重慶城市管理學院財貿學院學生會
成員考核章程
第一章總則
第一條概念
學生會工作考核（以下簡稱「考核」）是指用系統的方法、原理和合理的評價手段對學生會成員的工作態度、工作能力、工作業績做出評價，來評定、測量成員在職務上的工作行為和工作效果與部門責任及績效標準的差距，以達成持續改進的工作過程。
第二條目的與意義
1，客觀評價學生會成員的工作狀態，為公平的競爭機制，人力資源的開發與利用，工作的改進提供合理依據。
2，促進學生會管理效率的提高和維持，促進學生會管理組織目標的達成。
3，開發人力資源，挖掘個體潛能，促使學生會人力資本優化，提高部門及整個學生會協調健康發展。
4，提公升成員的潛能，在競爭制度下實現自我價值，並增強凝聚力。
5，最終目的是提高全學生會工作效率，建立精英團隊，以達到學生會的工作目標和發展目標，使其更好地服務於重慶城市管理職業學院財貿學院的老師和同學。
第三條原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發揮考績應有的作用。
2、嚴格原則
考績不嚴格，就會形同虛設，不僅不能全面地反映成員的真實情況，還會產生消極後果。考績的嚴格性包括：要有明確的考核標準，嚴肅認真的考核態度，嚴格的考核制度與科學而嚴格的程式及方法等。
3、單頭考評的原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的「直接上級」進行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(成績、能力、適應性)，最有可能反映真實情況。間接上級對直接上級作出的考評評語，不應當擅自修改（不排除間接上級對考評結果的調整修正作用）。
單頭考評明確了考評責任所在，使考評系統與組織指揮系統取得一致，有利於加強組織的指揮機能。
4、結果公開原則
考績的結論應對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優缺點，使較優秀者保持發揚優秀作風品質，並給不足者樹立榜樣，一起奮起上進；另一方面，還有助於減小或避免考績中可能出現的偏見以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評的原則
人事考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免滲入主觀性和感**彩。因此，須以數字（分數）進行量化。
6、反饋的原則
考評的結果(分數或評語)一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提供今後努力的參考意見。
第四條職責
一，考核小組
每次考核指定專人或成立小組負責執行績效考核以及處理成員關於工作的申訴，確保隨機帶來的公平性。
二，主席團職責
1、負責分管部門考核工作審核及監督管理；
2、負責考核分管部門負責人；
3、負責對分管部門考核工作中不規範行為進行糾正；
4、負責對指導反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進與提公升。
三，部門職責
1、負責協助制訂本部門成員績效考核指標；
2、負責本部門考核工作的具體組織工作；
3、使用網路考核問卷，結合績效考核制度和相關職務的要求對部門人員進行考核；負責部門互評評分；
4、負責指導部門成員進行績效改進；
四，紀檢部職責
1、統籌管理整學生會的績效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負責對各部門進行績效考核的培訓與指導；
4、負責收集、統計績效考核的結果；
5、依據考核的結果制定對相關成員進行獎懲的計畫；
第五條考核紀律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認真、負責的原則。
2，嚴禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應付。一經發現，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績效考核成績。
3、各部門負責人要認真組織,慎重打分,凡在考核中消極應付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規定時間內完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分。
第二章考核體系
第六條考核物件
重慶城市管理職業學院財貿學院學生會全體成員
第七條考核流程
建立考核小組（主席團及各部長） → 考核小組督促各部門成員進行網路績效測評→ 參與人完成考核，提交測評 → 考核小組負責對考核情況統計，評分→ 對參與者的考評得出結果 → 反饋至本人及相關負責人 → 績效改進
第八條考核內容
（1）對幹事考核
（2）對副部長考核
（3）對部長考核
部長評比工作考核評分標準
a: 5分 b:4分 c:3分 d:2分
第三章績效考核架構
第九條考核方式
一，個人績效考核
（一），幹事
1，考核角度
（1）幹事自評（20%）
（2）部長級對幹事評價（30%）
（3）紀檢部對其考核分數（50%）
2，考核手段
（1）評價內容：該幹事在工作態度，工作能力，對部門貢獻，對部門了解程度的情況。綜合各方面表現情況評定幹事工作績效。
（2）執行方式：均由紀檢部統一調配並統籌材料上交主席團。
(二)，副部長
1，考核角度
（1）副部長自評（20%）
（2）部長對副部長評價（20%）
（3）紀檢部對副部長評價（60%）
2，考核手段
（1）評價內容：副部長工作態度，工作能力（副部長在協助部長工作），主要貢獻（工作效果）。
（2）執行方式：均由紀檢部統一調配並統籌材料上交主席團。
（三），部長
1，考核角度
（1）部長自評（20%）
（2）主席團對各部長的評價（20%）
（3）紀檢部對各部長的考核（60%）
2，考核手段
（1）評價內容：部長工作態度，工作能力，主要貢獻（工作效果），部門建設方面；部長對於部門現狀改進和建議；部長對未來建設和發展的看法。
（2）執行方式：均由紀檢部統一調配並統籌材料上交主席團。
第四章考核結果的管理
第十條考核結果反饋
績效核定後，考核小組蒐集整理，紀檢部將考核結果分析並總結報告上報主席團。
第十一條考核獎懲
根據考核結果，紀檢部將報請主席團並對被評估人員採取有關措施。同時部長與幹事共同針對考核中未達要求的部分分析原因，制定相應的改進措施計畫。部長有責任為幹事實施績效改進計畫提供幫助，並跟蹤改進效果。
1、獎勵辦法
（1）每學期依據個人和集體績效考核的成績評選，優秀部門乙個（全學生會），優秀幹部五名（全學生會），優秀幹事（每部兩名）。
（2）予以相關獎勵，如學生會大會上表彰，素拓加分（年度）。獎品獎勵（活動性）。
2、懲處辦法
（1）對績效考核成績低於規定分數以下者將接受紀檢部經主席團授權進行的警告。
（2）對於問題特別嚴重的幹事或有嚴重失職問題的部長及副部將由主席團授權，紀檢部發出的勸退信或革職信 。
（3）問題不是特別嚴重者，由直接領導進行面談，並觀察其改正情況。
第五章附則
第十二條考核執行者
重慶城市管理職業學院學生會主席團
第十三條
本辦法經主席團審核，由重慶城市管理職業學院學團總支學生會負責制訂、解釋及修訂；遇有情況變動需增刪、修改或廢除時，由學生會主席團享有最終解釋權。
第十四條
本制度自下發之日起開始實施。
重慶城市管理職業學院財貿學院學生會主席團
2012-9
學生會成員職責
主席 1 負責學生會的全面工作，掌握各部的運作情況 工作目標達到與否，全權監督 指導學生會相應部門所承辦的活動 團結學生會的各部門 各成員，及時發現 解決存在的問題和工作矛盾，加強學生會的凝聚力，以利於工作有效的開展 2 定期主持召開學生會全體幹部會議，傳達專業部的決議 指示 3 負責協調學生會各部...
學生會成員守則
第四，乙個創新的意識，是要求我們大家要有創新力，這個話題很大，小一點的說，什麼是創新，就是要不拘泥於過去，不要老那以前的觀點看問題，不要說以前怎麼樣，我們是乙個新團隊，需要新的理念，取其糟粕，取其精華。對於乙個問題提出自己的看法是創新，提議乙個心儀的活動也是創新，創新很簡單。簡單地說就是思考，深入的...
學生會成員守則
為加強學生會內部組織性 紀律性，更好的開展工作，保證成員全心全意為同學們服務，特擬定以下條例 一 學生會全體成員必須嚴格遵守學生會的規章制度，任何人不得以學生會的名義損害 學生會的形像。二 學生會全體成員必須樹立做到 全心全意為廣大同學服務 的宗旨，工作中任勞任 怨。三 以自身做起，以一點一滴做起，...