中隊現有7名幹部，現在位4人，思想比較穩定，都能以隊為家,工作兢兢業業,中隊長孩子剛剛出生不久，愛人工作也忙,但他不為家事所累，一如既往地乾好自己的工作;指導員比我早到中隊一周,但進入角色非常快,創新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地乾工作;副隊長新婚不久，但為了工作捨小家為大家;排長調入支隊機要科工作;排長參加參謀業務培訓。儘管中隊的幹部有很多的實際困難，但大家都能以使命為重，以奉獻為榮，從不為家事分心，始終把部隊利益放在第一位，用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊，建功警營。
從他們身上我可以學到非常多的基層工作經驗，不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關係兵的問題上，往往這些兵的更能嚴格要求自己，為的是不給自己的親人丟人，指導員告訴我這樣的話可以考慮給他們當骨幹的機會，幹好了就等於中隊的工作幹好了，幹不好可以給別的戰士機會鍛鍊自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題，家長來了總是想請中隊幹部吃吃飯，這就可能使別的戰士看在眼裡想在心裡，為了不影響中隊的建設，中隊長、指導員要求只要戰士家長來隊，幹部不可以除去吃飯，杜絕這種現象。
通過這幾件事，我感到做基層幹部，幹基層工作不是隨隨便便的事，/fanwen/1572/更不能頭腦發昏一時衝動，要看是否對基層工作有利，是否對部隊發展有利，就這個問題我發現自己的好好多不足及思想上的錯誤。
一、作用發揮不是很明顯。雖說是來代職學習的，但有時自我要求不嚴、鑽研業務不精。
二、履行職責能力差。對基層的認識還很膚淺，有待於進一步學習、提高。
以上就是我近期的思想匯報，請黨組織檢驗我。
此致敬禮
匯報人：***
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