目錄1、工程概況及場地情況 - 3 -
1.1、工程概況 - 3 -
1.2、場地情況 - 3 -
2、編制目的 - 3 -
3、應急預案的方針與原則 - 3 -
4、應急策劃 - 4 -
4.1、深基坑支護方案 - 4 -
4.2、重大危險源辨識 - 4 -
4.3、應急預案工作流程圖 - 4 -
4.4、突發事件風險分析和預防 - 5 -
5、應急準備 - 6 -
5.1、機構與職責 - 6 -
5.2、應急指揮機構人員配置 - 7 -
5.3、指揮部成員所屬各職能部門職責 - 8 -
5.4、應急小組下設機構及職責 - 8 -
5.5、應急資源 - 9 -
5.6、教育、訓練 - 9 -
5.7、互相協議 - 10 -
6、基坑坍塌事故預警監控及預防措施 - 10 -
6.1、 坍塌事故預警監控措施 - 10 -
6.2、 應急狀態下預防坍塌事故的對策 - 12 -
6.3、 水平位移監測頻率 - 13 -
7、邊坡失穩的應急措施 - 13 -
7.1、失穩的預防措施 - 13 -
7.2、險情處理對策 - 14 -
8、管湧的預防及補救措施 - 14 -
8.1、發生管湧的原因 - 14 -
8.2、管湧的預防措施 - 14 -
8.3、出現管湧的應急措施 - 15 -
9、土方開挖的預防及補救措施 - 15 -
9.1、鋼管樁擋土牆變形過大 - 15 -
9.2、鋼管樁樁間土滲漏 - 16 -
10、發生事故報告的緊急處置措施 - 16 -
10.1、 事故報告原則 - 16 -
10.2、事故報告內容 - 17 -
10.3、事故處理流程圖 - 17 -
10.4、報警和通訊 - 18 -
10.5、現場搶救 - 18 -
10.6、應急恢復 - 22 -
10.7、應急結束 - 22 -
11、事故應急救援訊號及事故內部響應聯絡方法 - 22 -
12、事故應急處理部門聯絡** - 22 -
13、保障措施 - 22 -
13.1、通訊與資訊保障 - 22 -
13.2、應急支援與保障 - 22 -
13.3、技術儲備與保障 - 24 -
14、現場恢復 - 24 -
15、預案管理與評審改進 - 24 -
1、工程概況及場地情況
1.1、工程概況
***x工程位於中國人民解放軍第六九零三工廠內。本工程由xx建築標準設計研究院設計，xx出資建設，建築面積約4.62萬平公尺，由高層住宅樓、多層住宅樓及地落車庫組成，主體均為框架、剪力牆結構。
基坑約7000m2。基坑圍護由xx建築設計研究院岩土公司設計，本工程的絕對高程40.8m（3#樓40.
6m），自然場地標高為-0.6m（相對標高）。基坑底標高為1#、2#樓：
－7.15m，3#樓：－6.
2m，地落車庫：－6.1m；開挖深度保留300mm人工清理土層高度。
1.2、場地情況
施工場地處於xx，本工程所在地勢狹小，將採取分割槽段開挖。溫度後澆帶以西為1區段（1軸—1/9軸），溫度後澆帶以東為2區段（2/9軸—16軸），回填區段一的優質土方先堆放在區段二上，進出場道路平整完畢。北面為6903廠區，西面為xx，東面為綠化用地，南面為xx。
現場離四周四周建築相當近，特別是東面有市政主排汙道和南面xx地下管線。
2、編制目的
由於本工程地下室面積大、地勢狹小，基坑支護施工存在一定難度，為了避免施工中發生重大安全質量事故，結合現場實際情況，根據規範要求特編此方案。
3、應急預案的方針與原則
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」「保護人員安全優先，保護環境優先」的方針，貫徹「常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進」的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處於良好的備戰狀態；指導應急行動按計畫有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員**和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效、充分體現應急救援的「應急精神」。
4、應急策劃
4.1、深基坑支護方案
為了保證工程質量，合理有效地預防安全事故的發生，在施工前專案部與建設單位、設計單位、監理單位共同進行圖紙會審工作，充分領會設計方案的意圖和原理。同時針對支護工程的重點地段、危險地段的設計方案開專項的討論。
4.2、重大危險源辨識
表1重大危險源辨識表
4.3、應急預案工作流程圖
根據工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織專案部人員對危險源和環境因素的識別和評價，特制定專案發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突法事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程式見下圖：
未發生發生
4.4、突發事件風險分析和預防
為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到、不可抗拒的事件發生，事前有充分的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度的減少人員**、國家財務和經濟損失，必須進行風險分析和預防。
1、突發事件、緊急情況及風險分析
根據工程施工特點及複雜的地質情況，在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定基坑支護工程的重大危險因素是基坑坍塌引起附近圍牆、變壓器、電線桿等傾斜、倒塌，汙水管破裂，從而影響地下室的正常施工。
2、突發事件及風險預防措施
從以上風險情況的分析看，如果不採取相應有效的預防措施，不僅給建築物的基礎施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。
（1）材料準備：開挖前準備足夠優質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡，為防止汙水管破裂出水，準備5臺抽水幫浦，隨時應急。
（2） 降雨量過大引起基坑坍塌的預防措施：
a、基坑的周邊採用向坑外找坡排水方法，作為通常情況下的擋水設施；配備足夠數量的草包，緊急時對基坑周圍施做圍堰，防止地面水大量流入坑內。
b、 配備足夠的幫浦，確保基坑底無積水。
c、 及時獲取天氣資訊，預先做好準備工作。
d、在進行現場平面布置時，考慮適當加大明排系統的能力，並加強管理保持其暢通。
（3）基坑開挖過程中的監測及監控要求：
1）、監測前編制系統的監測實施方案並報有關單位批准後方可進行監測。
2）、監測基準點設定3個，均設定在基坑邊線30公尺以外，必須可靠、穩定和牢固。
3）、基坑坡頂位移測量採用全轉儀進行，要求儀器精度符合基坑監測要求。
4）、監測專案在基坑開挖前應測得初始值，且不應少於兩次。基坑開挖過程及基坑使用初期，每週監測1次，土方開挖及雨後加測1次，直至基礎工程施工結束。特殊情況下加密監測。
5）、特殊情況指以下情況：
a、 樁頂或坡頂的水平位移達到開挖深度的3‰；
b、 坡頂水平位移突然加大；
c、 錨索杆體應力突然增大或鬆弛；
d、 錨索拉力超過設計拉力。
3、應急資源分析
（1）應急力量的組成及分布：公司有關部門負責人、專案部成員。
（2）應急裝置、物資裝置：現場滅火器、醫療裝置、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。
（3）上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。
4、法律法規要求
《建築基坑支護技術規程》（jgj120-99）、《關於特大安全事故行政責任追究的規定》第七條、第三十一條；《安全生產法》第三十一條、第六十八條；《建築工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。
5、應急準備
5.1、機構與職責
一旦發生施工安全事故，專案部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶救領導小組。
組長：專案經理(xx) ；
基坑支護工程的應急預案mac版
應急組織保證體系 根據周邊地區及本場地特點，結合我單位本地區類似工程施工經驗，當機械無法成孔時，啟用應急預案採用人工挖孔樁施工工藝較為合理可行，機械所成鑽孔須回填原狀土至孔口標高，再按人工挖孔樁施工工藝進行施工。嚴格按照施工方案要求施工，並加強安全監控，人工挖孔樁完全可以滿足設計要求。本工程可操作空...
基坑支護施工養護注意事項應急預案
1 鑽孔要保證位置正確，要隨時注意調整好錨孔位置 上下左右及角度 防止高低參差不齊和相互交錯。2 鑽進後要反覆提插孔內鑽桿，並用水沖洗直至出清水，再接下節鑽桿 遇有粗砂，卵礫石土層，在鑽桿鑽至最後一節時，應比要求深度多10 20cm，以防管子堵塞。3 鋼筋使用前要檢查各項效能，檢查有無油汙 鏽蝕等情...
基坑應急預案
專案部成立現場應急處理領導小組，由專案經理任組長，統一指揮，保證事故發生時組織管理到位 計畫安排有序 技術處理得當。領導小組成員手機在基坑開挖過程必須24小時開通，保持通訊暢通。組長 曾祥龍 副組長 胡炳泉邱燁 組員 董旺楊建峰肖慧袁果周大軍王正英 工地現場應急救援指揮小組辦公室值班 021 由於施...