頤和蘭庭二期工程汛期
應急預案
編制人審核人
審批人四川大和建築工程****
2023年03月10日
本工程位於遂寧市大英縣公園路北側。屬**帶濕潤季風氣候區，雨量充沛且集中，年平均降水較多，平均氣溫在20.3℃，春早、夏熱、秋長、冬溫，氣候溫和，熱量充沛。
本標段雨季集中在6、7、8、9等4個月內，暴雨強度大，防災形勢嚴峻，因此要加強雨季施工的防洪防汛專項管理，杜絕重特大災害事故的發生。
1、頤和蘭庭二期工程設計施工圖；
2、本工程地質勘察資料；
3、大英縣氣候、季節變化資料。
根據專案合同段的工程分布及各結構物的施工特點，將可能引起水害事故管溝施工列為防汛重要點以物件，在雨季加以布控。
伴隨著2023年雨季的來臨，為了做好雨季防洪的組織工作，保證雨季施工的工程質量和施工安全，特制定雨季防洪措施如下：
1、 組織準備
⑴、組織組成
為了保證在雨季期間，在發生大雨、暴雨天氣等險情時，能夠及時組織人員進行搶險救災，成立雨季防洪領導小組。領導小組組成如下：
組長：專案經理樑勤正
副組長：技術負責人鄧章東
專案部組員：
施工員龐文全
質檢員陳文龍
安全員吳振華
材料員李平
施工隊組員：
廖福林苟曉斌。
⑵、防洪領導小組主要職責：
①專案經理擔任組長，統一組織協調領導小組工作，對防汛度汛方案、應急措施的最終決策，全面負責防汛度汛工作；
技術負責人擔任副組長，為防汛度汛副總指揮，防汛度汛工作的具體組織實施者，組長不在時**組長實施職責；同時負責防汛度汛期間各種人員安排，機械裝置、人員撤離、緊急救援組織和後勤保障工作；
工地管理人員及各施工隊長協助組長，負責防汛度汛期間現場指揮、組織和協調，值班人員安排，機械裝置、人員的撤離、組織緊急救援等工作。並負責對有關人員的汛期安全和應急措施的教育。
②在汛期來臨前，和當地防汛辦公室、氣象等部門加強聯絡，加強對雨情、氣象、水位等觀測和預報工作，為度汛搶險贏得更多時間。在颱風到來前，落實防汛措施，做好施工人員和裝置的轉移工作。
③對安全度汛的風險進行分析，對施工中度汛的方案進行論證，並將論證後的方案報主管部門審查備案。
④汛前對通訊設施作一次檢查，並加強薄弱環節的維修，確保汛期通訊線路暢通無阻。並做好供電裝置維修，提高供電可靠性，確保汛期安全用電。
⑤成立搶險突擊隊
工地主管為隊長，各施工隊長配合，並配備身體素質好，組織觀念強的隊員，隨時待命搶救汛期突發性事件。
⑥成立急救中心
專案部自備小型藥箱，配備常用藥品，建立與當地公安、醫院、消防等聯絡系統。
2、組織機構框圖
3、防洪度汛小組通訊錄
4、度汛準備工作計畫表
5、技術準備
雨季到來之前，組織有關人員按照方案要求進行技術交底，提出雨季防汛計畫，為防汛提供技術準備。
⑴、專案部防洪領導小組組織經驗豐富的施工技術人員對專案部及各施工隊駐地進行檢查，重點是對防汛設施及防汛準備工作的檢查。
檢查內容：
①臨時排水系統是否設定合理、完備。
②臨時排水設施是否和環境排水系統連通緊密。
③整個排水系統是否暢通無阻。
⑵、專案部防洪領導小組組織經驗豐富的施工技術人員及各施工隊負責人對各施工隊施工現場進行汛災隱患排查，重點是對各施工現場的防汛設施、防汛準備工作的檢查。
⑶、對整個標段的施工臨時便道埋設的管涵進行檢查，對已經堵塞的管涵進行疏通，對設定管涵直徑偏小的地段採取加大管涵直徑或增加管涵數量的方法進行處理，確保洪水來臨時能夠及時排除洪水，對洪水實在太大的地方採取挖溝架設便橋的方法處理。
⑷、專案部安排專人對施工便道進行巡查，發現滯洪或坍塌現象要及時處理，對一時無法處理的隱患要及時上報專案部，並在隱患現場設定警示牌、掛警示帶等安全防護措施。專案部在接到隱患報告後，負責應急處理的專案副經理要立即組織專人對隱患進行分析，制訂整改方案，並立即實施。
⑸、制訂防洪專項預案，按照誰施工誰負責的原則，對各個施工隊的防洪工作進行監督檢查，對在檢查中不合格的施工隊勒令整改，並作出一定的經濟處罰。
⑹、對施工中已改變的環境水道、溝渠進行檢查，對滿足防洪要求的新修溝渠、排水通道雨季時要加強巡查，一旦發現險情要及時處理。對於在檢查中不能滿足防洪要求的新修溝渠、排水通道要在雨季來臨前整改到位，並做好整改記錄，以備查閱，整改完成後要加強巡查，一旦發現險情要及時處理。
⑺、加強防汛教育宣傳力度，採取掛宣傳標語，舉辦防汛教育培訓專題會議、進行現場防汛演練等形式進行防洪教育宣傳活動。
⑻、制訂雨季施工專項方案，並進行定期檢查，對在檢查中不符合要求的施工隊勒令整改，並作出一定的經濟處罰。
㈠、應急準備
⑴、組織機構及職責
①專案部防洪應急準備和救援領導小組
組長：樑勤正
副組長：吳振華
成員：任強龐文全陳文龍。
⑵、培訓和演練
①副組長吳振華負責主持、組織專案部定期按防汛"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束後由組長樑勤正組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
②專案部安全部負責對相關人員每年進行一次培訓。
⑶、定期組織對應急裝置的準備、維護、保養等進行檢查。
⑷、暴雨過後或正下雨時，安排專人對危險源進行巡查，若發現洪水暴漲或滯洪現象，立即報告應急組織領導同志，現場施工人員可根據現場實際情況迅速呼叫應急裝置進行搶險救災。根據實際情況迅速組織救護工作，應立即清點施工人員及附近地區村民，盡可能地撤離人員和機械裝置，確保安全。準確記錄洪水流量，採取有效措施使洪災損失降到最低水平。
㈡、指揮與控制：
①觀測預警
由專案部防洪領導小組和各工班指定人員加強對洪災隱患地段的日常觀測，確保在第一時間確認洪水險情，提前發出預警提示。
a與當地氣象台建立天氣服務聯絡，根據天氣預報和降水量統計，加強對匯水面積較大的洩洪區觀測；
b注意觀測洪水流量及變化時間、流速、水位等；
c觀測資料有變化時，及時向主管副經理匯報，以便組織施工搶險。
②施工報告
a在洪水水位較高地段搶險時，要先洩洪，對洪水過大，一時無法洩完，而險情危急時，工人搶險時要按規定身繫安全帶、安全繩，安全帶、安全繩長度要鬆緊適宜。
b對由於管涵被堵塞或因管涵直徑太小不能滿足洩洪要求時，現場施工人員在上報防洪領導小組後，可根據現場情況採取區域性挖溝排水方法進行洩洪。
c人工排除險情時，一定要兩人以上同時行動，相互之間保持不間斷的聯絡，嚴禁在未洩洪的情況下進入洪水或管涵中進行清堵通淤施工。
③安全撤離
當確認出現洪水時，由專案部領導下令，立即**通知值班室，組織所有現場施工人員將施工機械加以安置保護，被困施工人員來不及撤離的，應選擇高地、房屋等高處進行自我保護，等待專案部組織救援。
④組織搶險
a各班組及時清點人員，確認有無被困人員，並集結待命，不得私自外出；
b組織搶險突擊隊，由各施工隊抽調精壯工人組成，負責安裝擋護拱架，堆砌砂袋，規範水流方向；
c在配備充分通訊、救生裝置時，由專案部決定組織身體素質好、水性高的工人進入洪水範圍執行搜尋救援活動；
d衛生員做好準備，並視情形提前與定點醫院聯絡。
⑤供電和照明
a在洪水可能危及到臨時變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發生意外；險情排除後，經檢查確認安全後可恢復供電；
b架設應急照明線路，保障洪災範圍內必要的照明需要。
⑥裝置在發生洪水時，如裝置不能撤離到安全位置，應使裝置處於動力關閉、加固和適當防護狀態，防止裝置造成不必要的損壞。
㈢、通訊
各救援小組成員、醫院、監理單位、業主和外部救援機構，必須建立起暢通的通訊網路。
㈣、警戒與治安
a在發生洪水險情時，保安應加強洪水範圍內巡視，隔離安全地帶，禁止閒雜人員圍觀，禁止一切人員進入危險區域，禁止無關人員進入搶險現場。
b加強洪水範圍內警戒，未經專案部統一組織不得放入任何人員。
㈤、人群疏散與安置
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員**。
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