在委領導的安排下，7月22日、23日與委裡的部分同志參加了由婁底市自來水公司組織的團隊建設》培訓。作為一名見習生，能參加此次培訓，我覺得機會難得，感到十分榮幸！
此次團隊建設培訓沒有採用單一的純理論模式，而是理論與實踐相結合。通過團隊建設的理論學習，使我對團隊、團隊建設有了系統的認識；通過培訓課程中開展的團隊建設訓練，加深了我對團隊、團隊建設的理解，並切實感受到了團隊的力量。
如今，團隊建設已成為這個時代的主題。一雙筷子可以輕易的被折斷，而十雙筷子捆在一起，卻可以變得十分牢固，團隊的力量是不容忽視的。通過此次培訓，對於打造高效的團隊，我有如下幾點體會：
1、高效的團隊，需要隊員明確且認同團隊目標。只有明確目標，才能做到有的放矢，而認同團隊目標則能夠在實現目標的道路上充分發揮各自的主觀能動性、創造性。
2、高效的團隊，需要有明確且正確的分工。明確的分工，可以提高團隊的效率，而正確的分工可以充分的發揮隊員各自的優勢，取長補短，相得益彰。
3、高效的團隊，隊員需要具備良好的團隊協作能力。在執行任務的過程中，隊員們應該相互配合、相互信任、相互支援，一盤散沙是難以取得成功的。
4、高效的團隊，隊員需要具備優秀的執行力。偉大的策略必須加上優秀的執行才能得到完美的效果。因此，優秀的執行力是完成任務的重要因素。
5、高效的團隊，應當在不斷的總結中取得高效。只有不斷的總結才能發現不足，並加以克服，才能得出經驗，使團隊建設更上一層樓。
通過此次的學習，希望自己能將所學的知識與實際工作相結合，將理論轉化為實實在在的行動，在團隊中貢獻自己的乙份力量！
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