一、演練目的：
為提高我標段處理突發安全事故的應急救援的能力，提高專案參建人員的安全應急意識和快速應急救援能力，規範專案工程應急管理能力，檢驗預案存在的問題和不足，及時、有效地應對重大生產事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財產損失、環境損害，確保標段工程「平安工地」建設活動目標順利推進。
二、演練的原則：
（1） 以人為本，減少危害
切實履行企業的主體責任，把保障員工的生命財產安全作為首要任務，最大程度地減少突發事件及其造成的人員**和危害。
（2） 居安思危，預防為主
高度重視安全工作，常抓不懈。對安全隱患進行評估、治理，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好應對突發事件的各項準備工作。
（3） 統一領導、分級負責
在專案應急領導小組統一領導下，充分調動各部室、各施工隊伍及人員的積極性、創造性。
三、演練前準備工作：
1、演練活動前，根據事前編制好的安全生產事故應急預案演練方案，成立應急救援指揮小組，包括應級醫療救護組、安全保衛組、搶險組，後勤保障組演練開始前，向全體參演人員傳達，組織相關人員學習應急救援知識。
2、根據支架坍塌應急預案演練活動計畫：
⑴ 準備搶救物資：包括救援車一輛、擔架一副、醫務救助人員2名，醫藥箱乙隻及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線50公尺，警戒隔離帶、袖套（安全保衛、救護、現場指揮等）。
⑵ 演練現場設定觀摩臺一處，擴音喇叭3個。
⑶ 準備為每一位參加演練的人員發放安全帽，礦泉水。
⑷ 邀請駐地辦、總監辦、管理處領導對演練活動安排進行專業性指導。
⑸ 演練現場設講解員1名，並事先進行台詞訓練。
⑹ 制定演練活動紀律：
① 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。
② 所有參演人員必須服從統一的指揮，自覺協同工作。
③ 演練時必須嚴肅認真踏實工作，處理好每乙個細節。
④ 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。
⑤ 有事向現場指揮請假，未經允許，不得離開工作崗位。
3、演練前1-2天由專案安全員向專案所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。
4、為了保證正式演練達到預期的效果，避免正式演練出現不必要的差錯，修補演練活動方案的漏洞，在正式演練前，應急演練小級組織一次應急預案的預演活動，並針對預演活動中發現的問題，及時補充、修正演練活動方案
四、演練時間
2023年8月25日10:00-11:00
5、演練及觀摩地點
銅車壩2號大橋橋尾路基段
六、演練科目
支架坍塌應急救援演練
七、演練領導小組
組長：張健（專案經理）
副組長：嶽文新（專案書記）、王偉（專案總工）
組員：楊西元（安全總監）、劉蘭兵（專案副總工）、趙寶強（安質部長）、白貴棟（測量隊長）、劉曉超（計畫部長）、梁武魁（辦公室主任）
現場指揮：
1、醫療救護組
組長：白貴棟
組員：程亮、莊幹傑、懷浩然、王猛、袁先、蔣麗娟
2、安全保衛組
組長：劉曉超
組員：王玉恆、吳軍、孫賓、尤鯤鵬、錢寶森
3、綜合協調（後勤保障）組
組長：梁武魁
組員：翟志強、劉珍、李琛、劉燕、
4、應急救援組：
組長：劉蘭兵
組員：殷世亮、劉偉、呂明偉、郎金龍、韓旭磊、劉健、閆曉峰、翁明華
八、職責
1、領導小組：全面領導演練工作。
2、總指揮
（1）負責對演練做出指示，並評價演練情況。
（2）有權採取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。
（3）授予相關人員相應的應急處理權。
3、現場指揮
負責指揮、督促有關部門和人員進行現場救援工作，並及時根據《安平高速安全生產管理辦法》安全事故報告處理程式向當地有關部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。
4、主持人：負責主持演練工作。
5、應急救援組
（1）事發後，動用現場資源及相關應急救援裝置，及時搶救受傷人員。
（2）救援隊員使用預備的應急物資，以最大限度減少人員和財產損失。
（3）指派安全部專人對事故的發生、發展以及搶險救護等過程情況進行現場記錄，為事後的調查、分析提供資料。
（4）向現場指揮匯報搶險情況。
6、醫療救護組
（1）負責尋求外部支援，並對外部救援車輛、人員進入事故現場進行引導。
（2）負責對事故傷員進行現場急救處理以及相關救護裝置使用與實施。
（3）向現場指揮匯報傷員傷情及救護情況。
7、安全保衛組
（1）在事故現場入口及進入現場的主要通道邊，預設引導人員引導救險車輛、人員及物資等迅速準確地進入事故現場。
（2）向現場指揮匯報警戒疏導情況。
8、綜合協調（後勤保障）組
（1）負責確保各個時段的通訊暢通。
（2）做好應急救援物資的儲備工作，確保救援物資的齊全完好。
（3）檢查應急物資準備情況，深入事故現場，掌握應急救援物資需求情況，及時向現場提**急救援物資。
（4）負責善後處理，及時做好傷員家屬的安撫工作，並按有關要求及時支付傷員的各項賠償費用。
（5）負責對預案演練過程中的發生時間地點、救援經過、物資損失、人員**、救援情況、救援結果情況進行發布。
（6）負責對演練全過程進行拍攝，做好聲像資料蒐集和整理。
九、演練過程
1、演練過程圖
十、事故發生應急響應過程
現場指揮向總指揮報告：「報告總指揮，現場演練準備就緒，請指示」。
總指揮：「同意，演練開始」。
現場指揮：「演練人員各就各位，演練開始」。
解說員：各位領導，中鐵十八局集團第三工程****ap9標工人在支架搭設過程中中，支架突然坍塌，一名工人不慎從高處支架上墜落，頭部、腿部受傷，昏迷；
（1）事故現場第一目擊者安全員發現鋼管支架坍塌發生，造成支架上人員一同掉落，並立即採用移動通訊工具向安全工程師拔打救援**，簡要報告事故情況（事故發生地點、人員**情況）。並就近組織現場人員應急救護，疏導交通，保護現場，引導救護車輛進入事故現場。
（2）專案安全工程師接到報告**後，立即向現場指揮報告事故情況。
（3）現場指揮接到報告後，立即啟動交通事故應急救援預案。通知各救援小組立即趕赴事故現場，開展救援工作，同時撥120，急救中心請求救援，按照現行法規規定的事故報告程式，在規定時間報至總監辦、及上級相關部門。
（4）各應急小組人員按《演練應變部署表》分工的職責迅速各就各位。
醫療救護組趕赴事故現場後，立即進行簡單的醫學檢查和搶救（包紮流血傷口）。
安全保衛組達到現場後，立即拉起警戒線，將事故現場封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關人員進入。
綜合協調組趕赴現場後，進行拍照取證，調配救援資源，演練活動結束後，負責清理、清潔現場，恢復原來環境條件。
搶救過程：
（1）現場安全員立即組織其他就近人員立即對傷者進行搶救，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質。
（2）應急救援組趕到現場進行救援，了解傷員情況，發現一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處於清醒狀態，立即採取止血、包紮等措施，待醫務人員趕到現場時，協助醫務人員進行搶救工作。
（3）醫療救護組趕到現場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，並進行止血包紮傷口，使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經或血管，等待救護車的到來。
（4）救護車到達現場，由引導員引導救護車進入事故現場，應急救援組組長立即向隨車醫護人員簡要介紹傷者情況和現場救護經過。
（5）將傷者轉移到救護車上，送醫院救治。
現場指揮根據搶救、救護情況，布置後續工作：
（1）成立以技術保障組為主體的事故調查組。應急救援、醫療救護組配合事故調查組進行事故調查，編寫事故調查報告。
（2）責成醫療救護組與醫院保持聯絡，及時了解、掌握傷員救治情況，綜合協調組與傷員家屬取得聯絡，並負責接待和安撫工作。
（3）現場指揮向當地有關部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。
現場指揮向總指揮報告高處墜落應急救援演練結束，集合參演人員聽候講評。
演練評價
（1）總指揮對演練進行評價。
（2）觀摩領導講話及對演練進行評價。
十一、撤離現場
所有觀摩人員在警戒引導員引導下，撤離觀摩區。
安平高速ap9合同段專案經理部
2023年8月18日
坍塌事故應急救援處置方案
1 坍塌事故處置程式 1.1應急處置程式 1 坍塌事故發生後，事故現場有關人員立即向周圍人員報警，同時向本單位領導報警，單位領導接到報警後，立即到達事故現場。2 有人員被埋，事故現場人員主動積極搶救被埋人員。3 單位領導到達事故現場後，立即啟動應急預案，發出命令，應急小組到達事故現場履行職責，疏散無...
坍塌事故應急救援預案
編制單位 威海市鴻安建築集團一公司 預案編號 ha 2011 003 實施日期 2011年1月10日 簽發人目錄 1 總則1 2 術語1 3 方針和原則2 4 應急策劃2 4.1 危險分析2 4.2 資源分析2 5 應急準備3 5.1 聯絡 與機構職責3 5.2 應急資源5 5.3 教育 訓練與演練...
坍塌事故應急救援預案
1 目的 發生施工坍塌事故，為有效防止事故擴大，降低員工生命危險，最大限度減少經濟損失，特制定本預案。2 組織結構及職責 專案部成立應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長 蘭丙發 副組長 郝雲峰 盧剛 方友民 成員 方家彬 操文勝 汪聲亮 王俊 程謙方 姚發明 具體分工如下 方家彬 負責立即組織...