施工單位安全評估報告

本工程在公司及有關部門的正確領導和大力支援下，在專案部全體職工的共同努力下，專案部以及各類檢查為手段，加大安全教育手段，強化安全生產意識，實現了專案部安全管理目標，以及對業主的承諾：

1、建立健全安全生產管理制度和各類預案。根據業主和監理單位的有關要求，專案部編制了個崗位安全生產職責。各工種安全生產操作規程，各類安全應急預案和有關專項安全施工方案。

並根據實際情況進行演練。

2、監理以專案經理為核心、以安全員、施工隊長、班組長等人員為主力的安全領導小組，切實抓好整個工地的安全工作，建立安全防火、文明施工責任制，各個明白自己的工作職責，人人懂得安全工作的重要性。

3、加大安全施工措施費的投入。在安全方面：對職工發放防護用品；「三寶」、「四口」、「五臨邊」的防護投入；購置電氣保護、安全照明設施；消防設施與消防器材的配置；施工機具防護棚及其他安全防護措施費用；在文明施工方面：

施工現場主幹道及廁所牆地面貼面磚及臨時設施的裝飾裝修等費用。

4、加強對特殊工種和特種裝置的管理。水電工、電焊工等特殊工種裝置的操作人員必須做到持證上崗。對特種裝置必須檢驗合格後方可使用。

5、積極倡導現場文明施工，對專案部的施工人員增強文明施工意識，並將專案部文明施工作為一項重要考核內容。專案部合理規劃各加工區域，個區設定明顯標識牌、警示牌和操作規程。專案部以開展安全月活動為契機，在工地現場懸掛橫幅，張貼標語等其他工具，貫徹樹立大家節能減排意識。

6、本工程已竣工，機械裝置、臨時用電均已拆除離開。