公司名稱：創業市小神龍電子書****單位萬元）三、實訓總結
（一）公司設立登記階段
做得好的方面：
1、設立公司速度較快，取得較好的成績
2、每個環節完成的準確率較高
3、團隊成員互相幫助，有較好的團隊合作精神4、沒有出現較大失誤，沒有耽誤太多時間
5、團隊分工明確，隊員各盡其責，很好的完成任務做得差的方面：
1、 不能保證所有環節不出錯
2、 某些細小環節處理不是很好
3、 有些錯誤重複出現，沒有很好的注意
4、 團隊合作精神發揮得不充分，團隊完成的進度出現脫節，溝通協助做得不夠到位。
（二）玩具行業經營模擬
做得好的方面：
1、訂單交付完成順利，沒有出現無法交貨而罰款2、廣告投放效益較好
3、產品以較高的定價全部賣出，毛利率在同類產品中相對較高做得差的方面：
1、租用的廠房太大，機器較少，浪費了租金
2、產量太小，沒能利用好前期的市場需求量
3、分工合作不明確，決策期間沒有協調好各個的工作4、產品設計多，但是成本較高，定位差，市場競爭力較差5、市場沒有開發完全，導致最後幾個季度產品賣不出6、資質認證沒有按時做好，導致產品不能在特定市場銷售7、團隊成員缺乏溝通，都各自運作，導致運營的效益差8、緊急貸款次數較多，導致扣分嚴重
9、沒有根據市場的擴大而增加產量，導致市場占有率小，利潤低10、機器裝置的搭配混亂，導致生產成本較高，利潤率降低11、團隊沒有制定長遠的發展規劃，沒有了解運營規則。
（三）電子書行業經營模擬
做得好的方面：
1、團隊成員分工明確，各盡其能，完成生產銷售等工作，效率高2、設計的產品毛利率較高，有一定的市場占有率3、各個市場完全開發，產品能在各大市場銷售，占有率較高4、較好的發揮團隊合作精神，成員之間溝通到位5、較好的了解運營規則，並且制定了長遠的規劃，公司發展良好6、按時完成資質認證，保證在特定市場產品能有資格銷售7、廣告投放效益好
8、訂單的獲得量較大
9、廠房與裝置的搭配較為合理，產能足，產量較大10、經營決策做得較好，沒有出現重大失誤
11、每季度都對裝置進行公升級，和培訓員工，提高產能和員工的生產和銷售能力
12、產品銷售**較高，毛利率較高
13、產品設計較合理，成本較低，競爭力較大做得差的方面：
1、資金規劃不足，出現兩次緊急貸款
2、生產線較為落後，多為手工線
3、產品交付方面，出現了幾次未完全交付
4、產能過剩，導致倉庫有剩餘
4、課程學習體會
通過乙個學期的創業實訓課，雖然時間不長但學到了很多東西。開始被選為銷售總監就覺得責任很重，然後和我的團隊一起開起了公司，開始覺得很容易，當指導老師給我們講了一些開公司的一些基礎知識後覺得開公司沒自己想的那麼簡單，在分析運營的風險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經過老師的指導我們團隊討論出了一些對策並做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了**和規劃。
整個過程讓我們真正的學到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標努力，就一定能夠成功。而我自己也學到了，做為領導人不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會鼓勵自己的團隊成員，要激發他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當的安排相應的工作，要學會做團隊的「潤滑劑」及時化解團隊內的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發狀況時要當機立斷做出正確的決定。
而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個人，以身作則。總之，這個學期的實訓讓我受益匪淺。
創業基礎實訓報告
題目 創業基礎實訓報告 學生 馬明靜 學號 201207030111 院 系 管理學院 專業 人力資源管理 指導教師 嚴瑜筱 2015 年 7 月 9 日 一實訓時間 地點 1.實訓時間 2015年7月8日 2015年7月9日，14 30 18 30 2.實訓地點 逸夫樓管理學院機房 二實訓目的 通...
創業基礎實訓報告
一實訓時間 地點 1.實訓時間 2015年7月8日 2015年7月9日，14 30 18 30 2.實訓地點 逸夫樓管理學院機房 二實訓目的 通過創業實驗的課程，使學生進一步了解創業必備的素質 技能，以及創業政策，熟悉從創業機會識別與篩選 創業計畫書的撰寫 創業資源滿足到新創企業建立和管理這樣乙個完...
創業實訓感言
創業實訓個人總結 創業培訓課程雖然只有短短的八天，但在這八天我真的學到了很多東西，時間雖短，但影響卻很深。此次的 8 x 培訓課程通過組建團隊與架構公司，專案確定與公司註冊，市場分析與戰略規劃，成本預算與營銷策劃，資金規劃與銷售管理，財務培訓與財務管理，投資收益與風險評估，創業計畫與開業準備八個模組...