施工現場觸電事故應急預案 附件1

2021-03-31 10:44:28 字數 3053 閱讀 9451

一、基本情況

1、施工現場用電具有大容量和臨時使用雙重性質,容易使用電單位在電纜(電線)架設、電器元件、(電線)質量的選擇。各類電器的選配以及電路的設定,配電箱的設定等方面存在著短期行為,相對簡陋,因此更容易發生觸電事故。

2、危險分析

施工現場施工中觸電危險源,突出地表現在違反用電規程、規範和有關規定如:電氣裝置線路絕緣存在隱患:在金屬容器或潮濕的工作場地不按規定使用安全電壓:

帶負荷接電或斷電:非特種作業人員操作:電源、線掛設在樹木腳手架上:

用電裝置無可靠接地(接零):電焊機的一次線長度超過規定要求,不做接地,無漏電保護器等。

二、重大危險的確定

1、施工現場的事故主要分為三類。

(1)施工現場施工人員觸碰電線或電器裝置

(2)施工機具(裝置)漏電;

(3)高壓防護不當而造成觸電。

2、名稱級別

一般事故

重大事故

電傷:**區域性的創傷

電擊:有生命危險的觸電傷害

如:灼傷、烙印等

三、應急組織機構的形成,職責及分工

1、組織機構

專案成立觸電事故救援「領導小組」,由專案經理、生產經理、總工程師、協調經理、安全部長、技術部長、裝置部長、生產部長及施工隊等人員組成。

指揮:鄭袁林

下設應急救援辦公室(設在安全部),日常工作由安全部負責。發生重大事故時,指揮、副指揮負責現場應急救援的組織和指揮。

2、職責

領導小組:

(1)負責應急預案的制定、修訂;

(2)組建應急救援專業隊伍,並組織實施和演練。

(3)檢查監督做好重大事故的措施和應急救援的各項準備工作;

(4)發布和解除應急救援命令、訊號;

(5)組織救援隊伍實施救援行動;

(6)向上級和有關部門匯報事故情況

(7)組織事故調查、分析、總結應急救援工作經驗和救訓。

3、指揮領導小組人員分工

(1)指揮:組織指揮全現場的應急救援工作

(2)副指揮:協助指揮負責應急救援的具體指揮工作。

(3)安全部長:負責事故現場的通訊聯絡,協助指揮做好調查分析上報工作。

(4)生產部長:負責事故處置時施工的開工,停工工作。

(5)技術、裝置部長:負責事故現場的警戒、治安保衛、疏散現場人員、道路的管制。

四、救援專業隊伍的組成及分工

1、通訊聯絡由安全部、辦公室、生產部組成,共3人。負責人:安全部長,擔負現場和對外聯絡通訊任務。

2、治安保衛,共5人。負責人:協調經理,擔負事故現場的治安保衛、交通指揮、設立警戒、指導現場人員疏通。

3、救援隊:人員由施工隊組成,共15人。負責人:施工隊長負責指揮受傷人員分類搶救,一直到120救護車到現場搶救為止。

五、現場重大觸電事故的處置

在施工過程中有可能發生的觸電事故,起因是多樣的,如帶負荷接電或斷電,線路掛設或埋地不符合要求,線路老化。接頭裸露,防護不當接地(接零)不良等原因。一般觸電事故,如灼傷,烙印等事故,可採用相應措施,塗藥處理。

重大觸電事故,可能造**員致殘或**。當發生重大觸電事故時,應採取如下措施:

1、早發現者首先迅速拉閘斷電或用木方、木板等不導電材料將觸電人員與接觸電器部位分離開。當觸電者在高處的情況下,應考慮觸電者脫離電源後可能造成摔傷,防止二次傷害。並立即向專案安全部和專案經理報告。

2、專案經理接到報告後,應迅速組織人員,要求保護好事故現場,調查觸電部位和原因。根據情況下達按應急預案處置的命令,同時向有關部門報告,並向120急救中心通話,請求救援。

3、領導小組迅速向公司領導和總公司主管部門報事故情況。

4、發生事故的單位(施工隊)應迅速查明事故發生源點、觸電部位和原因向指揮報告。

5、領導小組,根據事故狀況及危害程度做出相應的應急決策,並命令救援隊立即展開援救工作。

6、安全部、生產部,會同發生事故單位,查明觸電部位的同時做出施工現場區域性或全部停工決定。

7、保衛部,擔負治安和交通指揮,組織糾察,在事故現場周圍設定警戒,疏散施工現場人員。

8、救護隊到現場後,應立即搶救傷員,根據症狀採取相應的急救措施,如呼吸法、俯臥壓背法、按要領反覆進行搶救,直到120搶救人員到事故現場搶救為止。

9、當事故得到控制後,立即成立專門工作小組。在專案經理指揮下,組成由安全、生產部、技術部、事故單位參加的事故調查、分析小組,調查和分析事故發生的原因和研究防範措施。

六、訊號規定:

專案部救護訊號主要使用**聯絡

專案部聯絡**: 鄭袁林:189********

消防隊:119

急救中心:120

七、有關規定和要求:為了能在事故發生後,迅速準確,有條不紊地處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應急救援的準備工作,落實崗位責任和各項制度。具體措施如下:

1、落實救援組織,本著便於領導,便於集結和開展救援的原則,建立組織,落實人員,要根據人員變化及時進行組織調整,確保救援組織的落實。

2、根據任務做好物資器材的準備,如通訊工具、醫藥箱、氧氣呼吸器等並指定專人保管,定期保養,處於良好狀態,以備急用。

配備:擔架1具,醫藥箱1個,氧氣呼吸器2部,滅火器數台等。

3、定期救援培訓和演練,提高指揮水平和救援能力。

4、對專案職工進行經常性觸電應急知識教育。

5、檢查制度

(1)每月結合安全生產檢查,定期檢查應急救援工作落實情況和器具保管情況。

(2)例會制度,每月第一周,星期一下午召開領導小組和救援隊負責人會議,研究應急救援工作。

(3)總結評比工作,與安全生產同檢查,同講評、同表彰獎勵。

觸電事故應急救援體系響應程式圖

八、控制措施:

1、對易發生觸電危險的施工作業,施工前由專案技術負責人做出有針對性的書面安全交底,並向全體施工作業人員進行書面交底,履行簽字手續,同時向安全員備案乙份。

2、大型電氣作業或專案開工前,要對施工臨電編制組織設計,嚴格按照「**配電,二級保護」一機一閘一漏進行布置。

3、帶電作業嚴格實行監護制度。

4、定期對勞保用品進行安全檢測,如絕緣鞋,絕緣手套,絕緣拉桿防止意外發生。

5、及時對用電工器具進行絕緣檢查,尤其是手動工具,如手砂輪、振動棒、手電鑽

等。6、安全員實施用電全過程監督,發現不符合安全作業情況及時責令改正,嚴重時有責令停工的權力。

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