安全生產責任書專案部與施工班組安全生產承包協議

趙莊興龍苑北小區4#樓安全

生產目標

責任書福建省九建建築工程****

年月日安全生產責任書

（專案部與施工班組安全生產承包協議）

甲方：福建省九建建築工程****專案部：

趙莊興龍苑北小區4#樓工程）

乙方：專案部施工班組：

為切實加強專案部安全生產管理工作的力度，明確履行各自安全職責，確保各項安全措施的落實，有效地預防重大**事故的發生，保障施工現場作業人員的生命安全和財產安全以及工程施工的順利進行，維護單位的社會信譽和良好形象、提高企業經濟效益、特制定本安全生產承包協議（安全生產責任書）。

（一）安全生產控制指標：

1、重傷、死亡事故為零（杜絕重大**事故）；

2、一般輕傷事故，控制在2‰以下；

3、現場安全管理達合格100%；

4、綜合管理達標率100%。

（二）班組安全管理目標：

1、班組長是本班組安全生產的第一責任人，在安全生產過程中負全責；

2、班組長應認真執行安全生產的各項法規、規定、各項規章制度和安全操作規程，應遵守專案部各項規定，合理安排班組人員工作，對班組人員在施工作業中的安全和健康負責；

3、班組長應按制度嚴格履行各項勞務手續，做好本班組人員崗位培訓，經常組織學習安全知識和技能知識及安全操作規程等各項安全管理制度，監督本班組人員遵守勞動安全紀律，做到不違章指揮，制止違章操作、違章作業；

4、班組必須保持本班組人員的相對穩定，人員變更須向專案部報告，新來人員應按規定****手續，並經入場和上崗安全教育後才准上崗（「**教育」）；

5、班組長根據專案部的工程安全技術交底、施工方案，安全措施向本班組全體人員進行詳細的書面安全交底，應對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全交底，並監督其執**況，發現問題，及時糾正、解決。

6、特殊工種人員必須經過上級部門培訓（複訓）取得特種作業操作證，持證上崗；

7、班組要開展定期和不定期的安全檢查、檢查本班組人員作業的安全狀況，對查出的事故隱患要及時整改，對重大事故安全隱患班組不能整改的要及時向專案部領導報告，研究對策和解決辦法；

8、對安全檢查出的事故隱患、違章，要登記上班組檢查臺帳，每週要組織班組人員開展好安全（會議）活動，並做好會議記錄；

9、發生因工**及未隧事故，應保護好現場，做好搶救傷員工作，並要在最短的時間內上報專案部領導，發生**事故要配合專案部領導，做好事故調查、取證等項工作；

10、對班組自身原因造成事故發生的後果，班組長要承擔主要責任。對於造成重特大**事故，要根據具體情節，加以處罰直至追究法律責任。

（三）安全考核管理規定：

1、控制指標沒有完成，工作目標沒有落實到位、管理混亂，沒有完成上級領導交給的各項任務，甲方將按規定給予乙方處罰；

2、能夠完成控制指標和落實工作目標，管理到位，能夠完成上級領導交給的各項任務，甲方將按規定給予獎勵；

3、在日常管理中對事故隱患、違章、查處不力、造成事故、造成影響的將依據專案部制定的《趙莊興龍苑北小區工程安全管理考核辦法》的有關條款進行處罰；

4、凡發生一人次重傷、死亡事故。對班組長罰款10000～20000元，班組成員根據情節而定進行處罰，凡發生事故頻率超過單位規定的安全指標，專案部將對班組加以重罰2000～5000元；

5、對班組管理混亂、事故頻繁給單位聲譽和財產造成損失者，罰班組長1000～2000元，造成嚴重後果的加重處罰2000-5000元。

本承包協議責任書一式三份，專案經理、安全（機構）、班組長各執乙份，存檔備查。

簽約人：

福建省九建建築工程****專案部專案經理：

（趙莊興龍苑北小區4#樓工程）

專案部（施工班組）組長：

簽定日期：年月日

安全生產責任書 專案部與施工班組安全生產承包協議