施工組織專案名稱：
施工單位：
2015-12-8
目錄一、機房工程管理概述 4
1.1機房工程內容 4
1.2機房工程管理目標 5
1.3機房工程管理辦法 5
二、機房工程專案組織及人員介紹 6
2.1 施工組織總體部署 6
2.2 工程組織機構 6
2.3 工程組織人員職責說明 6
三、分項工程施工方法及工藝要求 8
3.1機房裝飾工程施 8
3.1.1彩鋼板牆面、柱面 8
3.1.2防火玻璃隔斷 8
3.1.3 防靜電活動地板 9
3.1.4照明燈具安裝 10
3.1.5接地系統 10
3.2電氣工程 11
3.2.1電氣安裝 11
3.2.2配線工程 11
3.2.3電氣照明 12
3.2.4開關插座 13
3.2.5直流接地 13
3.2.6電纜敷設 13
3.3空調通風工程 14
3.4綜合佈線系統工程 15
3.5管線及線纜敷設 15
3.6施工過程的保護措施 17
3.7系統中纜線敷設保護 18
3.7.1靜電地板纜線敷設保護 18
3.7.2線纜端接說明 18
3.8施工要點 19
3.9文件驗收 20
四、機房工程管理 20
4.1 質量控制措施： 20
4.2技術管理 22
4.3 保證施工安全措施 23
4.4環境保護措施 24
五、總體施工進度 25
六、機房系統維護、售後服務 25
6.1保修期內維修保養 25
6.2售後服務 25
七、附件 26
a．建築裝飾部分
防靜電活動地板的敷設；鋁合金微孔吸音天棚；彩鋼板牆壁；玻璃隔斷；照明燈具的安裝；防火門窗安裝；吊頂上地板下防塵及保溫處理；
b．電氣工程部分
機房動力配電系統；機櫃配電系統；機房照明及應急照明系統；機房防雷系統的安裝；機房直流地引入線、直流地網及靜電洩漏地網；精密空調、新風排風配電系統；配電櫃、配電箱製作安裝；各類用電裝置安裝；配電系統消防聯動部分（強切）；
c．空調新風系統
吊頂內新風空調通道的安裝；新風系統的安裝；空調系統的安裝；
d、弱電管理系統
綜合佈線系統的安裝及除錯；門禁系統的安裝及除錯；監控系統的安裝及除錯；溫濕度感測裝置的安裝及除錯；漏水報警系統的安裝；ups、空調、配電櫃、新風機等裝置環境監控系統的安裝及除錯；遮蔽機房安裝及除錯；利舊裝置的搬遷及安裝、除錯。
e、網路裝置安裝除錯
核心交換機裝置安裝除錯；接入網裝置安裝除錯；安全裝置安裝除錯；伺服器及軟體安裝除錯
f、系統聯合除錯
網路交換機聯合除錯；伺服器及軟體聯合除錯；安全與網路裝置聯合除錯；整體網路系統裝置除錯執行
1)全面履行工程合同，保工期、保質量、保交工。
2)採取有效可靠的質量保證措施，創工程優良。
4)建立強有力的專案領導班子，組織一流的施工隊伍，採取先進的施工管理方法和施工技術。
5)實現安全生產和文明施工。
1)專案分類計畫和進度控制
為了實現總包管理目標，本專案將總包工作分類，分析了專案的工作範圍，分類歸入所需管理的任務中，每個任務設定專門的工程人員。同時對各任務進度情況進行控制，從而可以保證機房系統的工程進度。
2)設計控制
系統設計工程師將根據現有系統的開發經驗進行設計。在專案不同開發時間內提交檔案檔案，設計審查將與動態測試、系統設計同時進行，以確保系統效能、介面要求適合合同的要求，以保證如期完成整個系統工程。
3)工程修改控制
專案中的工程修改控制由專案經理提出，工程修改控制將包括工程修改確認、檔案檔案、審查、複核等。
4)質量監督管理控制
為了保證工程質量，專案組配備質量監督工程師，按照iso 9000質量管理的目標、步驟、辦法完成質量監督管理。
1) 施工組織總體部署以系統工程理論為指導，輔以流水法,網路法施工計畫管理，確保合同的履行。在規定的工期內完成合同，並且爭創工程質量全優，是我司施工組織總體部署優先考慮的目標。
2）施工作業人員配置
本機房工程專業人員預計高峰人數 ：32名，其中，管理人員：8名；
工程技術人員 ：24名 ；由於弱電工程對於人員素質要求較高，故工程技術人員所佔比重較大。
本專案由我司工程部經理為專案總經理，成立專案管理部，指派專案執行經理。專案管理部由專案執行經理直接領導，並直接對專案總經理負責。專案執行經理是機房系統工程專案總承包的負責人。
1、專案總經理
全面負責整個專案執**況；商務合同決策；公司人員調配；處理與業主、上一級承包方事宜。
2、專案執行經理
實施並全面履行合同，處理合同變更，協調與總包，業主，估價師的關係，接受建設單位和總包的監督；執行對弱電各分包公司的合同，協調與各分包的關係，對弱電各分包進行總體管理。對工程進度，質量和成本進行總體控制；組織工程驗收，交工和結算。負責專案人員組織調配，向辦事處提出人員增減計畫。
領導制訂施工計畫，審定各種施工方案。對外重要檔案的審定和簽發。考核，評定專案管理人員的業績。
3、總工程師
為系統需求分析、系統配置、系統整合和設計審核提供技術支援；為專案系統測試協議的開發提供技術支援；維護和儲存專案文件、圖紙和記錄
4、安裝指導工程師
負責完成專案安裝計畫，領導和監督管理有關隊伍實現安裝計畫，保證在時間計畫內完成合同要求的安裝；協調子合同執行者，保證提供有效的質量服務；按照確定的審核計畫和大綱，進行安裝審核，與質保人員一起保證進度審核符合計畫，保證專案使用的所有測試、審核和測量裝置的準確性和耐久性，維護和儲存專案文件、圖紙和記錄，保證所有區域房間良好管理
5、除錯工程師
建立除錯計畫，領導和監督管理測試隊伍，按確認的測試協議進行測試，與質量保證人員一起保證最後的審核符合計畫，與客戶及質保人員一起保證工廠/現場驗收測試符合計畫，保證專案使用的所有測試、審核和測量裝置的準確性和耐久性，維護和儲存專案文件、圖紙和記錄。
6、文件 / 合同工程師
在指定時間內完成裝置 / 原材料發貨，確保裝置 / 原材料符合說明書、期限和條件，保證手冊、說明和有關文件的歸檔管理，保證專案使用的所有測試、審核和測量裝置的準確性和耐用久性，維護和儲存專案文件、圖紙和記錄，保證所用區域房間良好管理
7、質量監督工程師
建立和維護專案質量保證計畫，解釋和維護專案質量保證計畫，保證高質量的維護專案，建立專案的質量標準文件，聯絡客戶、製造商、子承包者和標準、需求的審批人
8、系統整合軟體工程師
整合方案整體規劃，資料庫及人機介面除錯。
(1) 施工方法
施工前，先將原牆面灰塵掃盡，再塗刷防塵油漆，然後在各區域牆面先彈出＋3000mm的水平控制線；
根據設計圖紙確定彩鋼板牆面板鋪設方向和先後順序，在牆面進行輕鋼龍骨定位、分格彈線；
採用25×2扁鋼製作π型固定件，用φ8膨脹螺栓將其固定在牆面上；
用m6六角螺栓將鋼龍骨固定在π型固定件上，拼裝成井字型龍骨架。
在鋼龍骨上鋪設50mm厚彩鋼板；
(2) 工藝要求
鋼龍骨安裝牢固順直、無彎曲、無變形，接縫均勻；
石膏板基層安裝牢固表面平整，接縫均勻；
彩鋼板面板表面平整，潔淨，顏色一致，無汙染和錘印，角縫吻合；
工藝縫橫平豎直、無彎曲、縫隙均勻，角縫吻合。
(3) 優良標準
面板允許偏差：表面平整<2mm/2m，垂直偏差<2mm/2m；
四周水平標高<±5 mm。
線條允許偏差：表面平整<2mm/2m，垂直偏差<2mm/2m，
線格平直<3 mm/5m，接縫高低差<1 mm。
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