技術標書範本

2021-03-16 13:46:49 字數 2897 閱讀 4531

投標宣告函

專案投標書

投標單位

投標單位授權代表(簽字

致我方收到貴方的招標檔案後,經過詳細研究,我方正式授權下屬簽字人代表投標人參加該專案招標活動並投標。為此,我方鄭重宣告以下幾點,並付法律責任。

1、 我方願意按照招標檔案中的一切要求,提供招標物資及技術服務。

2、 如果我方的投標書被接受,我方將履行招標檔案中規定的每一項要求,按期、按質、按量完成交貨任務。

3、 我們同意招標檔案中的規定,本標書有效期為開標後45天。

4、 我方同意招標檔案規定交納投標保證金,遵守貴招標**人的有關招標各項規定。

5、 我方願意按《合同法》的規定履行自己的全部責任。

6、 所有有關本標書的函電,請按下列位址聯絡。

位址聯絡人:

**e-mail:

授權委託書

***x公司:

根據貴公司海上鑽井平台固定式氣體報警儀工程改造專案招投標檔案規定,我公司授權委託為本專案的全權代表,授權其代表我公司在本專案中參加招投標會議並負責投標檔案的簽署,專案的洽談、合同的簽訂及履行與該專案有關的一切事宜。

本授權書自出具之日起生效。

附:全權**人資訊

企業簡介

公司基本資訊表

公司歷史業績

公司主要技術裝備及人員

投標人代表簽字

一、系統在投運一年內出現質量問題或系統問題,我方將免費更換裝置,並恢復正常生產,對於超過保質期的問題(非人為造成的),我方將及時維修或提供配件。

二、我方保證在使用者提出的時間內保質保量完成系統的除錯工作、人員培訓等均不收費。

三、我方派往使用者現場的工作人員保證遵守紀律,服從使用者的指揮、聽從現場排程。

四、安裝除錯前,我方將向使用者技術人員交底,講解、示範除錯,如果因我方技術人員交代不清出現的違章操作,由我方負責。

五、我方在場人員有權處理出現的一切技術問題,保證使用者在規定的時間裡解決問題。

六、我方保證在使用者要求解決問題的最短時間內到達現場,一般為24小時,最長為48小時。

七、我方同意為使用者提供免費技術培訓,受培訓人員的食宿等費用由雙方協商而定。

以上為我公司的售後技術服務承諾,敬請廣大使用者監督

裝置技術資料

fsg-103防爆聲光報警器

產品簡介:

fsg-103防爆聲光報警器,可安裝於各種危險區域,採用專用ic設計,工作穩定,使用壽命長,配備超高音蜂器,全防爆設計。fsg-103眾多特點決定了其具有非常廣泛的使用場合。可以應用在各種報警報警控制系統。

fsg-103效能及特點:

①全不鏽鋼殼體 ②燈泡超長使用壽命 ③燈泡超強抗衝擊 ④超小體積

⑤低功耗

fsg-103技術引數:

用途:可使用於工廠、油庫、液化氣站、煤氣站、加油站、噴漆房等需防火防爆的場所進行安全檢測報警。

投標人代表簽字:_______

1. 施工人員首先應認真熟悉、審查施工圖紙,了解設計意圖,認真閱讀總承包方提供的《海洋石油安全管理細則》以及其他有關技術規定.

2. 審查設計圖紙是否完整,內容是否齊全,尺寸、標高、說明等方面是否一致。

3. 審查設計圖紙中的工程複雜、施工難度大和技術要求高的部分專案工程或新結構、新材料、新工藝,檢查現有施工技術水平和管理水平(能否滿足工期和質量要求)並採取可行的技術措施加以保證。

4. 及時準確地做出施工圖預算及施工預彝,預算人員做出兩算對比。

5. 參加單位組織的圖紙匯審,並作好圖紙匯審記錄,與設計單位辦理工程洽商。同時專案經理部應及時組織對有關部門及人員進行技術交底。

6. 對裝置要組織技術人員進行專門研究,充分了解其安裝方法技術效能及特殊要求。

7. 對重點專案、關鍵部位需編制施工方案並報總包單位及監理審批。

1. 各專業施工隊伍應根據工程總體進度計畫及採用的施工方案安排施工進度,確定施工機械的型別、數量和進場時間,確定施工機具的**辦法和進場後的存放地點和方式,編制安裝機具的需要量計畫。

2. 工程專案部管理人員應盡快熟悉圖紙,按照工程進度計畫要求,按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消定額進行彙總,編制材料需用量計畫,報材料及物資訂購部門。材料及物資訂購部門應根據各種物資的需要量計畫,分別落實,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。

在裝置及材料採購時須先報驗,經監理批准後使用。

投標人代表簽字:_______

該工程包括儀器安裝、線路改造等分部工程專案,程量大,技術較為複雜,工程交叉施工。為了加強安裝專案管理,公司將成立專案經理部,實施專案管理的方法對該工程各分部工程安進行統一管理。公司將選派有紮實專業技術水平,工作經驗豐富,同時工作效率高的人員為該工程專案經理,專案經理部的其他管理人員也本著合理精幹的原則進行配置。

在工程進行當中專案經理部要組織好各專業隊伍勞動力,提高勞動產效率,施工高峰期各專業應設定專職的安全檢查人員、質量人、成品裝置保衛人員及消防人員等,組織好現場的各項管理工作。

為了使各項施工專案順利進行,做到各項工作有章可循,工程專案理部要建立健全工地的各項管理制度,主要包括以下內容:工程質量查與驗收制度;工程技術檔案管理制度;部件、材料的檢查驗收制度;

技術責任制度;施工圖紙會審制度;技術交底制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養制度。

1. 施工場地相對狹小,工程專案部要解決好現場人員辦公及用餐。

2. 解決好施工道路、施工用電等施工要素

3. 各施工單位按照各種材料、購配件和製品的需要量計畫組織進場,根據規定地點和指定方式進行儲存和存放。

投標人代表簽字:_______

1. 安裝前,認真熟悉施工圖紙、裝置說明及有關技術檔案(裝箱單、裝箱手冊等),針對使用情況對裝箱單進行複核,確認所需部件己全部供齊後,匯同有關單位人員共同對裝置進行開箱點件,辦理移交手續。開箱時,對照裝箱單以全部裝置、零部件、附屬材料及專用工具進行複核,清點,確認裝置、零部件、規格、型號、數量與裝箱檔案和施工圖紙相符,檢查裝置在運輸過程中是否受到損傷,及時發現供貨時可能發生的錯誤和損壞。

施工完畢後,現場清理乾淨。

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專案投標書 投標單位 投標單位授權代表 簽字 致我方收到貴方的招標檔案後,經過詳細研究,我方正式授權下屬簽字人代表投標人參加該專案招標活動並投標。為此,我方鄭重宣告以下幾點,並付法律責任。1 我方願意按照招標檔案中的一切要求,提供招標物資及技術服務。2 如果我方的投標書被接受,我方將履行招標檔案中規...

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目錄一 編制依據 1.1編制說明 1.2編制原則 二 工程概況 2.1工程綜合說明 2.2工程特點 2.3施工注意事項 三 施工總平面布置圖及說明 3.1布置原則 3.2平面布置 3.3臨時生活及生產用房 3.4供電系統 3.5施工用水 排水 3.6施工通訊 3.7其它臨時設施布置 3.8施工臨時用...