【6s執行小組工作模式設定（規劃模式）】
小組職能：
全面推進6s工作的執行、會議會晤增強與單位的溝通、承接上級交辦事項及常規事務的延續。
小組編制：
組長1人、文職1人、幹事1人、專員1人，向上對翟總負責。
小組要能：
組長：向上對翟總負責，全面推進6s工作的執行、會議會晤增強與單位的溝通、承接上級交辦事項及常規事務的延續。
文職：向上對組長負責，常規文書的處理、會議時的記錄，以及培訓教材的準備，臨時交辦的事務；
幹事：向上對組長負責，負責協同組長完成6s運作過程中的各項細緻的工作及時交辦的事務；
課程設定：
1、《許可權的下達與執行過程監督》；
2、《6s服務於生產的要義》；
3、《6s工作的基本法則》；
【首先，6s是一種自外向內的行業壓力，又是企業自內而外的形象代言。其次，6s又是員工工作中良好作風的養成，】
免疫規劃工作計畫
伊旗2012年免疫規劃工作計畫 做好兒童免疫規劃工作，消滅針對傳染病，是造福子孫 利國利民的一項德政工程和民心工程。為認真貫徹 執行 中華人民共和國傳染病防治法 疫苗流通和預防接種管理條例 做好2012年免疫規劃工作，特計畫如下 1 認真做好常規免疫接種工作 按照 預防接種工作規範 的要求，認真組織...
駐村工作計畫,計畫規劃
按照縣 抓宣傳 聚力量 摸實情 謀發展 辦實事 惠民生 解民憂 化民怨 的工作思路和方法，結合縣工商聯和掛幫幹部個人的實際，突出重點 狠抓當前，著眼長遠，特制定本工作計畫。一 抗旱思路 1 對全村的旱情進行全面摸底，積極查詢水源，多渠道解決資金，在人口密集區修建2個40 50立方的水窖。在人口少 人...
工作計畫書的寫作模式
計畫書的寫作模式 概說 計畫是為完成一定時期的任務而事前對目標 措施和步驟作出簡要部署的事務文書。計畫的特點 1 預見性和可行性。制訂計畫要對未來一段時間或乙個時期作出科學的預見，如基礎條件如何，前景如何，目標高低，措施怎樣等等，對各種可能出現的情況，必須有乙個清醒的認識，正確的估量。沒有科學的 也...