論如何當好黨支部書記

2021-03-06 18:11:25 字數 4297 閱讀 3141

在歲末年初之際,黨支部書記要以政治思想為主導,認真落實支部書記的職能的同時,要以階段性安全生產任務目標為中心,服務於安全生產工作;以創先爭優、爭創先鋒崗活動為抓手,一手抓安全生產,一手抓隊伍穩定,確保了黨員幹部和職工隊伍的雙穩定。首先,支部書記要明確自身的職責和任務,知道應該幹什麼,應該怎麼幹。下面,我認為當好支部書記要做好以下四點:

一、充分認識黨支部工作在鐵路黨建工作中的重要地位和作用。

中國共產黨,通過基層組織把眾**員聚集在一起,組織成為乙個有機統一的整體,進而成為乙個富有先進性、勇於創造性、充滿活力和戰鬥力的政黨。這是我們黨在組織上的優勢,是加強黨的領導,充分發揮政治優勢的基礎條件。 基層黨組織是黨的各級領導組織和領導人員產生和存在的基礎,在上級黨組織和黨員群眾之間居於聯結、接合地位。

同時,基層黨組織在黨的工作體系中也占有不可替代的地位。加強黨的建設,必須首先要加強黨的基層組織建設,通過它落實黨的路線、方針、政策,維護黨的純潔性、先進性;基層黨組織在政治上、思想上、工作上、生活上團結廣大群眾,從而成為黨對群眾的重要「影響源」和資訊「反饋點」。

目前,在鐵路跨越式大發展的新形勢下,堅持以科學發展觀為指導,大力加強基層黨組織建設,對於增強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力和創新力,充分發揮企業黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用、共產黨員的先鋒模範作用,團結和帶領職工群眾群策群力、奮發圖強,與時俱進,開拓創新,推進鐵路改革發展具有重大而深遠的戰略意義。

二、當好支部書記要強化三種意識。

一是要強化責任意識。

增強責任意識,歸根到底是落實責任。當前,說得多、做得少,抓落實不夠的問題,還不同程度地存在著。以創先爭優活動為例,段黨委轟轟烈烈的在做,可各支部呢,大部分是默默無聞,動員會開了、規劃部署做了,可也僅僅就是以會議落實檔案,一些事情往往就在一片表態的聲音中走了樣,在一片落實聲中落了空。

從這些現象就反映出,我們的個別支部書記,沒有用心。

糾正這些現象,就要察實情、講實話,辦實事、求實效。實際上,一項決策做出後,落實任務就開始了,工作部署了,就要下大力氣督促檢查,一抓到底。要深入基層、深入一線,搞好調查研究,探尋思路舉措;要大興求真務實之風,苦幹實幹、開拓創新,不圖虛名、不做表面文章,一步乙個腳印,不達目的不罷休、不見成效不「收兵」。

二是要強化服務意識。

作為車間黨支部書記,不要把自己擺在「領導」的位置上,而要把自己擺在為車間出成績、出人才、積極爭創文明單位的「服務」位置上,要圍繞單位的中心工作和重點工作,想方設法充分發揮支部各成員的積極作用、帶頭作用和先進性,為車間整體工作任務的完成做好思想上的服務,平時要經常關注黨員幹部的個人實際,特別是年輕幹部的思想波動,在他們成長、進步的道路上排憂解難,充當鋪路石,讓他們安心工作,早出成就。領導就是服務,作為支部書記就應該為黨員服務,把為黨員服務的水平高低作為衡量是否稱職的一條標準。在黨內,支部書記和黨員是平等的地位,支部書記多的就是要為黨員服務的職能。

支委的作用發揮好了,黨員的思想政治工作做好了,支部的凝聚力戰鬥力就出來了。

三是要強化協調意識。

首先要協調好和行政之間的關係。不論車間大小,不論黨員人數多少,黨政要和諧,和諧是搞好黨務工作的重要條件。要和諧,黨政分工一定要明確。

該行政管的,書記千萬不要去爭權,這樣不但權力沒有爭到,反到製造了工作的混亂,再說,這權本來就不是你的。

黨務方面的工作,書記千萬不可推,是你的工作,不管有多難都不能往行政方面推,一般情況下是你的推也推不掉,就算是推掉了,也會被人笑話,還有就是這次你推掉了,以後再想要回來,那可就難了。

對於行政工作,書記什麼時候都不要做主;但在黨務工作上,書記一定要做主,乙個連自己的正確位置都找不到的書記是不稱職的。一年到頭,會沒開一次,活動一次沒有開展,入黨積極分子乙個沒有,好不容易有個想入黨的,還是行政領導推舉的,這樣的書記就太不稱職了。

同時,要協調好同志們之間的關係,乙個單位的同志工作在一起難免在工作、學習、生活各方面出現小磨擦,支部書記應及時調查,全面了解,有效協調,春風化雨,使單位在整體上保持高昂的鬥志,具有團結協作的精神。團結就是力量,團結是有原則的團結,不是一團和氣,要組織開展批評與自我批評,乙個支部如果敢於批評,同志之間互相幫助互相支援,有意見當面提出。即使有爭論有異議,都能做到求同存異,達到「團結—批評—團結」的目的。

三、當好支部書記要提高四種能力。

一是組織領導能力。

第一,懂得制訂工作計畫。俗話說:「吃不窮,穿不窮,人無計畫一世窮」。

工作計畫是工作循序漸進的基本前提,黨支部書記要根據決策要求,圍繞中心工作,聯絡實際情況,充分調查研究,擬定出切實可行的支部工作計畫。第二,懂得把握工作環節,辯證唯物主義關於矛盾的法則說明,處理任何事情都應善於分清主次,把握主要環節,既要抓住中心,又要統籌兼顧,不能「眉毛鬍子一把抓」,更不能「撿了芝麻,丟了西瓜」。支部書記在把握工作環節上,要做到「三個善於」,即善於開展調查研究、善於抓住主要矛盾、善於選擇最佳角度。

第三,懂得借鑑工作經驗,支部書記有時需發揚「拿來主義」,向他人學習,請進來,走出去,借鑑他人經驗,不斷提高自身的工作水平。

二是說服教育能力。

支部書記要做好每個黨員和要求進步的同志的思想工作,在實際工作中為黨員解決思想問題,必須要有過硬的說服教育能力,靠傳統的「灌輸式」教育、「硬式輸入」和「行政命令」是不適應新時期政治思想工作要求的,隨著時代的發展及改革開放的進一步深入,人們的思想觀念和認識都發生了深刻的變化,作為支部書記,在這方面要善於抓黨員思想方面的難點、焦點,積極探索工作方法的新途徑、新方法,寓說服於嚴肅性、藝術性和趣味性一體,起到「事半功倍」的效果。應該說這是當好支部書記最為重要的條件之一。講道理擺事實最終讓人信服才是做思想政治工作的本領。

只靠壓只靠吼只靠批評是做不好思想工作的。人都有思維,如果你用壓制的辦法,只能使別人更壓抑,要麼沉默,要麼矛盾激化,如果你用吼,那麼結果只能是對著幹,或者你用批評的辦法,未必能使人接受。所以,說服教育的能力就體現出乙個支部書記的水平,需要進一步的探索和實踐,使思想教育工作方法多樣化。

三是工作業務能力。

支部書記除了組織領導、說服教育能力等以外,還要是行家裡手,才不至於出現「外行領導內行」的笑話,假若如此,同志們會把你當業務上的「門外漢」,你就會失去很多和黨員同志交心通氣的機會和深談的「觸點」,做好政治思想工作將會成為一句空話。所以,支部書記要在進行思想政治工作的同時,努力鑽研業務知識,不斷提高專業水平,在思想覺悟方面當好支部的「頭」,在業務能力方面更要當他們的「頭」,只有這樣才能則相得益彰,才稱得上是乙個合格的、優秀的基層黨支部書記。

四是非權力影響能力。

非權力影響能力就是要加強自身修養,使自己有高尚的人格情操,有寬闊的處事胸懷,有嚴格的自律意識。要做到這些,首先要講黨性,就是要不折不扣地貫徹執行黨的路線方針政策,既不能搞上有政策、下有對策,也不能盲目服從上級的決定決議,照葫蘆畫瓢。基層強調實幹,強調落實,強調具體。

乙個優秀的黨支部書記,必定是創造性地領會和運用黨的路線方針政策並真正落到實處的人。

其次要講學習,以知識來武裝自己。做為書記,專業知識和技能一定要懂得和行政領導一樣多,甚至要超過行政領導。這樣你才有發言權,別人才能信服。

做為支部書記,黨務知識一定要豐富得讓人佩服才行,黨的剛領、宗旨、性質要當作定義來背,一點都不能錯,而且要能講會說,善於發揮。

三是要講品格,要當乙個好的支部書記,有些方面是要「吃點虧」的,比如年終評比先進時,可以多考慮考慮幹行政工作的同志;等到評優秀共產黨員、優秀黨務工作者時,別人自然就會考慮到你,這不是無原則的交換,而是一種技巧。無論在什麼時候,都不能留下什麼把柄,一但有了不良的把柄,基本上這個書記已經失去了掌管黨務大局的能力。所以書記要小心再小心,嘴不可饞,眼不可開,心不可花,手不可長,別人做可能沒事,可你一但做了,就成了乙個汙點書記,再也別想以「風骨」、「清廉」、「高尚」來武裝自己了。

四、準確把握方針政策,抓好黨支部工作的創新。

不少支部書記在開展支部工作的時候,還是感覺孤掌難鳴、個人智慧型有限。有的總覺得「創新動作」高度低、幅度小,甚至對這樣的「動作」算不算創新產生懷疑;有的在形式上搞得花裡胡哨,過後才發現一點問題都沒有解決,在備受質疑後失去了創新的動力;有的一味地標新立異,甚至覺得黨的優良傳統成了創新的妨礙。

創新是不是形式越新穎越好,哪怕沒有需要也要追求新穎的形式?創新要針對工作中的矛盾,要為了解決實際問題而創新。認識到這個實際情況,立足崗位,力求在安全生產和黨建工作中找到乙個結合點。

創新要著眼於點滴,只要今天比昨天進步一點、精彩一點,就是創新。支部工作創新不在大小。有的創新可能非常小,但只要你堅持今天比昨天好一點點,精彩一點點,積少成多,集腋成裘,慢慢地支部工作就會在這些個一小步的基礎上發生質的飛躍。

支部工作要創新,就要尊重每個黨員的需求,突出黨員的主體地位,把他們的主觀能動性調動起來。不知道大家有沒有把支部工作的創新、班組黨支部的設立和創先爭優活動聯絡起來,這之間有聯絡嗎?創先爭優是要每個黨員爭當四優共產黨員,而班組黨支部的設立是要有人擔任支部書記的,那麼是不是可以把在創先爭優活動中表現突出的明星黨員納入人才庫,作為支部書記的候選呢?

這樣,既使廣大黨員的主體意識得到進一步增強,主體作用得到進一步發揮,也把創先爭優活動同當前的黨建基礎工作結合在了一起,同時也為黨員實現自身價值提供了載體。

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