2023年二級建造師《建設施工管理》真題及答案解析

2021-03-10 19:21:36 字數 4596 閱讀 5958

2023年二建管理真題及解析

一、單項選擇題。共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意。

1、(單項選擇題)建築工程專案供貨方的專案管理主要在( )階段進行。

a.施工b.設計c.決策d.保修答案】a

【解析】供貨方的專案管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。【考點】施工方的專案管理

2、(單項選擇題)建設專案總承包的核心意義在於( )。

a.合同總價包乾降低成本b.總承包方負責「交鑰匙」

c.設計與施工的責任明確d.為專案建設增值【答案】d

【解析】建設專案工程總承包的主要意義並不在於總價包乾,也不是「交鑰匙」,其核心是通過設計與施工過程的組織整合,促進設計與施工的緊密結合,以達到為專案建設增值的目的。

【考點】施工方的專案管理

3、(單項選擇題)編制專案合同編碼的基礎是( )。

a.專案合同文字和專案結構圖b.專案結構圖和專案結構編碼

c.專案結構編碼和專案組織結構圖d.專案合同文字和專案組織結構圖 【答案】c

【解析】專案結構的編碼依據專案結構圖,對專案結構的每一層的每乙個組成部分進行編碼。專案結構的編碼和用於投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和資訊管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯絡,但它們之間又有區別。專案結構圖和專案結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

【考點】施工管理的組織

4、(單項選擇題)專案管理任務分工表是( )的一部分。

a.專案組織設計檔案b.專案結構分解c.專案工作流程圖d.專案管理職能分工 【答案】a

【解析】每乙個建設專案都應編制專案管理任務分工表,這是乙個專案的組織設計檔案的一部分。【考點】施工管理的組織

5、(單項選擇題)編制施工組織總設計設計下列工作:①施工總平面圖設計;②擬定施工方案;③編制施工總季度計畫;④編制資源需求計畫;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程式是( )。

abcd答案】d

【解析】施工組織總設計的編制通常採用如下程式:

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行專案特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計畫;(6)編制資源需求量計畫;(7)編制施工準備工作計畫;

(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經濟指標。【考點】施工組織設計的內容和編制方法

6、(單項選擇題)在專案目標動態控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬於( )。

a.組織措施b.管理措施c.經濟措施d.技術措施 【答案】a

【解析】組織措施。分析由於組織的原因而影響專案目標實現的問題,並採取相應的措施,如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等。

【考點】施工專案管理目標的動態控制

7、(單項選擇題)專案進度跟蹤和控制報告是基於進度的( )的定量化資料比較的成果。

a.**值與計畫值b.計畫值與實際值c.實際值與**值d.計畫值與定額標準值 【答案】b

【解析】進度的計畫值和實際值的比較應是定量的資料比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

【考點】施工專案管理目標的動態控制

8、(單項選擇題)根據《建設工程施工合同(示範文字)》(gf-2013-0201),專案經理確需離開施工現場是,應取得( )書面同意。

a.承包人b.監理人c.建設主管部門d.發包人 【答案】d

【解析】專案經理不得同時擔任其他專案的專案經理。專案經理確需離開施工現場時,應事先通知監理人,並取得發包人的書面同意。【考點】施工專案經理的任務和責任

9、(單項選擇題)根據《建設工程施工合同(示範文字)》(gf-2013-0201),專案經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責是,應至少提前( )天書面通知監理人。

a.5b.7c.14d.28答案】b

【解析】專案經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,並應提前7 天將上述人員的姓名和授權範圍書面通知監理人,並徵得發包人書面同意。【考點】施工專案經理的任務和責任

10、(單項選擇題)根據《建設工程專案管理規範》(gf/t50326-2006)的條文說明中所列風險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程( )。

a.發生風險可能性很大,風險後果為輕度損失

b.發生風險可能性中等,風險後果為中度損失

c.發生風險可能性中等,風險後果為重大損失

d.發生風險可能性很大,風險後果為重大損失答案】d

【解析】風險等級分為1-5級,分別對應小對小至大對大。【考點】施工風險管理

11、(單項選擇題)施工進度控制的主要工作環節包括:

①編制資源需求計畫;②編制施工進度計畫;③組織進度計畫的實施;④施工進度計畫的檢查與調查。其正確的工作順序是( )。

a.②-①-③-④b.①-②-③-④c.②-①-④-③d答案】a

【考點】施工進度控制的任務和措施

12、(單項選擇題)下列與專案質量管理有關的費用中,屬於外部質量保證成本的是( )。

a.一般材料進場檢驗b.聘請第三方檢測機構對玻璃幕牆進行強度檢測

c.拆模前對混凝土試塊進行強度檢測d.拆除不合格磚牆重新砌築 【答案】b

【解析】外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用,包括特殊的和附加的質量保證措施、程式、資料、證實試驗和評定的費用。

【考點】施工質量管理體系

13、(單項選擇題)施工企業職業健康安全管理體系的作業性檔案是( )。

a.作業檔案b.管理手冊c.程式檔案d.監測活動準則答案】d

【解析】作業檔案是指管理手冊、程式檔案之外的檔案,一般包括作業指導書(操作規程)管理規定、監測活動準則及程式檔案引用的**。

【考點】職業健康安全管理體系與環境管理體系

15、(單項選擇題)根據《標準施工招標檔案》,對於承包人向發包人的索賠請求,其索賠意向通知書應交由( )審核。

a.業主b.設計人c.監理人d.專案經理答案】c

【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以後,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師(監理人)向對方表明索賠願望、要求或者宣告保留索賠權利,這是索賠工作程式的第一步。

【考點】施工合同的索賠

16、(單項選擇題)根據施工專案相關的資訊管理工作要求,專案施工進度計畫表屬於( )。

a.公共資訊b.專案管理資訊c.工程總體資訊d.施工資訊 【答案】b

【解析】專案管理資訊包括:專案管理規劃(大綱)資訊,專案管理實施規劃資訊,專案進度控制資訊,專案質量控制資訊,專案安全控制資訊,專案成本控制資訊,專案現場管理資訊,專案合同管理資訊,專案材料管理資訊、構配件管理資訊,工、器具管理資訊,專案人力資源管理資訊,專案機械裝置管理資訊,專案資金管理資訊,專案技術管理資訊,專案組織協調資訊,專案竣工驗收資訊,專案考核評價資訊等。

【考點】施工資訊管理的任務和方法

17、(單項選擇題)關於施工質量控制特點的說法,正確的是( )。

a.施工質量受到各種因素影響,因此要保證質量合格很難完全控制

b.施工生產不能進行標準化施工,因此各個工程質量有差異是難免的

c.施工質量控制中,必須強調過程控制。及時做好檢查、簽證記錄

d.施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格答案】c

【解析】在施工質量控制工作中,必須強調過程控制,加強對施工過程的質量檢查,及時發現和整改存在的質量問題,並及時做好檢查、簽證記錄,為證明施工質量提供必要的證據。

【考點】施工質量管理與施工質量控制

18、(單項選擇題)下列施工質量保證體系的內容中,屬於工作保證體系的是( )。

a.明確施工質量目標b.建立質量檢查制度c.樹立「質量第一」的觀點d.建立質量管理組織

【答案】b

【解析】工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。【考點】施工質量管理體系

19、(單項選擇題)根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文字)》(gf-2003-0214),某工程承包人租賃一台起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由( )。

a.勞務分包人辦理並支付保險費用

b.工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用

c.勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用

d.工程承包人辦理並支付保險費用答案】d

【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械裝置辦理保險,並支付保險費用。【考點】施工合同與物資採購合同

20、(單項選擇題)根據現行《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單元應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合( )。

a.工程建設強制性標準b.建設工程承包合同c.工程監理大綱d.設計檔案 【答案】a

【解析】工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。【考點】工程監理的工作任務和方法

21、(單項選擇題)某施工企業採購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料採購價的5%,運輸中材料的耗損率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應為( )元/噸。

a.3245.13b.3244.50c.3240.00d.3150.00答案】a

【解析】材料單價=[(出廠價+運雜費)×(1+損耗率)]×(1+保管費率)=3245.13

【考點】建築安裝工程費用專案的組成與計算

22、(單項選擇題)根據質量事故處理的一般程式,經事故調查及原因分析,剩下一部應進行的工作是( )。

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