員學習專業知識，提高業務水平，檢查各專案工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續；督促各專案部指定保證質量、安全的技術措施；組織培訓工程專案的技術員、質量員、安全員等，提高他們的業務素質和工作責任心；負責實施新規範、新技術、新工藝、新材料的推廣工作。
4、財務職責負責財務、材料、成本核算工作。巨集觀控制資金運用，及時向領導提供經濟資訊，安排要款計畫；掌握每個工程專案的進度情況，健全各種報批手續，合理支付進度款，算好經濟帳；做到「三統一」（統一合同、統一單價、統一臺帳），「四不結算」（沒有合同不結算、超出合同不結算、不符合公司勞務管理辦法規定的不結算）、「**付款」（領導簽批的白條不付款、結算簽認手續不完備不付款、結算依據不明確不付款、不使用統一規定的格式不付款、不符合財務規定的簽字不付款）。負責把好成本核算關。
5、專案經理職責執行公司制訂的各項規章制度，完成公司下達的各項指標；負責專案工程全面工作，召開每週生產會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，並且確保合同的兌現；監督制訂好工程的年計畫、月計畫，抓好工程要款工作。
6、專案副經理職責按照公司的規章制度協助專案經理工作，經理不在時負責全面工作。每天必須召開幹部碰頭會，解決實際生產問題，認真落實、監督月計畫的實施，做好各個工種勞力、材料調配工作，對機械、料具的使用及執行定額用工情況，做好考勤審批工作。
7 、預算員職責精通所在地的取費標準、各種輔料費用；防止漏項錯算，隨時注意圖紙變更，提供經濟資訊；督促各專案做好預決算工作；組織做好招投標**和預決算的審核工作，以台帳形式妥善保管好合同書。
8、安全員職責負責公司的全面安全工作，經常性的指導各專案部的安全生產工作，定期或不定期的對各專案部的安全生產、安全設施等進行檢查、評分，組織好對各專案部每月的安全生產評比工作；負責公司所有特殊、少數工種的培訓、取證、換證工作，經常有計畫地做好安全教育工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查詢安全隱患，制止一切違章作業和違章指揮，在各項施工工作前做好安全技術書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調查處理和整改工作。
9、技術負責人職責負責編制專案施工組織設計和質量計畫，編制分部、分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施；組織學習新技術、新規範等；在施工前及時做好各道工序的技術交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續；對專案上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令。
10、施工員職責具體安排專案工程的現場施工；嚴格實行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術交底；編制並下達施工作業計畫任務。
11、質量員職責嚴格按國家的工程質量驗收規範標準去檢驗質量；隨時辦理職工的施工質量簽字手續，組織學習新規範、新標準，組織好工程質量的驗收和評比工作，作為每月評分考核依據；深入現場抓好質量通病的防止工作；對專案上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令，並有權對不服從的工長進行罰款。
12、工長職責配合專案領導制訂好生產計畫，堅決實施月計畫、周計畫；無條件接受技術、質量、安全等人員對施工過程交底及管理，並迅速組織落實到各班組；對本工種的產品質量負有直接責任，嚴格做好自檢、交接檢工作，認真履行工序交接檢查手續；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個班組的勞力、技術、定額任務；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協調配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。
13、採購員職責嚴格按照領導批示的購貨計畫單和財務管理制度去採購材料，必須重視商品質量，不買偽劣質次及「三無」產品，及時提供材料產品質量證，隨時掌握市場**，力求市場最優產品和最低**。遵守材料採購的報支手續。嚴格按照公司的各項規章制度去做好本職工作。
把好材料**、數量、質量關；負責對甲供、地材、料具、採購、倉庫保管員的調查、輔導、考核、監督工作；每月及時負責對清甲方和內部的材料帳；不挪用**；控制高額借款；合理支付材料款；加強成本核算，積極主動要款。平時確保工程專案的資金使用，並及時為成本考核提供精確的材料資料。
14、倉庫保管員職責嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發放工作，完備進出手續，做好進場/庫物資的正確標識和記錄工作，嚴格執行限額領料制度，做到進料有憑證，發料有計畫，樣樣以舊換新，帳物相符。
15、鋼筋翻樣職責嚴格按照圖紙和國家的規範要求以及工程實際需要進行翻樣，不得浪費，隨時收集新規定、新規範，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續或在與有關部門書面聯絡好後，方可進行翻樣，嚴禁私自調節鋼筋型號，單位工程翻樣完後，必須完整地交乙份給預算員。
16、機具負責人職責熟悉公司內所有機械裝置的效能情況並進行編號，根據各個工程專案的實際需要，合理安排排程使用，制訂保養維修計畫以及機操工管理制度，進行規範管理。組織機操工的培訓學習和取證換證工作。
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