專案部與班組長安全生產責任書

根據建設部jgj—2011檢查規範標準和公司檔案精神，進一步貫徹「安全第一，預防為主」的方針，切實防止建築施工現場重大事故發生，確保安全生產、文明施工順利進行。特簽訂工程施工現場安全生產目標責任書。

一、安全管理：

（1）工作人員進場施工前，由安全員和勞務安全負責人對職工進行安全教育和安全交底。未經教育不准進入工地施工。班組必須設立兼職安全員一名。

做好本班組的安全工作（該人員須以書面形式上報專案部）。

（2）牢固樹立「安全第一，預防為主」的觀念，嚴格遵守專案部的各項安全制度措施及機械操作規程，並服從專案部安全人員管理，做到生產越忙，安全不忘，管生產必須管安全的原則。

（3）安全員對施工現場安全具有監督和處理權。對違反安全管理行為的人員有權加以制止，並提出整改意見。對違反者有權進行教育、罰款或令其辭退，直至向專案經理建議終止承包協議書。

（4）對工人違章操作造成事故發生，專案部有義務協助處理，但一切經濟責任均由班組負責承擔，而且對違章為可以進行罰款處理。

二、綜合治理：

（1）班組長必須了解本班組職工的思想、生活、工作狀況。經常性和職工談論學習、遵守工地治安制度。

（2）暫住在工地上的外來民工，由專案部統一辦理暫住證、勞動就業證、計畫生育證，但**費必須自理。

（3）工人打架鬥毆、偷竊、賭博等不法行為，被公安機關查處罰款及刑事責任由班組負責。

（4）上班時間嚴禁酗酒，嚴禁酒後上班或帶病上班。晚上9點前必須回工地宿舍。

三、文明管理

（1）本工程生產區、生活區實行標準化管理，進場施工人員必須帶證齊全（身份證、暫住證、就業證、計畫生育證）。

（2）施工人員必須遵紀守法，講究社會公德，宿舍必須每天打掃衛生，人員輪流值班，服裝鞋帽必須擺放整齊、有序。嚴禁宿舍內燒電爐、煤氣和煤球爐子，嚴禁電線亂拉亂接，亂設插座。

四、班組管理要求：

（1）班組有責任替民工辦理生活上的問題，同時每月必須安排好民工的基本生活費及最終的工資發放工作。

（2）班組長對本班組必須具有絕對指揮權，同時班組長必須服從專案部的總體指揮，尤其是安全技術等方面必須無條件服從。

（3）根據專案部安排的安全工作，班組必須隨時調整人員以滿足要求。

五、獎罰制度：

（1）機械違章作業的行為，每次罰款50-200元。

（2）機械違章操作發生事故，按公司章程處理。

（3）不戴安全帽，每人罰款50元。

（4）不班後不切斷本崗位規定電源的罰款每天50元。

（5）現場不講衛生，隨地大小便者罰100元。

（6）宿舍檢查不符合文明卫生要求的罰200元。

（7）工地上發現打架鬥毆者，雙方各罰20---200元/次，並交當地派出所處理。

（8）班組不服從專案部合理指揮者，罰款班組長1000元/次。

專案經理班組長代表：

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