咸寧至通山高速公路專案
安全管理匯報材料
湖北中交咸通高速公路****
二○一二年八月·武漢
咸通高速公路專案安全管理匯報
一、工程概況
咸寧至通山高速公路起於咸安區境內，接京港澳高速公路，在通山境內與杭瑞高速公路相連線。並通過連線線連線106國道，專案主線全長49.585公里，通山連線線長1.
06公里，全線共有橋梁37座，其中特大橋1座/1134.18m，大中橋座36座/7263.74m；隧道1座/1007m；設定6處立體交叉式互通；分離式立交9座;高邊坡18處。
本專案是由中國交建採用bot+epc投資建設的高速公路專案。
二、上半年安全生產管控實施情況
咸通專案在施工生產過程中，一直堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全的原則，堅持「四全」動態管理原則，以責任落實為核心、合理工期造價為基礎、風險管理為抓手、法規標準為保障，切實加強安全生產監督管理。具體實施情況如下：
1、領導重視是關鍵，督查到位
湖北省交通運輸廳、省廳質監局、中交股份公司、中交投資公司和中交股份總承包公司等上級單位定期組織的專案安全質量督查，對存在的問題及時給與指出我專案公司立即進行整改，同時提出了很多寶貴的建議，極大地促進了咸通專案安全管理工作的全面、深入開展。
2、強化保障體系建設，嚴格落實制度管理
強化基層夯實基礎是安全生產的重中之重，我們從健全機構、細化責任、強化落實入手，建立安全保障體系。為加強對全線安全生產的統一領導，在咸通高速開工之初，專案公司就成立了以總經理為主任、生產副總經理和總工程師任副主任、公司其他領導成員及各部門負責人為委員的安全生產委員會，明確了公司總經理為公司安全環保第一責任人及各崗位的責任及職責，各參建單位都成立了以專案經理擔任組長、生產副經理和總工程師任副組長、專案其他領導成員及各部門負責人為組員的安全生產領導小組，自上而下，層層監管，覆蓋各級責任主體的安全管理網路。年初，公司與各參建單位簽訂了《年度安全環保責任書》；公司與專案管理人員、施工單位與施工班組、及每一名施工人員都簽訂了《年度安全環保責任書》、危險源告知書等，明確了各自在生產中的安全責任，以確保專案的安全生產。
3、加強標準化工地建設，提公升安全監管水平
為促進工程建設標準化，咸通高速專案公司不斷積極灌輸標準化工地建設的思想，並嚴格遵照交通部、湖北省交通運輸廳推行的《高速公路施工標準化管理指南》組織開展標準化工程建設，以「標準化施工」和「標準化管理」為重心，推動工程建設各環節的執行、管理更加規範化、精細化，從而達到科學管理的目標，提高了工程質量，保證了施工安全。
4、發揮監理單位作用，齊抓共管群防群治
專案公司積極開展對監理單位的安全教育培訓和監督管理工作，督促監理單位主要完成四方面工作：一是制定監理規劃和實施細則；二是要求監理單位審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準；三是要求監理單位審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任；四是要求監理單位在巡視、旁站過程中應監督施工單位對危險性較大工程按專項安全施工方案組織施工，若違反強制性標準或不按專項方案實施，應予制止，要求按專項方案實施，並做好監管工作。
5、嚴格把關，督促施工單位強化內控管理
咸通專案施工單位安全生產管理工作，主要通過總經理部牽頭，監理單位來具體監督管理，專案公司積極參與管理，嚴格督促施工單位落實保證體系。在施工過程中，為督促施工單位強化內控管理，提高安全管理水平，保障安全生產目標實現，主要開展了如下具體工作：定期開展履約檢查工作、認真組織開展安全生產「**」交底及「**安全教育」工作、組織評審有較大危險的分部分項工程的安全專項施工方案。
6、以「檢查、通報」為手段，全面推動專案施工生產程序
一是專案公司每月定期組織由公司安委會成員參加的對各參建單位的聯合檢查，監理單位安全專監加大對施工單位現場安全巡查力度，施工單位安全管理人員堅持日巡日檢，記錄安全巡查日誌。通過檢查，對安全管理和專案內部管理問題較突出的單位，採取了經濟處罰或約見法人措施，督促其認真整改落實。
三、安全生產形勢
上半年來咸通高速施工現場安全狀況總體較好，未發生安全生產事故，但還是存在一些通病問題，例如：道路交叉作業處安全管理措施不到位；梁板運輸、吊裝安全組織管理不到位；高空作業施工點比較多，存在個別工人不繫安全帶，不戴安全帽等現象；現場臨時用電不規範等。為此，從今年年初開始，專案公司領導開始高度重視，主抓安全責任落實和監督管理到位情況，並帶隊組織專案公司、各監理單位聯合檢查組，開展了每週一次的進度、質量、安全、文明施工及標準化建設的大檢查，並將結果形成通報下發，對驗收不合格工程對相應監理單位和施工單位進行處罰，並要求各監理單位認真督促各專案分部落實整改。
目前，咸通專案安全管理工作形勢逐步變好，專案安全管理工作不斷正規化、標準化，現場施工安全處於可控狀態。
四、下半年安全管理規劃
不少安全生產事故是由於監管單位的疏忽，施工環節沒有嚴格把關，才最終使隱患變事故。為此，專案公司和各參建單位將在後期的工作中，將繼續做好如下工作：
1、從巨集觀上，加大安全生產監管力度，確保各參建單位責任落實到位。
2、積極負責重大問題的組織與協調，為施工單位做好指導和協助工作。對關鍵工程，如墩柱施工、箱梁安裝、現澆箱梁施工、高邊坡施工、臨時用電、路面特種裝置施工等，可能導致的高空墜落、支架坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害等事故，採取如下控制措施：督促編制專項安全施工方案，落實各項安全技術交底，做好施工人員安全教育培訓工作，加大安全生產檢查力度，執行各項管理控制方案及相關管理規定，實行領導帶班制度，發現問題及時督促整改，消除安全隱患。
3、積極開展「打非治違」、「預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治」等專項活動，落實國家、地方和中交建對安全工作的指導和要求，做好應對防汛、防洪等意外事故應急預案，確保施工安全工作的順利進行。
4、咸通高速作為省交通重點工程迎接交通部督查，我公司將進一步加強安全監督管理工作。
總之，安全生產工作事關重大，安全管理不能有絲毫鬆懈心理。在今後的工作中，咸通高速專案公司將繼續以科學發展觀為統領，以幹事創業的工作作風，作為咸通高速建設關鍵的一年，大幹快上，一如既往抓深抓實工程質量，始終如一落實安全生產各項措施，同時不斷提高整個工程專案建設過程中的安全生產管理水平，確保安全、優質、高效建造咸通高速，早日通車，惠及咸寧市民，同時也向上級單位交乙份滿意答卷。
湖北中交咸通高速公路****
二〇一二年八月
8月份安全生產匯報
八月份安全工作總結 創大公司8月份生產經營保持良好的安全平穩執行態勢，沒有發生輕傷以上安全責任事故，實現了安全生產。具體安全工作匯報如下 一 8月份安全工作小結 1 本月創大公司進一步落實了夏季 三防 工作，尤其對供電線路 避雷設施 排水設施 危房進行逐一排查，確保公司的安全生產。2 本月公司進了一...
8月份安全工作計畫
8月份，是江蘇華電戚墅堰發電 f級2 475mw燃機二期擴建工程，馬不停蹄地實現澆築混凝土儀式目標之後，奮戰主廠房基礎出零公尺的關鍵月。所以，我們的安全管理工作要圍繞江蘇電建一公司的現場安全文明施工的總體狀況來做工作。為此，8月份的安全工作計畫制訂如下 1 為現場 安全生產委員會 的建立，搞好 安全...
8月份安全工作總結
八月份，我公司嚴格落實安全生產責任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數 消除安全隱患為目標，精心組織開展了礦山監管 大檢查活動，把對礦山的安全監控作為行業管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩定 促發展的高度，從維護人民群眾的根本利益出發，針對汛期礦山安全生產工作的特點，認真查...